人物簡介
蔣元劍，男，漢族，1965年3月出生，中共黨員，碩士研究生學歷，高級工程師，江西中業興達電力實業有限公司總經理、黨委副書記。2007年8月任中業興達公司總經理以來，他帶領中業興達公司廣大幹部職工，克服重重困難，形成了“創新、大氣、成事、高效”的企業文化，企業保持著良好的穩定發展局面。他先後獲得江西省2008年度、2009年度、2010年度優秀經理、2010年江西公司先進工作者等光榮稱號。
蔣元劍他結合公司的綜合產業發展實踐，以企業、職工增收為目標，樹立全心全意為企業為職工服務的思想，解決好涉及員工切身利益的實際問題，讓職工享受到公司改革發展的成果。面對機遇與挑戰，做為領導班子的“班長”，以身作則，切實發揮領導幹部的表率作用，團結廣大幹部員工，勤勤懇懇辦企業，一心一意謀發展。2007年8月，他擔任中業興達公司總經理時，正逢國家實施“上大壓小、節能減排”政策，面對南昌電廠關停後的困難形勢，他正視內外部壓力，全面貫徹落實科學發展觀，把中業興達公司的生存與發展作為科學發展觀的課題進行研究，分析形勢與機遇，找準中業興達公司的定位，及時調整發展思路，堅定走綜合產業轉型發展道路不動搖。他帶領隊伍主動出擊，搞調研、跑項目、抓協調，經過幾年來的艱苦努力，商品混凝土、粉煤灰綜合利用、物業管理、房屋建築施工等主營業務初具規模。
主要成就
他帶領隊伍全面實施打工經濟和創業經濟。一方面全力以赴抓對外創收。先後組織參加貴電攪拌站項目、景電擴建工程#11標段圍牆工程、江西核電辦公樓物業管理業務、新能源老爺廟道路工程等項目的公開投標，均中標，中標和確定的外接工程額達到1.5億元以上。另一方面千方百計抓增收節支，盤活存量資產，強化非生產用電、用汽的管理，將部分車輛投入旅遊運營和江西核電員工上下班接送運營，經濟效益明顯，年增收、節支突破“雙百”目標（增收100萬元，節支100萬元）。關聯交易的依賴度逐漸減弱,對外創收份額快速提高，2008年對外創收額首次超過關聯交易額，2010年再上新台階，首次突破1億元。他精心策劃，周密部署，積極做好“上大壓小”員工轉崗安置工作，確保每位員工有崗位、有事做，選拔優秀員工充實新昌電廠後勤服務和粉煤灰綜合利用、脫硫商務運行等崗位，在新昌兩台機組試運行期間，他帶領公司領導班子24小時在新昌現場輪流值班，春節期間，組織人員加班加點運灰，為新昌兩台機組“168”的順利通過和正常發電做出了應有的貢獻。
