企業文化
企業宗旨：
支教育人、誠信立業、開拓創新、澤被後世
華茂宣言：
立足文教——奉獻精品
與日俱進——持續創新
融入全球——做優做強
華茂使命：
傳承華夏文化
共享文明成果
華茂企業文化模式：
以企業團隊塑造企業文化
以企業文化培育優秀員工
以優秀員工提升一流品牌
以一流品牌推動企業發展
以企業發展凝聚優秀人才
華茂倡導：
華茂是華茂人的華茂
華茂是全體股東的華茂
華茂是全社會的華茂
華茂願景：
將“華茂”塑造成為中國教育產品製造和服務行業中最受信賴的馳名品牌
華茂集團
經營理念：以社會效益帶動經濟效益
管理理念：以投資為紐帶、以人才為根本、以制度作保證，一切服從於華茂事業的整體發展。
價值觀念：——華茂人堅持把對社會有所貢獻作為企業的最高追求，而不僅僅滿足於獲得利潤；
——華茂人視嚴格遵守國家法律、法規，誠實守信為企業第一生命；——華茂人時刻告誡自己，面對成績要力戒自滿，面對困難要始終充滿必勝信念；
——華茂人永遠不會忘記給予企業支持和幫助的組織和個人；
——華茂人努力做到效率優先，兼顧公平，在各方面肯定對企業有貢獻的人；
——華茂人認為“人無全才，人人有才”，因此必須“人盡其才，才盡其用”；
——華茂人把加盟華茂定位為創一番事業，而不是找一份職業；
——華茂人認識到只有先學會做人，才可能學會做事，而做事則是做人的具體體現。 華茂集團五年發展戰略（2005~2009）
華茂自1971年創辦，從手工竹編產品起步，以教育為根基，經過30多年的發展，至今已發展成為集教育辦學、工業製造、置業投資、並涉足基礎設施建設、科技研發、旅遊渡假、購物休閒、進出口貿易和金融於一體的大型民營企業集團。
目前集團包括境外公司在內的企業達25家。
30多年來，華茂形成了以“社會效益帶動經濟效益”的獨特經營理念和企業文化，形成了形成以鄞縣大道為中軸線，東南方向以東錢湖酒店為中心的文化旅遊休閒產業帶，西南方向以文教產業為核心的工業製造與物流產業帶，鄞縣大道以北的教育和商業產業帶的“三足鼎立”的獨特產業格局，以及構建符合華茂實際的獨特管理體系。
華茂根據自身的“三特”現狀，既獨特的企業文化，其核心是“以社會效益帶動經濟效益”；獨特的產業結構，即以文教產業與文教事業相互促進，形成的產業鏈；獨特的管理體系，核心是“制度大於總裁”，以制度作為管理體系的保障。華茂的二次創業提出了用5年的時間建設“三個一工程”的企業發展目標。
工程一：以華茂探究式數位化實驗室為突破口；以建設中的橫街科教園為基地；以華茂外國語學校為平台，實現產業聯動策略，使華茂素質教育產品地位始終保持國內第一（年產值15億）。
工程二：以寧波華茂外國語學校為中心，以衢州、龍游華外學校為視窗，以美國教育培訓基地為紐帶，真正實現華茂教育的集團化運作，努力使華外創辦成為國內一流、世界知名（寧波華外在校人數規模6000人，省一級重點學校）。
工程三：以華茂東錢湖酒店為橋頭堡，利用該區域三面臨水的獨特區域環境，建造一個與“博鰲論壇”、“達沃斯論壇”齊名的，以“國際教育論壇”為主題的華茂文國際特色的文化項目（總投資12億）。
也正是華茂的“三個一工程”，奠定了華茂實現一個目標既打造“百年華茂”的基礎，和依託“三個特”、創建“三個一”、實現“一個目標”的“三三一”企業發展戰略。
