華夏獵頭

華夏獵頭成立於2004年9月,在北京房地產行業多年的經營,使我們擁有豐富的行業人脈資源和行業人才管理經驗。 同時,華夏獵頭也致力於和人才建立起長期的戰略合作關係,通過我們的獵頭服務,幫助人才獲得職業發展的機會。 甲乙雙方簽訂人才獵取協定書後三天內,甲方向乙方支付人才尋訪定金,數額為總服務費的30%,或雙方商議。

華夏獵頭簡介

華夏獵頭是華夏江房地產獵頭公司的簡稱。

華夏獵頭成立於2004年9月,在北京房地產行業多年的經營,使我們擁有豐富的行業人脈資源和行業人才管理經驗。
華夏獵頭致力於和企業建立起長期的戰略合作關係。通過我們的獵頭服務,幫助客戶獲得優秀的人才,在市場競爭中保持優勢;
同時,華夏獵頭也致力於和人才建立起長期的戰略合作關係,通過我們的獵頭服務,幫助人才獲得職業發展的機會。
華夏獵頭擁有一批專業的人力資源顧問,他們各自的專業背景為企業招聘工作的順利完成提供有力的支持。

華夏獵頭的服務宗旨:誠信、保密、高效、共贏。

華夏獵頭立足北京,面向全國。以房地產行業上市公司及大中型企業為主要服務對象。

華夏獵頭的服務內容與收費標準

我們獵頭業務主要服務方式與收費標準有:
1、 一般性委託服務
我們根據客戶的要求,在華夏江山人才資源庫中搜尋符合客戶要求的高級人才,並展開人才尋訪行動,人才尋訪周期在22個工作日以內。我們將收取招聘職位年薪的25%~30%作為獵頭服務費。
2、 長期委託服務
我們接受客戶的長期委託,在簽訂一年以上委託協定後,我們將根據協定為客戶提供長期人力資源中介服務,同時提供人力資源管理諮詢和培訓服務。
在合作期內,我們將成立專門的項目小組,每月收取服務費6~12萬元人民幣,人才推薦、人力資源管理諮詢和一般性培訓服務費用均包含在月費內。
3、 定向尋訪委託服務
我們提供為客戶尋訪指定人才目標的服務,最大限度的滿足客戶對人才的特殊要求。我們將按照招聘職位年薪的35%收取服務費。
4、 高管遣散服務
我們為客戶提供高級人才遣散服務,客戶可提前通知我公司為擬辭退人員尋找新的崗位,再適時辭退與上崗同步進行,平穩過度。服務費用另議。

華夏獵頭的工作程式

1. 協定簽訂
甲方根據自身需求向乙方發出招聘意向,並簽訂委託協定書,明確雙方責任、權利和義務。
甲乙雙方簽訂人才獵取協定書後三天內,甲方向乙方支付人才尋訪定金,數額為總服務費的30%,或雙方商議。
2. 明確職位招聘需求
甲方向乙方詳細說明待聘職位的崗位特徵、工作內容、工作職責以及對應聘人員的要求,並提供《職位說明書》。
3. 人才訪尋、甄選
乙方從人才庫中篩選並啟動兼職獵手和信息採集顧問,針對性地進行廣泛的人才訪尋,必要時保持與客戶的溝通和討論,進行認真仔細的甄選、測評、調查,以確保人才的準確性和適合性。
4. 初步面試確定候選人
乙方將對挑選出來的人才進行初步面試和人才測評,每個崗位確定2至3名候選人。
5. 推薦與複試
乙方在簽訂契約後22個工作日內,以保密報告的方式向甲方推薦第一批候選人。並安排候選人接受客戶的面試、複審,共同討論是否適合或需要加強哪些側面的調查。
6. 確定人選,辦理相關手續
在甲方確定滿意的人選後,乙方協助甲方和候選人簽訂用工契約。
乙方需協助人才辦理原單位離職手續並向甲方提供相關離職證明。
7. 薪酬情況通知
甲方在乙方推薦人員到甲方入職之日起三個工作日內,將所聘人員的職位全稱、年薪等情況以書面形式通知乙方,並在推薦人員入職之日起十個工作日內向乙方支付剩餘服務費,即總服務費的70%。
8. 人才試用期
經甲、乙、應聘人員三方協商確認應聘人員的試用期,試用期自該被推薦人員入職之日起計算。乙方所推薦人才若在試用期內因自身原因而被甲方終止僱傭,或自行離職,甲方應在試用人才離職後三天內將情況以書面方式通知乙方,乙方負責在22個工作日內免費為甲方提供替代候選人。
若甲方經試用後對乙方連續三次推薦的人才均不滿意,則甲方有權向乙方提出終止人才獵取契約,乙方須退還甲方70%的服務費。
9. 後續跟蹤服務
乙方在完成甲方的委託後,將繼續與甲方保持聯繫,及時了解所推薦的人才在新崗位上工作的情況以及甲方對推薦人才工作的滿意情況,做好後續溝通和服務工作,確保人才能為企業創造良好的效益。

華夏獵頭的聯繫方式

聯繫方式
聯繫人:曠先生
公司地址:北京市朝陽區百子灣路蘋果北區

成功案例

2008年第四季度,建築設計類高級人才成功案例
華夏江山在建築設計專業人才方面,全面蒐集整理了各大中型房地產公司總建築師、設計總監的資料,對他們的學歷、經驗、作品、薪酬有了一本“明細賬”,因此成功率較高。現以最近(2008年第四季度)三個成功案例進行介紹。

案例一
委託企業:北京某知名集團
委託時間:2008年8月
到位時間:2008年9月
委託職位:規劃設計總監
該集團在三亞投資建設超五星級酒店等項目。我方從上百位設計總監中挑選推薦了兩個人選,客戶對兩個人選簡歷都滿意,但其中一個因為現單位工作時間特別忙錯失機會,另一位則成功入職。
該候選人台灣大學畢業後在美國留學、工作,2004年來內地,又全程負責過海南度假式五星酒店的設計管理,薪酬要求也合理,與客戶的要求完全吻合,第一次面試就完全通過。只是經理人原在其他開發公司工作,對開發企業不講誠信心有餘悸。通過我和候選人一個星期的溝通,候選人對該企業有了較全面的了解,欣然入職。
隨後的每月跟蹤回訪,客戶董事長、分管副總裁以及人才自己雙方,都表示很滿意。

案例二
委託企業:天津某房地產投資集團
委託時間:2008年8月
確定時間:2008年9月
到位時間:2008年11月
委託職位:總建築師
該集團主要從事房地產項目的併購、重新定位、建設(改造)、銷售,產品類型涉及公寓、商業、寫字樓。我們分析,一個純技術型建築師,因為缺少對市場的深入了解,沒有產品策劃能力,難以勝任此職。
我們從上百位人選中挑選出唯一理想人選:年齡四十多歲,建築專業,台灣籍,九十年代來到大陸,對大陸的房地產政策與開發環節非常了解,又在一知名台資策劃公司任策劃副總,有很強的產品策劃能力,是一個建築設計與產品策劃複合型人才。
通過推薦,該候選人赴天津面試,由於面試約見工作準備充分,人力資源部門與公司總裁、董事長一天集中面試,當即通過。由於候選人原單位項目在進行中,該經理人需要入職的時間較長,期中,公司董事長到北京親自約見經理人,很快確定了具體薪酬標準與入職時間。
隨後的回訪,客戶董事長、人力資源部總監及人才自己雙方,都表示很滿意。

案例三
委託企業:北京某地產開發集團
推薦時間:2008年11月28日
入職時間:2008年12月15日
委託職位:設計管理總監
該集團有高端別墅、五星級酒店、高端寫字樓項目,我們推選的候選人學歷條件好(名校畢業,建築專業名校首選是清華、天大、同濟、哈工大,但同濟在北京的少),經驗豐富,通過背景調查,該候選人協調能力、管理能力強,是一個優秀的技術管理幹部。
該候選人從第一次面試到入職,時間僅10天。

華夏獵頭組織的業內活動

第6期華夏江山總裁沙龍成功舉行
2009年4月16日(周四)晚,華夏江山總裁沙龍在君馨閣普洱會所舉行。出席本次沙龍的有:
鄒積福 天潤置業集團副總裁
應玉玲 北大博雅投資公司副總經理
馬維國 中新集團副總裁
趙慶軍 金樽房地產公司總經理 房地產法律專家
陳 偉 前天洋置地總裁
田 鑫 美國AGI資本—恆凱隆投資擔保中國區副總裁
向見君 北京吉祥樹建築工程有限公司總經理
周金旺 金地產傳播機構總經理
曠建莊 華夏江山房地產獵頭公司總經理、活動召集人
沙龍秉承“交友、交流、休閒、合作”的宗旨,在古色古香的普洱會所,品茗,暢談。各位老總交流了目前在做或在關注的事情。其間:
鄒積福先生回顧了自己的職業成長曆程,指出了職業生涯的常見誤區,他認為關鍵字是“選擇”,如何讓自己變成優質股,如何把握時代趨勢。其獨特新穎的觀點得到了各位老總的高度認同。
曠建莊先生髮言指出,70%以上的經理人職業生涯都走了彎路。目前,房地產行業的趨勢是產品多樣化,規模集團化,品牌系列化,分工精細化,行業形勢變化很快,人才需求也隨之快速變化,如果不能很好地把握行業發展趨勢,終將被行業淘汰。
學書畫出身的向建軍先生以君馨閣的字畫為例,和大家交流了如何欣賞字畫,及如何判斷字畫的價值,並闡述了書畫和企業經營理念的共同之處。
周金旺、應玉玲等各位老總都做了精彩發言。
部分老總在現場相約周六參加東小口森林公園休閒活動和縱貫線演出。
本次沙龍由曠建莊主持。在晚11:30分圓滿結束。
第5期華夏江山總裁沙龍成功舉行
2009-03-27日(周五)晚,華夏江山總裁沙龍在君馨閣普洱會所舉行。出席本次沙龍的有:
胡章鴻 新華聯集團副總裁,兼置地公司總經理
黨 生 華瀚集團副總裁
馬維國 中新集團副總裁 君合百年總經理
趙慶軍 金樽房地產公司總經理 房地產法律專家
陳 偉 前天洋置地總裁
胡 冰 海創設計機構執行總裁
田 鑫 美國AGI資本—恆凱隆投資擔保中國區副總裁
杜 猛 北發投CEO
張天彥 優谷投資總經理
曠建莊 華夏江山投資顧問公司總經理、活動召集人

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