圖書簡介
作 者：牛強 著
出版時間：2005-4-1
版 次：1頁 數：195字 數：168000印刷時間：2005-4-1開 本：紙 張：膠版紙印 次：I S B N：9787312017773包 裝：平裝
內容簡介
複雜性已然從學科的前沿成為了整個科學的前沿。本書立足科技管理，辯證的闡述了複雜與簡化的工作方法。思考複雜性，並不意味著要按照處理複雜性的手段和方法去處理我們今後的工作中的問題，但通過複雜性的思維方式，我們知道了什麼情況下可以仍舊沿用簡化的工作方法二部會陷入不確定性的困境，我們也知道了什麼情況下用簡單性的思維方式徽忽略掉非常重要系統訊息。不管如何，本書在一定程度對複雜性的管理問題，提出了自己新的視角和比較有建設性的意見。
本書的寫作沒有嚴格的學術範式，所以並不是一本嚴格的學術著作，這一方面暴露出作者把握這樣一個尺度的系統題材能力上的不足，更重要的是體現了作者書寫這本書的目的。本書試圖在管理理念和管理方法上提供給從事科研機構管理和關心科研開發機構管理的人們一些作者個人的參考意見，希望引發不同的思考。
目錄
前言
1 科技起作用的特徵尺度
1.1 先進生產力與經濟成長的辨析
1.2 工業化與GDP的增長
1.3 決定科技適用性的特徵尺度
1.4 民族稟性角度的思考
2 科研院所的組織結構
2.1 科研機構的總量
2.2 科研院所系統結構的設計原則
2.3 科研機構的布局與組成
2.4 科研機構的自組織性
3 二八律與優勢群體
3.1 科技活動中的優勢群體
3.2 多種優勢群體
3.3 優勢群體內部繼續劃分優勢群體？
3.4 二八律對科技管理的啟示
4 制度安排：降低複雜性
4.1 主體之間博弈導致系統複雜性
4.2 制度安排：降低系統的複雜性
4.3 制定製度的原則
4.4 制度精確化的困境
4.5 理論與文化：也能降低系統複雜性
4.6 制度化管理的局限性
5 科學家與企業家：思維模式的差異
5.1 系統尺度的思維差異
5.2 還原論/整體論思維差別
5.3 不同思維的綜合協調
5.4 輔助管理型領導模式的工具
6 系統管理與過程管理
6.1 系統管理
6.2 過程管理
6.3 傳統職能管理的再造舉例
6.4 系統的“五定”設計
6.5 管理平台建設
6.6 管理工具集
6.7 重整會議系統
7 多尺度特徵與非線性評估
8 人才工作中的信息不對稱
9 評估分配製度的實例
10 科技成果的轉化和套用
11 科技成果的二次開發
12 科技組織進化的範例：過程工程的生成
