出版說明
在2007第三屆浙江·中國商品市場峰會上，中國商品專業市場系列叢書第一冊《誰創造了中國專業MALL》隆重發布。浙江省市場協會秘書長呂振華為新書發布致辭，中國商業聯合會會長何濟海與浙江省工商局副局長、浙江省市場協會會長徐志祥一起為新書揭牌，900位中國商品專業市場老總見證了中國第一部深入探索商品專業市場模式創新的經典力作《誰創造了中國專業MALL》的誕生。專家、老總紛紛給予了高度評價，並一致認為這套系列叢書將是專業市場與商業地產專業知識與實戰經驗的最佳結合，是中國商品專業市場行業的第一套有權威的，有價值的，有指導意義的專業工具書，將為全國商品專業市場提供創新實踐指導。
作者簡介
《誰創造了中國專業MALL》作者翁南道，畢業於浙江大學，高級經濟師，浙大MBA研究生企業導師，浙江工業大學客座教授。中國·頤高集團有限公司董事長，資深大型賣場、專業市場與商業地產諮詢專家，頤高數碼連鎖市場創始人，擁有十多年IT從業經驗，在業界享有盛譽。
翁南道創辦的頤高集團是中國IT終端整合服務平台、國內最具競爭力的IT服務商之一，中國數碼連鎖第一強，旗下擁有數碼連鎖、藍色地產、億茂傳媒、億茂商業、IT產業五大產業集團公司，全資子公司、控股公司42家，目前已成為擁有2000多名員工的產業覆蓋市場、地產、投資、網路、廣告、文化傳播、商業諮詢、培訓等行業的大型現代企業集團。2007年頤高品牌價值達49.68億元。
翁南道先後在上海、廣州、天津、深圳、杭州、青島、長春等地創辦了45家大中型電腦專業市場，到2007年底連鎖市場總數將超過50家，成為中國規模最大的IT終端連鎖市場，2006年成交額達到258億元。並首創了中國藍色地產與龍城MAILL概念，成功開創了頤高商業、地產、IT結合的新型模式。
翁南道現為中國商業地產聯合會副會長、中國電子商會副會長、中國商業聯合會專業市場委員會副主任、《浙商》雜誌主席團主席、浙江省市場協會副會長、浙江連鎖經營協會副會長、浙江省民營經濟研究會副理事長、杭州市人大代表、杭州市勞動模範，獲得“2006年度浙商風雲人物”、“2006年中國商業地產領袖人物”、“2006浙商創新獎”、“2006浙江省傑出民營企業家”、“中國3C賣場十大風雲人物”、“華東信息產業年度人物”等稱號。
圖書目錄
第一章 專業市場的MALL時代
第一節 變化中的專業市場
1、 海寧皮革城的“嬗變”之路
2、 第六空間（DERlook）的發展三部曲
第二節 誰主宰中國商業的未來？
1、 中國商業為什麼在MALL化
2、 SHOPPING MALL不是萬能的
3、 專業MALL —— 中國式YOU時代下的必然選擇
4、 只要你來，就讓你HIGH——看專業MALL怎么玩體驗經濟！
5、 專業MALL PK 購物中心，誰將主宰中國商業的未來
第二章 商業地產的專業Mall革命
第一節 第一贏利點：解構專業MALL盈利模式
1、 國際標準開發模式：跨過高門檻，打造聚寶盆
2、 中國標準開發模式：東邊日出西邊雨
3、 產權商鋪開發模式：“四代同堂”的廣東包租公
4、 訂單式開發模式：水乳交融的和諧之道
5、 合作模式的“二八原理”：小業主的救世主
第二節 差異化發展：專業MALL的商業地產特點
1、 無中生有，再造商圈
2、 吸星大法，品牌秘籍
3、 定向招商，確定“主力”
4、 專業服務，多管齊下
5、 產業根基，動力引擎
6、 商流涌動，走向繁榮
第三節 利益與規則：專業Mall的商業地產操作誤區
1、 誤區一：房產價值評估錯誤——黃金商圈裡的“不毛地”
2、 誤區二：產權式商鋪——散了的隊伍沒法帶
3、 誤區三：先造房後招商——拍腦袋的豪情
4、 誤區四：融資——美麗的泡沫
5、 誤區五：價值生態鏈—— 難煮的“功夫茶”
第三章 專業MALL的盈利模式創新
第一節 電子商務－開啟全球財富寶庫的鑰匙
1、 義烏中國小商品城VS阿里巴巴，誰更勝一籌？
2、 專業市場電子商務網站VS行業垂直電子商務網站，誰前景更好？
3、 專業市場做不好電子商務？
4、 專業市場具有無可替代的自身優勢
5、 中國專業市場電子商務的解決之道
第二節 行業會展－永不落幕的博覽會
1、 能辦展會的行業一定能做專業市場
2、 專業市場如何從展會中獲取更大效益
3、 用辦展會的思路創新市場
第三節 專業物流：配套還是產業方向
1、中國輕紡城國際物流中心－市場物流的樣板
2、 華南城－崛起的物流王國
3、 觀點：市場物流的重新思索
第四節 商業旅遊：不用廣告的行銷
1、 義烏――市場商業旅遊的先導
2、 蘇州虎丘婚紗精品城：別樣的風光
3、 創意：周末商務旅遊
第五節 商業傳媒－專業MALL的下一塊乳酪
1、 中關村電子賣場的天價廣告牌
2、 還有多少廣告資源在沉睡？
3、 金礦在哪裡？
4、 變現才是硬道理
第六節 商業服務－只賺不賠的企業孵化器
1、 金融服務：財富放大器
2、 通信服務：省錢賺錢兩不誤
第七節 商業投資－多元化試金石
1、 行業情節與資源掌控，市場運營商投資行業貿易基礎紮實
2、 商業巨鱷涉足，下一個行業會被血洗？
第四章 專業MALL競爭力解碼
第一節 連鎖－擴張的唯一渠道
1、 頤高：IT連鎖中國
2、 紅星美凱龍：品牌照耀中國
第二節 品牌－把無形資產有形化
1、 專業MALL品牌的威力
2、 專業MALL集聚現有資源造品牌
3、 專業MALL應學會品牌保護
第三節 客戶－謀求永遠的夥伴
1、 結盟上游廠商 招商變選商
2、 孵化“螞蟻雄兵”，一個好漢N個幫
3、 誰贏得消費者，誰就無敵天下
第四節 商業文明－專業市場隱形殺手
1、 襄陽路市場關停事件的震撼
2、 文明競爭力缺失 傳統市場十宗罪
第五節 信息化－最短的短板
1、 短板一：市場網站，一片荒蕪
2、 短板二：電子商務，不容樂觀
3、 短板三：管理信息化，仍處於原始壯態
4、 刺激一：沃爾瑪天天低價，靠的是信息化
5、 刺激二：美特斯邦威，同樣是溫州人做商業，信息化帶來的不同競爭力
6、 解決方案：承任落後就有希望
第六節 國際化－條條大路通羅馬
1、 專業MALL的國際化浪潮
2、 專業MALL的國際化方式
3、 中國專業MALL國際化路徑解析
第七節 資源集聚－免費獨享的優勢
1、 指數現象：強者逾強的法寶
2、 專業MALL形成商業特色街：華強北的奇蹟
3、 產業鏈與商業鏈：不可複製的競爭力
第八節 商業資本－造血的利器
1、經營性物業貸款－穩健之道
2、 產權商鋪銷售－非常之道
3、 國內IPO－最佳途徑
4、 股權融資－有效途徑
5、 私募（民間借貸）－變通之法
6、 銀行抵押貸款－常規途徑
7、 信託－昨日黃花
8、 REITs－鏡花水月
第五章 專業MALL的焦點
第一節 市場搬遷的酸甜苦澀
1、 酸――四季青服裝市場：丟了黃金挖鑽石？
2、 甜――大連奧林匹克城：搬家搬出個聚寶盆
3、 苦――新華集貿市場：火車拉來的市場
4、 澀――亞運村汽車市場：遠去的大佬
第二節 直面競爭與市場盤踞
1、 直面競爭：狹路相逢勇者勝
2、 市場盤踞：一夫當關，萬夫莫進
第三節 “空城”是商機還是陷阱
1、廣州國際玩具禮品城：和李嘉誠一起“捂盤”
2、 A-Boss國際精品批發城 &蘇州國際服裝城：相對兩無言
3、 “空城”禍首之一：“現代海盜”的地產掠奪
4、 “空城”商機：城中或有黃金屋
第四節 中國專業市場能否走出國門
1、 瑞典商貿城：春天狂想曲
2、 巴西中華商城：沒有救生員的深水池
第五節 專業MALL的重點投資行業
1、 家電城的失落
2、 汽車城的悲傷
3、 專業MALL重點投資行業解析
第六章 專業MALL的未來
第一節 房產MALL――獨闢蹊徑得“和創實景”
1、 和創實景，第一個吃螃蟹的拓荒者
2、 暢想：房產MALL，創意無限
第二節 “七星級”家具MALL——樂從國際家具博覽中心
1、 “七星級”之最豪華的設計——宛若宮殿
2、 “七星級”之最齊全、最高檔的家具——名品匯聚
3、 “七星級”之最頂級的主力店－順德羅浮宮
4、 “七星級”之最尊貴、最愜意的服務——全程到位
5、 “七星級”之最轟動的行銷——國際家具博覽會
6、 “七星級”之最廣闊的視野——國際化
7、 “七星級”之最前沿的構思－商業旅遊
第三節 頂級服裝Mall――無錫新世界國際紡織服裝城
1、 十大看點之一：全球第一的規模
2、 十大看點之二：產業鏈整合後的“王者回歸”
3、 十大看點之三：頂級國際建築設計機構LLA的超凡傑作
4、 十大看點之四：業態配套的全面解決方案
5、 十大看點之五：從中央到地方的政府支持
6、 十大看點之六：黃金區位的巨大優勢
7、 十大看點之七：亮點頻出、張弛有道的行銷策劃
8、 十大看點之八：上下遊資源的充分整合
9、 十大看點之九：產權式商鋪運作
10、 十大看點之十：全球採購連結
11、 未來挑戰 395
第四節 市場MALL――市場的終級歸宿
1、 “廉頗老矣，尚能飯否”？
2、 市場集群，勝算幾何？
3、 從“烏合之眾”到“百慕達三角”：無錫招商城
4、 品牌？搬遷原有市場是迅速做成市場MALL的捷徑
5、 無錫招商城——市場Mall的基礎競爭力
6、 資金回籠與市場經營：魚與熊掌也可兼得
7、 市場Mall：多名急切和眾望所歸的夢想
8、 市場Mall：需要“帶頭大哥”
9、 市場Mall：業態的再次整合
10、 市場Mall：資金運作與未來成功
11、 市場Mall的榮耀：做老百姓需要的商業
第五節 3C MALL－電腦城的顛覆還是創新
1、 IT賣場眾生相
2、 IT賣場，非標行業各顯神通
3、 3C-MALL，變革之路
4、 未來，我們這樣選擇
