相關詞條
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績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
績效考評控制
績效考評控制是指企業通過考核評價的形式規範企業各級管理者及員工的經濟目標和經濟行為。它強調的是控制目標而不是控制過程，只要各級管理目標實現，則企業戰略目...
績效考評控制的過程 績效考評控制的方法 績效考評控制的意義 -
績效
績效，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
績效考評標準
績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準。依據組織的戰略，就可制訂個人或群體的工作行為和工作成果標準，標準儘管...
標準組成 目的 分類 特徵 總原則 -
績效考評制度
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準，採用一定的考評方法，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並將上述評定結果反...
目的 原則 意義 方法 內容 -
績效考評體系
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統，績效考評體系的建立，有利於評價員工工作狀況，是進行員工考核工作的基...
構建流程 設計原則 特徵 -
360度績效考評
360度績效考評也叫全方位績效考評，是由被考評人的上級、同級、下級、本人或考評專家擔任考評者，從各個角度對被考評者進行全方位評價的一種績效考核方法。
360度績效考評介紹 360度反饋績效評價主體與客體 操作過程 360度績效考核優缺點 -
現代績效考評技術及其套用
現代績效考評技術及其套用是2007年6月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是蕭鳴政。
作者簡介 內容簡介 目錄 -
政府組織績效量化考評實務
《政府組織績效量化考評實務》是2008年中國人事出版社出版的圖書，作者是羅雙平。本書主要介紹了企業的目標管理法、關鍵績效指標法以及平衡計分卡、標桿管理等...
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄
