內容提要
財務管理案例分析精要目錄
1.財務成長與企業聲譽
1.1引言
1.2蒙牛乳業的極速成長與廣告策略
1.2.1蒙牛乳業的極速成長
1.2.2蒙牛乳業的廣告策略
1.3蒙牛乳業巨虧的財務分析
1.3.1收入與利潤增長趨勢分析
1.3.2成本費用變動趨勢分析
1.3.3巨額虧損帶來的財務鏈效應
1.3.4奶品污染事件帶來的資本市場反應
1.4蒙牛乳業虧損的產業鏈分析
1.4.1乳製品產業現狀
1.4.2乳製品產業財務特徵
1.4.3乳製品產業鏈結構
1.5蒙牛乳業巨虧的利益鏈分析
1.6乳製品產業鏈聲譽危機治理
2.財務能力與企業承諾
2.1引言
2.2股權分置改革基本背景
2.3阿繼電器股權分置改革情況
2.3.1哈電集團簡介
2.3.2阿繼電器股權分置改革過程
2.3.3哈電集團履行股改承諾情況
2.4哈電集團違背股改承諾的原因分析
2.4.1財務能力與股改承諾
2.4.2歷史信用與股改承諾
2.4.3市場反應與股改承諾
2.5信用機制監管與股改承諾履行
3 財務整合與企業戰略
3.1引言
3.2.1五糧液多元化擴張
3.2.2茅台專業化成長
3.3五糧液與茅台財務整合能力分析
3.3.1財務整合效果
3.3.2財務整合效率
3.4五糧液與茅台經營戰略分析
3.4.1產業多元化戰略
3.4.2品牌戰略
3.5自然壟斷型企業經營戰略的財務整合力
4財務危機與企業生存
4.1引言
4.2資不抵債上市公司特徵研究
4.2.1財務特徵
4.2.2治理特徵
4.3瓊華僑資不抵債案例分析
4.3.1瓊華僑簡介
4.3.2非理性投資行為
4.3.3大股東的掏空行為
4.3.4財務管理能力不足
4.3.5治理結構不完善
4.4資不抵債存在原因分析
4.5資不抵債防範措施
5財務風險與企業安全
5.1引言
5.2國有企業投資金融衍生品業務概況
5.3中信泰富事件背景
5.3.1中信泰富和榮智健簡介
5.3.2中信泰富事件市場反應
5.3.3中信泰富外匯期貨契約交易細則
5.3.4中信泰富外匯期貨交易契約內容分析
5.3.5外匯契約虧損對中信泰富業績的影響
5.4中信泰富事件原因分析
5.4.1國際市場上的匯率波動
5.4.2財務風險監控機制缺失
5.4.3國際投行的定價圈套
5.5中信泰富事件啟示
5.5.1強化維護投資者利益的金融監管
5.5.2 金融市場建設與金融專業人才鍛造
5.5.3有效識別國際投行圈套
5.5.4理性開展金融衍生品投資業務
6財務流動與企業活力
6.1引言
6.2國美電器的高速成長
6.2.1 銷售及零售網路擴張
6.2.2國美電器的盈利能力
6.2.3市場優勢
6.3國美營運資本管理分析
6.3.1國美營運資本分析
6.3.2國美營運資本周轉分析
6.4國美電器利益相關者分析
6.4.1國美電器與供應商
6.4.2國美電器與客戶
6.4.3國美電器與金融機構
6.5國美戰略轉型與企業活力再造
6.5.1國美危機
6.5.2國美經營戰略轉型
7財務賒銷與企業競爭
7.1引言
7.2長虹巨額應收賬款背後的企業難題
7.2.1巨額壞賬形成過程
7.2.2 長虹的成長與發展
7.2.3成長背後的企業困境
7.3彩電業無序競爭的產業分析
7.3.1 彩電業價格戰下的市場份額
7.3.2 彩電業無序競爭分析
7.4彩電業競爭發展趨勢
7.4.1技術高端化
7.4.2渠道多元化
7.5企業競爭的財務策略
8財務分配與企業和諧
8.1引言
8.2我國上市公司財務分配形式與特徵
8.3中國石油財務分配評析
8.3.1中國石油簡介
8.3.2中國石油股利分配政策評價
8.4中國石油盈利能力分析
8.4.1利潤結構
8.4.2收入結構
8.4.3成本結構
8.4.4特殊利潤
8.5和諧財務分配與企業可持續發展
9財務併購與企業擴張
9.1 引言
9.2我國資源企業跨國併購概述
9.2.1跨國併購的背景
9.2.2我國資源企業跨國併購成效
9.2.3我國資源企業跨國併購實力
9.3中鋁公司發展歷程
9.3.1中鋁公司簡介
9.3.2中鋁公司國內外擴張
9.3.3中鋁公司經營主要財務概況
9.4中鋁注資力拓過程分析
9.4.1力拓集團簡介
9.4.2中鋁注資力拓交易階段
9.5中鋁注資力拓隱含的資源定價權
9.5.1資源控制權與定價權
9.5.2產業鏈整合與財務控制權
9.5.3中鋁國內外併購實力及風險比較
9.5.4中鋁注資力拓的意義
10財務腐敗與企業治理
10.1引言
10.2中國上市公司腐敗案例一覽
10.3古井集團腐敗窩案解析
10.3.1古井集團簡介
10.3.2古井集團腐敗窩案偵查與處理
10.4古井集團腐敗窩案內部控制分析
10.4.1內部控制分析框架
10.4.2 古井集團內部治理結構
10.4.3 古井集團內部控制分析
10.5 古井集團腐敗窩案的影響
10.5.1古井集團財務數據變化
10.5.2古井集團股改受阻
10.5.3古井集團股票市場反應
10.5.4古井集團內部控制改進
10.5.5古井集團艱難復興
10.6 財務腐敗與內部治理有效性
序言
探討中國企業面臨的現實環境並概括出中國企業財務管理理論是中國企業財務管理教學面臨的核心問題。企業管理實踐是企業財務管理生存與發展的土壤。藉助於中國經濟不斷持續發展的大潮，市場體系的多層次、立體化發展使中國企業不斷拓展財務管理的邊界，並迫使財務管理的理論研究與教學從迷戀於驗證西方資本市場經典模型中扭轉過來，深入思考在21世紀的世界經濟舞台上中國將演繹怎樣的鏇律，以及中國的財務管理研究與教學能夠對世界作出怎樣的貢獻。
中國經濟轉型的特點決定了財務管理研究與教學需要更多的案例解剖。當我們將問題聚焦於揭示中國企業財務管理的內在邏輯時，我們需要的就是採用何種更合理的方式進行研究與教學。財務規律在相對穩定的環境中更易被挖掘，但在波動幅度較大的環境中更多表現出的是偏離均衡狀態的異常財務行為。現實環境決定了案例解剖式的研究與教學更有利於認識現實問題，更有利於激發學生探索中國企業財務管理的問題，更能夠培養學生在未來變革環境下的應變能力。
產業與財務分析是使財務管理案例分析具有現實解釋力的有效方式。離開產業競爭分析，財務數字背後的真實意義將無法得到有效揭示。作為資源整合效果的財務數字，其內在邏輯恰恰不在數字本身，而是企業所在的產業鏈各種利益主體的博弈過程。通過產業鏈財務分析，財務利益可以更加直觀地呈現出來，並直接指向企業的癥結所在。
財務管理案例分析需要系統的框架，而不僅是對財務管理教材的補充。我們以企業聲譽競爭力為主線，構建了一個財務管理案例分析框架。企業聲譽是企業存在與發展的核心，企業聲譽建立在企業履行承諾的基礎上，而企業履行承諾的方式取決於企業依據戰略對於資源的配置。企業的發展以企業生存為前提，要能夠化解財務危機，釋放財務風險，從而使企業安全。企業要發展，必須保持企業活力，並進行有效的企業競爭，在和諧中發展，並不斷通過財務併購實現擴張。所有的一切都以企業治理為基礎，否則財務腐敗可以毀掉企業的一切。
文摘與插圖
插圖
文摘
（3）事件行銷——捐助奧運
2001年炎熱的夏季，國人的目光都聚焦在“申奧”事件上。7月10日，距揭曉2008年奧運會主辦城市事件還有三天，蒙牛乳業豪邁地向世人宣布：如果北京申奧成功，蒙牛乳業將捐款1000萬！在信息發布之時，蒙牛乳業舉行了新聞發布會，進行了公證，同時向中國奧林匹克運動委員會致信，《光明日報》、《經濟日報》等幾十家媒體對此作了報導。7月13日，北京“申奧”成功，呼和浩特市人民政府向北京市發出賀電，賀電強調了蒙牛乳業的助奧承諾，第二天中央人民廣播電台播發這一賀電。此後，蒙牛乳業在《北京晚報》、《南方周末》等全國40多個城市的主力報紙上，做了《一個“兩歲半的孩子”為何向奧運捐款1000萬元》的軟性宣傳。一時間，“蒙牛鏇風”席捲大江南北，“一個兩歲半的孩子”與“捐款1000萬元”形成強烈反差，在社會上產生了極大的輿論效應。
2004年，在蒙牛的努力下，國家體育總局訓練局選定蒙牛乳品為“國家體育總局訓練局運動員”的特供食品，邀請奧運冠軍張軍、李娜、張怡寧、羅玉通等出席新聞發布會，營造了蒙牛乳業支持奧運、支持運動健兒的形象。
（4）事件行銷——借力“神五”
2003年“神舟五號”載人飛船成功發射，引起了國內外媒體的競相關注。10月16日早上7點“神舟五號”一落地，入口網站第一時間出現了蒙牛乳業的廣告，9點左右蒙牛乳業在中央電視台的廣告成功啟動。中午12點所有電視廣告、路牌廣告也都相繼在北京、廣州、上海等城市實現了“成功對接”，全國30多個城市的候車廳被蒙牛的廣告占據。印有“中國航天員專用牛奶”標誌的蒙牛牛奶相繼出現在全國的各大賣場，“蒙牛牛奶，強壯中國人”和“蒙牛牛奶，航天員專用牛奶”的口號，仿佛一夜間充斥著整個城市的大街小巷。蒙牛乳業這一次賺足了社會公眾的目光。
（3）事件行銷——捐助奧運
2001年炎熱的夏季，國人的目光都聚焦在“申奧”事件上。7月10日，距揭曉2008年奧運會主辦城市事件還有三天，蒙牛乳業豪邁地向世人宣布：如果北京申奧成功，蒙牛乳業將捐款1000萬！在信息發布之時，蒙牛乳業舉行了新聞發布會，進行了公證，同時向中國奧林匹克運動委員會致信，《光明日報》、《經濟日報》等幾十家媒體對此作了報導。7月13日，北京“申奧”成功，呼和浩特市人民政府向北京市發出賀電，賀電強調了蒙牛乳業的助奧承諾，第二天中央人民廣播電台播發這一賀電。此後，蒙牛乳業在《北京晚報》、《南方周末》等全國40多個城市的主力報紙上，做了《一個“兩歲半的孩子”為何向奧運捐款1000萬元》的軟性宣傳。一時間，“蒙牛鏇風”席捲大江南北，“一個兩歲半的孩子”與“捐款1000萬元”形成強烈反差，在社會上產生了極大的輿論效應。
2004年，在蒙牛的努力下，國家體育總局訓練局選定蒙牛乳品為“國家體育總局訓練局運動員”的特供食品，邀請奧運冠軍張軍、李娜、張怡寧、羅玉通等出席新聞發布會，營造了蒙牛乳業支持奧運、支持運動健兒的形象。
（4）事件行銷——借力“神五”
2003年“神舟五號”載人飛船成功發射，引起了國內外媒體的競相關注。10月16日早上7點“神舟五號”一落地，入口網站第一時間出現了蒙牛乳業的廣告，9點左右蒙牛乳業在中央電視台的廣告成功啟動。中午12點所有電視廣告、路牌廣告也都相繼在北京、廣州、上海等城市實現了“成功對接”，全國30多個城市的候車廳被蒙牛的廣告占據。印有“中國航天員專用牛奶”標誌的蒙牛牛奶相繼出現在全國的各大賣場，“蒙牛牛奶，強壯中國人”和“蒙牛牛奶，航天員專用牛奶”的口號，仿佛一夜間充斥著整個城市的大街小巷。蒙牛乳業這一次賺足了社會公眾的目光。
