職能工資設計

職能工資系統是以任職資格體系和薪點制為基礎，以員工職業能力提升為導向，以責任承擔和業績結果為依據進行員工工資、獎金和福利分配的一套機制和方法。 本套職能工資系統是基於能力的人力資源開發與管理體系的有機組成部分，並為其他子系統的運作提供強勁的動力支持。 本書系統闡述了職能工資設計的原則和方法，以及如何運用職能工資系統中的分配調節技術，依據企業戰略要求調整各類員工的利益關係；闡述了如何運用職能工資的各種支付形式激勵員工的工作熱情與能力發揮。

內容介紹

本書是和君創業研究諮詢有限公司諮詢師在長期管理諮詢實踐中摸索出來的一套工資管理體系。職能工資系統是以任職資格體系和薪點制為基礎，以員工職業能力提升為導向，以責任承擔和業績結果為依據進行員工工資、獎金和福利分配的一套機制和方法。本套職能工資系統是基於能力的人力資源開發與管理體系的有機組成部分，並為其他子系統的運作提供強勁的動力支持。
本書的主要內容包括：薪酬的基本問題薪酬體系——基於職位還是基於能力；職能工資設計方法；職能工資設計案例。本書系統闡述了職能工資設計的原則和方法，以及如何運用職能工資系統中的分配調節技術，依據企業戰略要求調整各類員工的利益關係；闡述了如何運用職能工資的各種支付形式激勵員工的工作熱情與能力發揮。同時對職能工資的基本結構，工資、獎金和福利的支付形式作了詳細說明。
本書適用於各類大中型企業尤其是高科技和快速成長型企業的工資管理。讀者對象主要為人力資源管理專業人員、管理諮詢人員、人力資源理論研究者，全國務院校管理專業教師、高年級本科生、研究生和MBA，同時還可作為企業管理人員的培訓用書。