能力需求計畫管理

能力需求計畫(CRP)管理是指對各生產階段和各工作中心(工序)所需的各種資源進行精確計算，得出人力負荷、設備負荷等資源負荷結果，並做好生產能力與生產負荷的平衡工作，最後制訂出能力需求計畫。

能力需求計畫子系統能幫助企業在分析主生產計畫及物料需求計畫後產生出一個切實可行的能力執行計畫，進而在企業現有生產能力的基礎上，及早發現能力的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，為實現企業的生產任務而提供能力方面的保證。