超級思考帽

超級思考帽

《超級思考帽》作者(英)波諾,人民郵電出版社2005年出版。

基本信息

內容簡介

思考是有方法的,它可以通過學習來改進。學會思考,你將能夠控制自己的生活,而不是被生活牽著鼻子團團轉。掌握了思考方法,人們只須用很少的時間就能使自己要做的事達到事半功倍的效果。在本書中,愛德華·德·波諾列舉了一些簡單但非常有效的方法幫助你積極思考,做出決定,解決問題。

本書愛德華·德·波諾的又一思考訓練力作,內容包括:思考是一種技術、引導思考的PMI模式、可供選擇的思考方法、理解與模式、水平思考、信息與思考、思考與他人的關係、情感和價值、決策、思考與行動和深思熟慮的思考。

本書適合企業管理人員、培訓人員、政府機構和一些社團組織管理人員閱讀。

本書目錄

第1章思考是一種技術

可怕的智力陷阱

思考僅有實踐是不夠的

現行教育並沒有教會學生如何思考

第2章引導思考的PMI模式

審視——發現新的思考點

好奇——發現所有思考點的前提

PMI的套用

思考的兩步法

如何操作PMI

第3章可供選擇的方法

容易找到的替換方法

有難度的替換方法

尋找新方法面臨的實際困難

不僅僅滿足於合適的方法

APC——方法、可能性和選擇

利用創造性的解釋和說明

創造選擇性的假設

充分理解他人的看法

發現並解決問題

回顧問題

設計解決問題的方法

如何決策

選擇行動方案

充分預測

選擇結果要注重實用性

可供選擇的方法和創造性

第4章理解與模式

理解——正確地看待問題

理解問題的方法有無數種

理解模式的產生

理解模式的定型

理解模式的套用

第5章水平思考

改變思考模式

幽默是改變固定模式的方法

事後聰明與先見之明

創造性與水平思考

水平思考的過程

判斷力與激發

PO的含義

墊腳石方法

逃脫方法

隨機激發方法

水平思考的一般運用

水平思考的邏輯

第6章信息與思考

第7章思考與他人的關係

第8章情感和價值

第9章決策

第10章思考與行動

第11章深思熟慮的思考

第12章小結

附錄建立一個思考俱樂部

參考資料

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