贏在新興市場:新興市場的機遇·戰略與實施

第一章 第二章 第七章

圖書信息

出版社: 中信出版社; 第1版 (2011年10月17日)
外文書名: Winning in Emerging Markets
平裝: 206頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787508630007, 7508630009
條形碼: 9787508630007
尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 8 Kg

作者簡介

作者:(美國)塔倫?卡納 (Tarun Khanna) 克蕾沙?帕利普 (Krishna G.Palepu) 理察?布洛克 (Richard J.Bullock) 譯者:張萬偉
塔倫?卡納(Tarun Khanna),哈佛商學院的喬治?保羅?萊曼(JorgePaulo Lemann)教授,從1993年起開始教授和研究全球新興市場的戰略和國際商務,並且為在亞洲經營的初創企業提供諮詢。在2007年的世界經濟論壇上.他當選為全球青年領袖,2009年成為國際商業學會的成員。
克蕾沙?帕利普(Krishna G. Palepu),哈佛商學院的羅斯?格雷厄姆?沃克(Ross Graham Walker)教授和國際發展部的副院長。主要研究新興市場的戰略和執行,目前負責學校在亞洲、歐洲和拉丁美洲的全球業務。
理察?布洛克(Richard J. Bullock),哈佛商學院的助理研究員,主要研究案例分析和同新興市場相關的其他教學資料。他在普林斯頓大學獲政治學學士學位,後升入耶魯大學,獲國際關係碩士學位。在讀碩士之前,是經濟學人智庫刊物《中國商業》(Businessc hina)的撰稿人和編輯,在普林斯頓亞洲項目的資助下在中國教授英語。

內容簡介

贏在新興市場:新興市場的機遇?戰略與實施》內容簡介:談及新興市場,我們更多的是想到高額的投資回報率和巨大的市場效應。作為哈佛商學院長年來研究新興市場的學者,《贏在新興市場:新興市場的機遇、戰略與實施》將告訴我們如何分析潛在市場,如何發現市場機遇,如何制定戰略並逐步實施,並幫助公司應對以下主要問題:在這一個市場中,存在哪些市場機構?哪些制度缺失?我們商業模式的哪一部分會受到這些制度缺失的不利影響?我們怎樣根據自己的能力形成駕馭制度缺失的競爭優勢?我們怎樣才能辨別出填補缺失的機會,從新興市場的現實結構中受益?

媒體評論

本書的研究視野開闊而深遠,作者的考量周全且舉證有力,任何想在新興市場尋找到可持續發展的領導者必須讀一讀這本書。
——穆泰康(可口可樂公司CE0)
學會在新興市場競爭是當今全球商業所面臨的最大挑戰之一。在這本書中,作者指出了如何控制新興市場不同的運營環境,如何利用新興市場巨大的發展機遇。
——鮑達民(麥肯錫公司全球執行董事)
這本書的獨特之處在於結合新興市場的制度缺失對挑戰和機遇進行評估。
——納拉雅納?穆爾蒂(lnfosys創始人兼董事長)

目錄

前言
第一部分 概念簡介
第一章 新興市場中制度缺失的本質
第二章 尋找並應對制度缺失
第二部分 實踐套用
第三章 把制度缺失作為商業機會
第四章 新興市場中的跨國公司
第五章 新興巨頭:國內競爭
第六章 新興巨頭:走向全球
第七章 新興競技場
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