統計分析定額法

統計分析定額法簡單易行、工作量小的企業制定勞動定額時常用的方法之一。

什麼是統計分析定額法

統計分析定額法是企業制定勞動定額時常用的方法之一。這種方法是根據過去同類產品或類似零件、工序的工時統計資料,在分析當前組織技術和生產條件的變化來制定定額的方法。

這種方法簡單易行,工作量小,以占有比較大量的經濟資料為依據,比經驗估工法更能反映實際情況。凡是生產條件比較正常、產品比較固定、品種比較少、原始記錄和統計工作又比較健全的情況下,一般都可以用這種方法。

統計分析定額法的步驟和計算方法

統計分析定額法的步驟和計算方法如下:

1、分析工時統計資料的可靠性。對其中實作工時的異常值應予剔除,對明顯失真的統計數字應進行修正。

2、計算工序平均實作工時。

3、第一種是:平均實作工時=工序實作工時數列之和/數列項數

平均先進工時=(工序平均實作工時+最先進工序實作工時)/2

第二種是:平均先進工時=)先進部分實作工時之和+平均實作工時×落後部分實作工時項數)/總項數

平均先進工時=先進部分工序實作工時之和/先進部分項數

式中,先進部分工序實作工時是指小於、等於工序平均實作工時的各項。

4、分析確定工序定額。從分析技術組織條件現狀和改進的可能性,以及平均熟練程度、努力程度、作業速度和工人的生產率著手,對統計計算的結果進行評審,得出最終的工序定額。

採用統計分析定額法制定定額,由於是依據過去的統計資料,其中包括有可能改進尚未改進所消費工時在內的,往往還由於原始記錄和統計資料存在某些虛假因素,如果不進行必要的分析,利用這種資料制定的定額,必然容易受過去生產中的缺點和不正常因素的影響,使定額的可靠性較差。為了提高統計分析定額的質量,可從如下二個方面努力:

第一,加強管理方面的措施

1)加強工時統計工作,建立分產品、分零件、分工序的實作工時台賬。

2)嚴格執行原始憑證的記錄和審核程式,對其中失真的數據及時處理。

3)力求占有較多的實作工時統計數據,防止因數據不足而造成統計定額的誤差。

4)重視“分析”這一環節,對計算結果要細加分析,否則,不能直接作為定額。

第二,運用機率統計的方法。此法與機率估工法基本相同,不同點在於以工序實作工時統計資料代替三點資料作為計算依據,因而M和σ 的計算方法如下:

式中,M為總體平均實作工時;Ti 為區間平均實作工時;ni 為該區間的工人數;σ 為標準偏差。

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