主要業績
曾榮獲瀋陽軍區後勤部模範共產黨員，瀋陽軍區生產經營系統先進個人，吉林省高速公路建設指揮部精神文明標兵、優秀項目經理等稱號。曾8次立功、39次受獎、其中榮立二等功1次、三等功7次。《人民日報》、《解放軍報》、《中國企業報》、《吉林日報》。《解放軍文藝》等報刊多次報導其先進事跡。1987年在大興安嶺救火中被中央電視台譽為火場上的"瓦西里"。在企業改革和經營管理中，因事擇人，視能授權；完善制度，落實獎懲；明確責任，各司其責；合理利用人才，保留各方面的骨幹力量；進一步完善內部經營機制；不放鬆政治思想建設，提高幹部戰士政治素質。該企業承攬國內高速公路建設及建築、採石、大型裝潢裝飾工程及項目。固定資產總值4600萬元，在職職工1168人。1996－1998年平均營業總額6000萬元左右，年利稅600萬元左白。該企業曾榮獲瀋陽軍區工程運輸先進單位、瀋陽軍區生產經營系統精神文明建設先進單位、吉林省高速公路建設指揮部精神文明先進單位等稱號。
發展方向
以路橋工程為主，聯合新上有利於環保的11個天然氣加氣站增加多種經營新項目，促進運輸業的發展；學"兩鋼"搞競爭，外爭市場、內抓管理，加強技術管理，落實計畫管理，促進企業綜合管理；引進優秀管理和專業技術人才，加大特種設備投人，在現有企業中採取砍小留大、棄小靠大、以強養強，走向自我發展的道路。
