ISBN：10位［7561826117］13位［9787561826119］
出版社：天津大學出版社
出版日期：2008-1-1
定價：￥30.00元
內容提要
薪酬與福利問題是人力資源管理中的核心問題之一。業界人士在談論各單位、各企業的人力資源管理現狀時，經常說到人力資源管理中存在的問題及不盡如人意之處，如很多企業發生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬福利上面。客觀地講，我國企業的薪酬與福利還沒有起到應有的保障和激勵作用。
而什麼是好的薪酬與福利管理是不可能有唯一答案的。但有一點我們相信並一直在努力探索，那就是，薪酬與福利管理是一門技術性很強的管理科學，其設計和實施有內在的規律和基礎。結合專業教學和企業諮詢，從員工的角度思考和探索：什麼樣的薪酬和福利最受歡迎？怎樣的薪酬福利管理最願接受和配合？從企業管理的角度思考和探索：企業能提供什麼樣的薪酬和福利?企業的薪酬與福利管理是否具有競爭性、激勵性和戰略契合性？……相對於其他人力資源管理職能，對薪酬與福利管理這種獨特的管理方式的探索是永無止境的。
本書共分十章，前四章分別是薪酬與福利管理概述，工資、福利和薪酬理論，戰略性薪酬管理，薪酬福利的法律與制度環境，後六章分別是薪酬制度，薪酬水平和薪酬調查，薪酬設計，福利管理概述，員工福利的設計與管理，薪酬福利調控。本書是一本適合人力資源專業或企業管理專業學生的教科書和參考書，包括本科生和自學等多種人群，在章節安排上力求做到步步遞進、邏輯縝密，每章前有學習預期、案例導入、討論，後有內容小結、思考與練習、推薦閱讀、自測題等，這樣安排有助於初學者和企業管理者加深理解和思考，進而提高學習效率和薪酬福利管理的能力。
目錄
1 薪酬與福利管理概述
[案例導入]薪酬福利點滴
1.1 薪酬與福利概述
1.1.1 總體薪酬
1.1.2 薪酬的幾個相關概念
1.1.3 薪酬與福利的功能
1.2 薪酬管理概述
1.2.1 薪酬管理的概念
1.2.2 薪酬管理的內容
1.2.3 薪酬管理的目標
1.2.4 薪酬及福利管理與其他人力資源管理職能的關係
1.3 薪酬與福利管理的現狀及發展趨勢
1.3.1 我國薪酬與福利管理的現狀
1.3.2 國內外薪酬與福利管理的發展趨勢
2 工資、福利和薪酬理論
[案例導入]廣州大學生起薪低於技術工人
2.1 工資(薪酬)水平決定理論
2.1.1 生存工資論
2.1.2 工資基金論
2.1.3 邊際生產力工資論
2.1.4 均衡價值工資論
2.1.5 集體談判工資論
2.2 收入分配理論
2.2.1 收入分配理論的發展沿革
2.2.2 經典的馬克思主義按勞分配理論
2.2.3 我國社會主義實踐對馬克思主義按勞分配理論的補充和發展
2.2.4 現代西方收入分配理論創新
2.2.5 福利理論與收入分配
2.3 工資差別
2.3.1 補償性工資差別
2.3.2 非補償性的工資差別
2.3.3 產業和地區工資差別
2.3.4 收入差別的度量
3 戰略性薪酬管理
[案例導入]基於企業戰略的薪酬體系設計實例
3.1 傳統薪酬戰略
3.1.1 傳統薪酬戰略的內涵及其特點
3.1.2 傳統薪酬戰略存在的主要問題
3.2 戰略性薪酬管理
3.2.1 戰略性薪酬管理的概念及特點
3.2.2 實施戰略性薪酬管理的意義
3.3 戰略薪酬福利體系設計
3.3.1 影響戰略薪酬設計的基本因素
3.3.2 薪酬戰略與企業戰略和人力資源管理戰略的關係
3.3.3 構建薪酬福利戰略
4 薪酬福利的法律與制度環境
[案例導人]某信息技術有限公司訴莊某勞動爭議案
4.1 勞動工資立法
4.1.1 工資分配的基本原則
4.1.2 工資支付保障制度
4.1.3 最低工資制度
4.2 國家對工資的巨觀調控制度
4.2.1 工資指導線制度
4.2.2 勞動力市場工資指導價位制度
4.3 工資集體協商制度與勞動契約
4.3.1 工資集體協商制度
4.3.2 勞動契約
4.4 工資、薪金所得稅收政策
4.4.1 對企業的課稅
4.4.2 個人所得稅
5 薪酬制度
[案例導入]美國著名零售企業的薪酬制度
5.1 薪酬制度概述
5.1.1 薪酬制度定義
5.1.2 薪酬制度的分類
5.2 基本工資制度
5.2.1 計時工資制度
5.2.2 計件工資制度
……
6 薪酬水平和薪酬調查
7 薪酬設計
8 福利管理概述
9 員工福利的設計與管理
10 薪酬福利調控
附錄1 薪酬福利管理常用法律法規
附錄2 C公司薪酬制度
參考文獻
……
