形成原因
職場隱形人性格內向的人
這類往往都不主動，當你去了一個新的環境時，你要主動的去和你的上司打招呼。你一定要清楚到底該是誰先主動。
跟上司，除了工作匯報之外你要多去請教問題。你要讓他感覺到你對他是重視的，否則你都對他不重視，他怎么可能還去重視你呢？而在平時，主動的問聲好，請教問題以後說聲謝謝，很平常的一句話都是你們溝通的橋樑。
對於同事，你首先別只顧“埋”著，而陷入自己的工作和情緒中去。去了解，去傾聽大家都在談論著什麼，對什麼感興趣，你不妨去插幾句，同事很願意接受的。
而對於職場老人來說，不是所有的在一開始就願意接受你，那么這個時候你就要注意“柿子還是找軟的捏”。你一定找個比較容易接近的人，要通過他為突破口，讓他去向別人傳達你還是很容易交往的這么一個信號。
先前的環境造就
由於現在許多家長對於孩子的溺愛，導致了這類人往往“以我為中心”，不屑去搭理。新人到了一個新環境，先要為自己營造一個做事的環境。上司對你的信任與支持，同事對你的接奈，你對公司的了解，這才是你所要做的。
由於你所做的事導致
有許多人在不經意間做了別人不認同的事，但自己還不知道。這個時候你不要自己去琢磨。還是去找那個“軟柿子”，了解清楚是什麼原因，你才能夠容易找到想對應的解決方案。
相關案例
職場隱形人漢口某公司職員張雨(化名)的上司請部門同事去KTV唱歌狂歡，卻偏偏沒有叫她。她覺得很失落，不知自己到底要不要去……聯想過去不被重視的幾件事，小張很困惑，為什麼自己的努力別人總是視而不見？有時她真覺得自己在公司里就像是一個“隱形人”——多指悄無聲息、沉默、常被人忽略的人。
一次為了一個項目，張雨(化名)加班加點寫計畫書，想了個金點子，想第二天在會議上好好表現一下。可第二天會議上的自由發言階段，其他同事熱烈地表達自己的觀點。即使相信自己的點子更好，她卻始終沒有開口，最後另一個同事的計畫被採納。“好幾次都覺得如果自己去做的話，一定可以做得更好，可就是不知為什麼不想去爭。”張雨進公司已經5年多了，和她同時進公司的同事們一個個升遷，而她一直在原地踏步。
武昌某設計公司小劉可謂另一方面的典型。小伙子人憨厚坦誠，不溫不火，很討人喜歡。新到辦公室，他謙虛謹慎，做什麼都要請示一下主管，讓主管覺得很受尊重。一次，部門每個人都要設計一個方案，而小劉的方案新穎獨到，主管和同事對他更是刮目相看。
專家分析
宏威職業顧問首席諮詢師、資深職業專家郭策分析說，職場隱形人分為兩類：謹慎小心型和不被重視型。前者是積極的隱形，後者是消極的隱形。張雨和小劉分屬於兩種不同類型。“像張雨這樣的職場人比較內向一點，不會主動地去處理問題。只是一味地埋頭工作，可是效果不明顯，成績容易被忽視。”
專家建議
應努力提高溝通能力，多和同事交流，多向資深的同事學習經驗，提高業務水平；要不卑不亢，不能讓人覺得你可有可無；讓上司經常感覺你的存在，感受到你對他的尊重。
作為職場上的聰明人，應深知‘木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之’的道理；在羽翼未豐之前要學會保護自己，不要過早顯露鋒芒。要學會積極的隱形。
參加聚會前一定不要遲到。當你提前到達，在人們陸陸續續地進來的時候，你才可以認識更多的人，而且不妨給互不相識的人做個介紹。
在會場向熟人靠攏。害羞診所的心理治療師沃爾特·弗里德曼說，很多人感覺自己“隱形”，是因為他們只顧傻站著。靠近別人才能融進別人談話。
警惕說話方式。避免用消極、否定詞句“我不能”、“我只不過是”等，自信的人才會引起別人的興趣。
要適時讚美別人。這樣不但獲得別人的好感，別人也更願意同你交流，助你驅散“隱形人”的心理陰影。
不做職場隱形人
有這樣一些職場邊緣人，他們在集體活動時被忽視，開會發言時被跳過，同事茶話會時被隔離，經常感覺自己被邊緣化，升職和加薪的名單上，很少出現自己的名字，他們像是一抹剪影，無法融入團隊，遭遇職場冷暴力，在不知不覺中，變成了“職場隱形人”。
“請不要把我當空氣”!你心底一定有被認可的渴望、實現更大自我價值的衝動。追隨你的內心渴望，激發你的潛在能量，“敢發現 敢進取-不做職場隱形人”，優米網攜手聯想揚天幫你從形象到心理華麗蛻變，或許就在心靈的漫步與遊走中你會發現一個全新的自己。
