圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 金牌企業三大管理層培訓叢書
平裝: 227頁
開本: 16開
ISBN: 7801933087
條形碼: 9787801933089
尺寸: 24 x 17.1 x 1 cm
重量: 399 g
內容簡介
無論一個企業有多么卓越，一旦離開決策、執行、實際操作三大鏈條中的任意一環，那么她將會土崩瓦解。誠然，執行領袖的誕生並非偶然，而是通過自我鍛造才成為了必然。沒有人天和就是偉大的執行者——優秀的總經理也都是通過不斷地培養與學習，經年累月的經驗累積才發揮出了執行領導者的永恆特質。
您無需具備執行領袖的性格或機會，但您可以從我們這本書中悟出新的契機，從我們這本書中得到實現總經理的謀略與勇氣。或許您是一位高級領導人而且將要登上總經理寶座的人，或許您是一位已經在成功的職業道路上嶄露頭角的經理人，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計，教您如何突破現有的格局，一肩擔起企業執行的重任並解決無數矛盾或對立的難題，幫助您發揮您的領導潛能，展現獨特的執行能力。
企業離不開執行，執行離不開領袖——總經理。本書不僅是個人職業生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個企業修繕決策、執行、具體操作三大環節的鏈扣。
媒體評論
書評
一個優秀總經理的誕生，等於將執行進行到底。
11條錦囊妙計，讓您迅速占領執行層領袖地位！！！
第1條錦囊妙計：揭開總經理的神秘面紗；第2條錦囊妙計：道德與智慧並存，真誠與和諧共舞；第3條錦囊妙計：與人相處的經久哲學；第4條錦囊妙計：做最佳執行指揮官；第5條錦囊妙計：創新、創新、再創新；第6條錦囊妙計：實現“龍頭”的三大素質；第7條錦囊妙計：往知識的瓶中裝滿水；第8條錦囊妙計：做具有透視能力的超人；第9條錦囊妙計：組織的才能在於設計；第10條錦囊妙計：把公司帶上諾亞方舟；第11條錦囊妙計：做善於思考的總經理。
目錄
第1堂課 揭開總經理的神秘面紗/1
總經理角色揭密/2
登上總經理快車/5
像總經理一樣去管理/10
王牌經理，寧有種乎/18
第2堂課 決勝總經理的四大法寶/23
道德起碼不會讓你進監獄/24
品格魅力縱橫職場/29
大智慧還是小智慧？/32
做一部製造。和諧”的機器/35
第3堂課 與人相處的經久哲學/43
總經理與人相處的10條規則/44
體會上司、管理上司/48
調動下屬熱情的藝術/52
讓人脈的網路越伸越寬/61
第4堂課 做最佳執行指揮官/67
執行指揮官的能力攻略/68
用溝通實現執行戰略/72
做執行的帶頭人/76
讓執行變得更有效果/81
第5堂課 創新、創新、再創新/89
讓創新成為一種職責/90
創新的6種價值觀/9r7
創新不等於天馬行空/100
做創新的好老師/104
第6堂課 實現“龍頭"的三大素質/109
職業思維模式/110
此“決策”非彼。決策”/115
你必須有的領導力/121
內外兼修法則/127
第7堂課 往知識的瓶中裝滿水/131
總經理的一大職責：知識管理/132
總經理知識管理透析/136
知識員工的管理實踐/141
為公司塑造知識文化/147
第8堂課 做具有透視能力的超人/151
洞察！洞察！有洞就要查！/152
上帝在細節中生存/156
解決問題的思考力/162
賺錢的前瞻性/169
第9堂課 組織的才能在於設計/171
組織設計與結構規劃/172
把團隊駕馭成良駒/177
把好文化之舵/183
讓管理最終到位/187
第10堂課 把公司帶上諾亞方舟/191
時刻警覺，生於憂患/192
面對危機，臨危不亂/198
扮演公司的救世主角色/202
現實中的“上帝之手”/205
第11堂課 做善於思考的總經理/209
管理思維之變/210
思維方式之固/215
思考力帶來領導力/219
突破晉升瓶頸/222
後記/227
