認同定律

認同定律的特點認同定律反映出人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往往會保持敷衍了事的態度,不僅成功率小,而且即使成功,也不會覺得有多大的成就感。 因此,企業的領導者要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如:讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作,並在其完成時給予及時的肯定和讚揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作;讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。 同時要加強員工對企業目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發職工的熱情。

認同定律的特點

認同定律反映出人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往往會保持敷衍了事的態度,不僅成功率小,而且即使成功,也不會覺得有多大的成就感。
因此,企業的領導者要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如:
讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作,並在其完成時給予及時的肯定和讚揚;
讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作;
讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發職工的熱情。

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