美國維高資本控股集團

簡介

公司LOGO
維高資本匯集高盛銀行、美林銀行、摩根史丹利、德意志銀行及凱雷集團前任高管及他們所攜數十年來的資產管理經驗和全球行之有效的投資技術理念,以國際視野審視中國經濟發展。通過定性、定量、嚴謹分析的有機結合,準確把握客戶企業及投資項目的比較優勢,深入分析並挖掘各個行業與公司的比較優勢。通過投資基金的靈活動態配置,在實現風險預算管理的前提下,最大限度爭取投資的超額回報。
為滿足中國市場的需求,美國維高資本控股集團業務劃分為諮詢業務部和直接投資部。在為客戶提供諮詢服務的同時對其的商業模式和財務狀況進行充分了解。直接投資部的投資基金在以長期投資的基本原則下,通過嚴格的投資紀律約束和風險管理手段,將戰略資產配置與投資時機有效結合,精心選擇具有國際優勢的高速增長企業,通過適度主動投資,謀求基金資產的長期穩定增值,最終切實保證投資組合的流動性、穩定性與收益性。

管理團隊

董事長袁偉先生

董事長袁偉先生(William Yuan)負責維高傳媒及科技產業基金。袁先生原為美林投資銀行的亞太總裁,在投資銀行界及私募基金行業里享有極高聲譽並曾多次投資在高科技、傳媒、醫療衛生等企業,系多家國際知名企業的獨立董事。袁先生曾任高盛投資銀行投資分析師及美國財政部長魯賓先生的直接下屬,負責道瓊斯成份指數上市公司通用電氣及Philip Morris的投資項目。其後受聘於美林投資公司並先後管理高達4880億美元的資產、8億美元的投資基金和13億美元的對沖基金。袁先生擁有康乃爾大學金融和市場學雙學士學位和哈佛大學甘迺迪公共管理學院的公共管理及經濟分析學雙碩士學位。

聯席董事長金羅賓先生

聯席董事長金羅賓先生 (Ruben King-Shaw Jr.)負責維高醫療健康的產業基業務。金先生是在任美國總統歐巴馬的健康醫療政策顧問,也是上屆總統布希的財政部長顧問和衛生部長顧問、全球最大醫療保險管理機構CMS的運營總監及多家國際知名企業的董事和總裁.他在健康醫療界享有極高聲譽並投資在多家醫藥及健康行業的企業.。金先生畢業於康乃爾大學並獲得哈佛大學商學院工商管理碩士學位。

董事總經理陳遼瑞先生

董事總經理陳遼瑞先生(Leo Chan)負責維高在亞洲的投資項目。陳遼瑞先生在美國及中國的通信業和投資銀行業積累多年的技術及市場經驗,在加入維高投資以前是美國通信業內著名的下代無線接入網技術、移動固網無縫銜接、後台支撐平台和通信產品開發的專家。曾為美國聯邦通信委員會、美國參議院和眾議院通信事務專員、美國聯邦調查局、美國國土安全局等提供專業指導意見並多次被邀請作演講嘉賓。陳先生於2001年至2004年間為美國辛辛那提貝爾電話公司推出的簡訊業務成為了美國ATT公司American Idol的前身,於2005年為美國夏威夷電信公司設計推出的Call Choice業務更成為了Google Voice語音業務的前身。在中國則曾經為法國電信等國際電信運營商管理投資總額達7.2億元的中國聯通中外合作項目,在湖南、廣東等地建立了GSM第二代無線通信網路。陳先生畢業於廣州外國語學院國際貿易專業並獲得美國辛辛那提大學工商管理碩士學位。

投資範圍

維高資本及其投資合作夥伴在全球管理著近300億美元的資產, 專門用於投資到亞太區尤其是中國境內項目.通過其投資合作夥伴多個基金專業投資於通信、傳媒、醫療保健、信息技術(IT)、網際網路、國防和航天、汽車與運輸、農牧業(集約化)、環境與能源、房地產、電信、工業與基礎設施建設等行業。

傳媒及高科技

在當前傳媒產業仍處於“跑馬圈地”時代的今天,傳媒集團紛紛進行投資和擴張,以擴充自己的版圖和建立自己的王國。由於我國傳媒業長期的自我封閉、經營管理水平低,導致盈利水平低、自我積累比較少,現有資金能力和外部市場空間不匹配。在這種情況下,傳媒集團要想進一步發展,上市是一種選擇。
中國傳媒產業將迅猛發展。產業內部各行業的產值規模、增幅以及組成結構都將發生巨大變化,由此創造許多的投資機會。維高資本主要在製作、發行、服務等領域尋找投資項目與合作夥伴。

醫療衛生

中國醫療改革將堅持社會公平的理念,強化政府的責任,在保護弱勢群體和增加政府投入方面會有得力措施和制度安排。在不同領域,政府會在公共衛生占主導,市場會在藥品生產流通方面占主導,而在醫療服務、藥品生產流通以及醫療保障方面會採用混合制。未來醫院的改革趨勢在於衛生事業要實行行業管理、醫院要實行法人治理和企業化運作、實行院長負責制。

新能源

全球金融危機之後,新能源將成為帶領世界走出危機的新經濟成長點,作為亞洲和世界重要的能源生產和消費大國,中國近年來不斷增強能源穩定供應能力,同時著力改善能源結構,高度重視新能源和可再生能源的發展。目前水力、核電、風能、太陽能、生物能產業均實現了高速增長。應對氣候變化,減少溫室氣體排放,大力發展新能源,大幅度提高新能源的比例,已成為國策,將帶動中國新能源產業飛速發展。

成功案例

風險投資的運作機制就是融資、投資、退出的循環往復。資本運作的目的是為了資本增值,風險投資的真正回報的實現是在退出過程中體現的。退出機制是否完善,決定了風險投資能否成功取得收益。

首次公開上市(IPO)

首次公開上市是指風險投資者通過風險企業股份公開上市,將擁有的私人權益資本轉換為公共股權資本,在交易市場取得認可而轉手以實現資本增值的方式。它既包括主機板市場,也包括二板市場或場外市場。
維高成員曾經參與的著名IPO項目包括:
- Athena Health (NASDAQ: ATHN)
- 新浪網 (NASDAQ: SINA)
- 中華網 (HKG: 8006)
- 青島啤酒 (HKG: 0168)
- 上海石化 (HKG: 0338)

企業併購(M&A)

部分風險企業會選擇企業兼併和收購的風險投資退出方式。企業併購包括兼併和收購,是企業產權交易的一種主要形式。這種退出方式是一種比較靈活的模式。當風險企業發展到成熟階段時,風險企業被風險投資機構包裝成一個項目,出售給戰略投資者(另一家公司獲風險投資機構),實現投資退出,獲得風險收益。
維高成員曾經參與的著名M&A項目包括:
- Philip Morris 收購 Toblerone

企業回購(Buyout)

企業回購是指風險企業的管理層或者員工以現金、票據等有價證券購回已經發行在外的風險企業股份,從而使得風險資本退出風險企業的行為。企業回購可以分為管理層收購(MBO)和員工持股基金(ESOT),兩者都是企業私有化的主要途徑之一。
維高成員在歐美市場尤其是醫療機構多個私有化項目上參與或起牽頭作用。

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