簡介
造節行銷光棍節,或者叫“雙11”,這個前些年還只是國人當做笑話講的一個日子,從2011年開始似乎成功上位為國內第三大情人節了,而對於恨不得天天都是節日的電商來說,這樣的日子自然不會放過。2012年11月11日零時起,一場以"11·11"光棍節為名義的網路搶購大戰拉開大幕,阿里巴巴旗下的淘寶商城天貓連創中國零售新紀錄。隨後,轟轟烈烈的“雙11”剛剛落下帷幕不久,“雙12”又聲勢浩大地襲來,這讓消費者“再淘寶就剁手”的決心又再度為“促銷、瘋搶”而動搖。
淘寶網並非獨自戰鬥。自其率先公布“全民瘋搶節”促銷後,其他電商也紛紛跟進,噹噹網、京東商城、國美網上商城等相繼推出一系列瘋狂造節促銷活動。“正妝蝴蝶節”,“超強奶爸節”——儘管我們已經擁有了各種千奇百怪的節日,但這兩個名字一定還是會讓很多人感到新鮮。從2014年三月到四月,京東接連發起了以這兩個節日為主題的行銷活動。而對於京東來說,6.18不僅是一年一次的店慶促銷,更是通過各種方式凸顯自己、削弱阿里的戰略核心。
積極意義
造節行銷誠然,我們不能全盤否定電商“造節促銷大戰”,起碼確實在這些促銷中有很多消費者用更少的花費買到了自己喜歡的產品,電商平台也在這些“節日”里拿到了平日無法想像的營業額,供應商同樣在這樣的薄利多銷中,賺取到了利潤,宣傳了自己的品牌。對整個市場來說,打破了過去那種一家獨大,消費者無從選擇的局面,競爭也更加激烈。而對電商企業來說,也的確有人從這些“促銷大戰”中脫穎而出,奠定了自己在行業的地位。這些,大家都有目共睹。
發展建議
造節行銷對電商來說,要想積累自己的口碑,需要平時在服務和產品質量上下大工夫去做的,通過大量的資金和人力物力,一些電商成功累積了自己的信譽,有了很多“忠誠”的回頭客。但在“造節促銷”大戰中,為了顯示自己比對手更下血本,對消費者更好,玩數字遊戲,玩缺貨戰略,然後非常輕易的就丟掉了這些回頭客,是不是有點得不償失,或者以壓縮供應商的利潤為代價,去打一場“價格戰”,短時間供應商或許迫於一些壓力會跟莊,但長時間不賺錢的生意誰會做。如果只是想靠“造節促銷”來發展,玩的多了,會失去更多的消費者信任,會讓自己的供應鏈因為承受不住而斷裂,就像慢性毒藥那樣,等發現時已經為時已晚。
國內的電商們,想要在這個網際網路大潮中不被淹沒,或者想要將自己樹立成為燈塔,與其將精力和行銷的重點放在短暫的“造節狂歡”中,倒不如將更多的去改進自己的服務,完善自己的物流,用心打造一條雙贏的供應鏈,進而創造出獨屬於自己的模式,或許只有這樣,才能讓自己避免“曇花一現”。飲鴆止渴,無異於慢性自殺,只有完善自己,才是電商持久發展的長明燈。

