系統執行力

系統執行力

系統執行力是指企業的各個管理層次、各個經營單位、各個崗位的員工貫徹執行經營者制定的戰略決策、方針政策、制度措施、方案計畫和實現企業經營戰略目標的能力。

基本概念

它是連線企業的戰略決策與目標實現之間的橋樑,其強弱程度將直接制約著企業的經營目標能否得以順利實現,缺少強大的執行力。企業的戰略目標將是無本之木,無源之水。

傳說故事

郭鵬在大新華物流講解團隊系統執行力 郭鵬在大新華物流講解團隊系統執行力

明太祖朱元璋曾經當眾答應要提拔張融為司徒長史。但是過了很久也沒有兌現。

有一天,太祖外出狩獵,眾官員無不兵強馬壯的列陣以待,只有張融騎著一匹弱不禁風的馬匹,在隊伍中顯得非常礙眼。

太祖一眼瞧見,就召張融前來問話:“你是怎么餵馬的,瞧它瘦成這個樣子。” 張融畢恭畢敬的回答:“臣每天餵它一石的豆粟。”一石的豆粟足以用來餵一隊的馬匹。

明太祖相當詫異:“既然餵一石,馬怎么還會這么瘦弱呢?”

“啟稟陛下,其實臣口頭上是這樣告訴它,但事實上沒有真的餵它這么多。” 明太祖一聽,當然知道張融言外之意,就不再繼續追問,回到宮中,立刻發布對張融的晉升命令。

創始人

郭鵬簡介

在大慶油田講解系統執行力 在大慶油田講解系統執行力

1968年生,國內知名大學從教四年後轉向企業管理工作,曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區人力資源總監,。 1998年專注講師職業,郭老師既有紮實的教育功底,又有豐富的企業管理實戰經驗,十幾年來,他依託深厚的文化底蘊,吸收和借鑑了外企先進的管理經驗和理念,對我國中小型民營企業商學院建設和執行力提升進行了專題研究,被譽為“系統執行力創始人”,先後被清華、北大、上海交大、廈門大學聘為總裁班客座教授。

2003年被北京企業管理研究所聘為研究員。

2007年榮獲 “中國十大職業化培訓師”稱號 (中央電視台和中國經營報聯合評選)。

2009年組建清華中旭商學院。並擔任院長一職至今。

影像作品

《執行不力十大病因 》

《如何建立企業商學院》

《企業系統執行力建設》

書籍作品

《執行檢討書》

《系統執行力建設》

《企業商學院建設》

有關課程

郭鵬授課中 郭鵬授課中

系統執行力-執行到位的十大步驟

解決問題

企業管理者普遍感覺很累!

工作效率低下!

部門之間責任推諉扯皮!

公司人員流失嚴重!!!

核心內容

步驟一: 制定戰略規劃---解決企業發展方向迷茫,向心力不足問題

步驟二: 設計組織結構---解決崗位不清,分工不明的問題

步驟三: 編制崗位說明---解決職責不明,考核無據的問題

步驟四: 梳理管理流程---解決部門各自為政,不相配合的問題

步驟五: 制定目標體系---解決效率不高,工作被動的問題

步驟六: 考核員工績效---解決工作無結果,分配不公平問題

步驟七: 設計薪酬激勵---解決工資大鍋飯,工作不積極問題

步驟八: 建設文化制度---解決企業無章可循,無法可依的問題

步驟九: 打造人才梯隊---解決人員素質不高,能力不足的問題

步驟十: 管控措施到位---解決執行不力,推諉扯皮的問題

作者簡介

內蒙古職業經理人訓練 內蒙古職業經理人訓練

郭鵬 — 清華中旭商學院院長 ● 世界五百強中國區人力資源總監

● 中國年度職業化十大培訓大師

● 系統實戰執行力創始人

● 上百家企業執行力系統打造者

參會對象

企業總裁、總經理、行政總監、人力資源總監、團隊主管

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