基本介紹
觀念360因而，企業學習力的提升是包括員工在內的整體學習力的上升，這樣，才能讓企業與時俱進,高速發展。
觀念360的橫空出世，在太原已幫助超過家企業超長規發展，幫助一萬多名職場人士找到工作的定位與方向，找到工作的技巧與方法。切實做到了企業與員工共同成長，共同發展，實現了企業與員工互惠共贏！從而得到了社會各界的一致認可！得到了名家學者的高度評價！
觀念360三大產品系列
一、《觀念360》教材
觀念360※管理篇
管理篇本著實操、實用、實戰的原則，以簡單、明了，易操作、可實施為特色，由商界論壇、經營管理、品牌沙龍、行銷謀略、智慧茶吧、健康專欄組成。
【商界論壇】精選管理熱門話題，深入剖析，管理精髓
【經營管理】與時俱進，中西結合，講述中國化管理的新觀念、新方法、新思路
【品牌沙龍】展示品牌形象，講解品牌打造
【智慧茶吧】縱觀古今，博覽全球，指點事物發展潛規律，讓你運籌帷幄，洞穿商海風雲
【健康專欄】為企業家提供勞逸結合，科學合理的健康秘訣
※員工篇
員工篇融指導性、可讀性、趣味性於一體，致力於提升員工整體素質，循循善誘、潛移默化，更新觀念，調整心態，幫助員工尋找工作的方式、方法、技巧，使其適應職場生存，我們以第三者中立的立場闡釋企業與員工共同發展的理念，在平和中引導觀念，在答談中指引成長。本篇由職場秘笈、成長線上、團隊精神、人性之光、智慧人生組成。
【職場秘笈】為員工提供有效工作的方法和健康成長的心態
【成長線上】以真實案例的形式，展現成功人士的成長經歷，讓員工頓悟個人成長潛規律
【團隊精神】引導員工的團隊意識和團隊協作精神，互學、互長、共同發展、融會貫通、協同作戰
【人性之光】從大人性到平凡人的感人事跡，激發人之本性呼喚人性真、善、美
【智慧人生】通過小故事、大道理的形式啟發引導，點撥迷津，幫助員工規劃職場，規劃人生
二、《觀念360》學習計畫
以《觀念360》雜誌為基礎，形成全年持續不斷，交流、互動、監督促進，強化學習的新型學習計畫，共有五大服務系統組成。 觀念360 系列產品：
1.觀念360管理智慧精華 全年12本
整合了中國各行業成功企業（海爾、蒙牛、華為等）以及國外優秀企業的經營模式、管理理念、行銷案例供企業管理層學習借鑑。與您分享智慧盛宴，洞穿商海風雲。
2.每日晨會學習教材 全年12套
360篇員工心態引導文章，員工每日輪流朗讀並分享文章內容，強化員工心智模式，培養正面積極的工作習慣和良好的職業素養。
文章欄目根據職場人士周一到周日不同的心理變化而設定，文章內容側重工作、生活，涉及職場規則、團隊協作、個人成長等方面，通過每天學習一篇文章，全年持續不斷、潛移默化地改變思想觀念，養成良好行為習慣。
3.學習效果考核試卷 全年24期
每月兩期考核試卷，共24期，檢測員工學習效果，深化文章核心思想 ，塑造優秀員工形象。
4.員工工作日程安排手冊 全年12本
將心態管理、目標管理、績效考核有機融為一體，促進知行合一；每日經主管評分，然後以日、周、月累計考核，成為晉升、加薪、評優等的重要參考依據。
5.心態培訓PPT檔案（光碟）
員工培訓PPT+團隊遊戲 ，強化素質教育，主題鮮明，重點突出，寓教於樂，方便企業內部培訓使用。
6.贈：精美學習型企業展板 1塊
打造企業學習園地，營造企業學習氛圍； 展示企業文化形象。
7.贈：管理類簡訊 每天一條全年支持
濃縮管理精髓，薈萃經營智慧，每天一條簡訊，更新觀念、啟迪思維。
觀念360三、《觀念360》晨會管控模式
以360學習計畫為基礎，融入出勤管理，教育培訓，士氣鼓舞、狀態調整，任務下達、工作督導，榜樣塑造、員工培養與優秀人才的吸引，系統管理新模式。由七大系統組成。
1.《觀念360》晨會日誌本
2.各行業晨會流程
3.晨會管理系統各負責人職責安排
4.360晨讀文章
5.每日工作安排與督導系統
6.員工學習檢測系統
7.員工狀態調動系統
《觀念360》學習計畫目的
提升員工素質培養員工學習意識和習慣，打造企業學習氛圍，讓員工懂得感恩、忠誠、敬業，增強團隊協作和團隊意識，從而提升企業的凝聚力和競爭力。
《觀念360》晨會管控模式目的
幫助企業科學化、系統化、人性化規範管理模式，建立強有力的執行、督導系統，培訓系統，團隊強化系統和企業文化傳承系統。
企 業 文 化
1. 企業使命： 為中國企業的全球崛起而不懈努力
2. 企業精神： 挑戰人生，勤奮堅韌
3. 工作理念： 比努力的更努力，比用心的更用心
4. 產品理念： 企業的需求，就是我們的追求
5. 握手文化： 坦誠、友愛、合作、喝彩
6. 基金文化： 大愛無疆，為自己的不足獻出一份愛
7. 執行文化： 沒有理由，沒有藉口
8. 學習文化： 每天學習一篇文章
9. 家庭文化： 把輝煌寫進歷史
10. 人才文化： 以德為本，能者達先
詳細介紹
《觀念360》晨會管理模式
以360學習計畫為基礎，融入出勤管理、教育培訓、士氣鼓舞狀態調整，任務下達、工作督促，榜樣塑造、員工培養與優秀人才的吸引，系統管理新模式，由七大系統組成。
（1）《觀念360》晨會日誌本
（2）各行業晨會流程
（3）晨會管理系統各負責人職責安排
（4）360晨讀文章
（5）每日工作安排與督促系統
（6）員工學習檢測系統
（7）員工狀態調動系統
員工成長:
每天學習一篇文章培養企業員工關於感恩企業\團隊合作\忠於企業,敬業愛崗的正面心態
每日管理:
每日一個表格條理員工每日工作提升工作效率,使企業每人每日重要工作得到落實.
