作 者: 呂芳華 著 梁春鈺 譯
出 版 社: 中央編譯出版社
ISBN: 9787801099945
出版時間: 2005-01-01
版 次: 1
頁 數: 354
裝 幀: 平裝
開 本: 16開
所屬分類: 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
對微型或個體企業的管理者來說,可以首先閱讀本書的第一篇,這是做生意的入門篇。谷可以了解到管理的基本知識。 對小型企業的管理者,則更多地了解一下第二篇。這一篇小利潤入手,探討了由資金如何轉換為利潤的問題。 對於中型企業的管理者,第三篇是必須要閱讀的。因為此時管理者已經不能事必躬親,故管理控制問題已經成為企業能否繼續穩定發展的關鍵因素。而這一篇則針對間接管理的現實,提出了具體的管理方法。 對於大型企業的管理者,第四篇是首要關注的重點。此時,原先的經營者已經成為投資者,而部門主管開始成為經營者,這種企業之中有企業的狀態,已經急切需要制度的配合。因此,一種正規化的制度體系建設,成為此時的首要問題。 對於中大型企業的管理者,第五篇都是值得閱讀的。企業的經營根本上就是人的經營,因此,掌握人的經營方法就成為企業成功的關鍵。 對於集團企業或跨國企業的管理者,第六篇是你不得不關注的內容。就一個規模巨大的企業來說,如何創建自己的獨特企業文化,並使之成為本企業成員的共同價值觀,將成為企業形成強大的凝聚力,並得以長期發展的關鍵問題。 當然,《總經理方案》是一個整體,對於任何致力於企業長期發展的管理者而言,全面,深入地閱讀本書都是非常必要的。
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