公司簡介
歷經50年的發展，三鋼集團Fujian Sangang Group Co., LTD已形成三鋼集團已形成年產鋼500萬噸鋼規模和以鋼鐵業為主、集多元產業並舉的跨行業、跨地區、跨所有制的大型企業集團，是福建省最大的鋼鐵生產基地和化肥生產基地。自1988年以來連年進入中國500強企業行列。目前，三鋼集團有職工1.8萬人。總資產172億元，擁有全資及控股子公司11家（其中福建三鋼閩光股份有限公司為上市公司），緊密型企業2家，委託管理企業2家，商貿公司1家。
福建三鋼三鋼集團技術裝備精良，主要技術裝備達到全國同類型企業先進水平。主體生產設備全面實現電子計算機控制，實現了生產過程連續化、自動化。鋼鐵產品主要有“閩光”牌螺紋鋼筋、鋼筋混凝土用線材等建材系列，冷鐓鋼、中高碳優質碳素結構鋼等金屬製品材系列，普板、合金板和專用板等中厚板系列以及鍍鋅板、彩塗板、不鏽鋼等多種產品。螺紋鋼筋、熱軋圓盤條、SL2拉拔用線和冷鐓鋼產品均為福建省名牌產品，其中螺紋鋼筋、Q235熱軋圓盤條均為國家產品質量免檢產品，螺紋鋼筋產品還榮獲國家“金杯獎”、“全國用戶滿意產品”稱號；A、B、D級船板鋼順利通過了國家船級社認證。化工產品主要有“斑竹”牌尿素、三聚氰胺、甲醇、甲醛、電石以及粗苯、焦油、硫酸銨等。其中尿素產品為國家免檢產品，三聚氰胺獲省名牌產品，甲醇、電石獲省優產品。
企業通過了質量管理體系、環境管理體系和職業安全健康管理體系認證，並先後獲得“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”、“全國模範勞動關係和諧企業”、“全國思想政治工作先進企業”、“全國廠務公開先進單位”、“全國工業重點行業效益十佳企業”、“全國產品質量和服務質量雙十佳企業”、“全國質量管理先進企業”、“全國設備管理優秀單位”等榮譽稱號。
近年來，企業堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以打造“效益好、風氣正、環境美、收入高”的和諧企業和“大型化、現代化、綠色化”的企業集團為目標，著力結構調整、產品開發、節能減排、環境保護和自主創新，不斷用高新技術對傳統產業進行脫胎換骨的改造和深化企業產權制度及內部各項管理制度的改革，走外延、內涵發展相結合的路子，企業的發展步入快車道。自1998年產鋼突破100萬噸後，2003年，產鋼突破200萬噸，實現銷售收入53.82億元、利稅總額15.92億元，其中利潤10.98億元，被評為“2003年全國工業重點行業效益十佳企業”。2005年，跨上300萬噸鋼的新台階。2006年，產鋼318萬噸，實現銷售收入90.61億元、利稅12.84億元，其中利潤7.11億元。2007年，集團產鋼449.64萬噸,實現銷售收入159.99億元、利稅21.11億元，其中利潤11.19 億元。進入2008年，三鋼生產經營繼續保持良好發展態勢，主要技術經濟指標繼續保持行業先進水平。
企業文化
三鋼精神
時時創新 日日進步 事事爭先
“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。對一個企業來講，面對競爭日趨激烈的社會，沒有創新就難以生存、發展。
時時創新，強調要有強烈的創新意識，營造濃厚的創新氛圍，同時也是科技、管理、銷售、產品、思想政治工作創新思路的延續和發展。時時創新應成為廣大員工做每件事的出發點。
日日進步，強調居安思危、永不懈怠、追求卓越的精神，克服指標到頂、潛力挖盡、墨守成規、不思進取的思想，達到管理極致、消耗極限、質量極品的境界。日日進步應成為企業和廣大員工做每件事情的落腳點。
事事爭先，激勵企業和員工要有敢為人先、奮力進取、勇爭第一的精神風貌。對企業而言，事事爭先就是敢與最好水平叫板，勇做行業排頭兵，在競爭的道路上勇往直前，爭創一流。對員工而言，事事爭先體現了工作中的開拓思想、創新精神、頑強鬥志和拼搏作風。事事爭先，應成為廣大員工做每一件事的著力點。
價值觀
創造滿意——我們永恆的追求 用戶滿意，就是為用戶提供質優價廉的產品和服務；
員工滿意，企業是企業與員工共同生存、發展的平台。員工是企業最可貴的資源，是企業發展的主體，讓員工安居樂業，無憂地工作、快樂地生活。?
投資者滿意，就是讓投資者分享企業成功的喜悅，獲得最佳的投資回報；
社會滿意，就是企業要有強烈的社會責任感，這是企業的立身之本，更是企業家的必備素質。企業的資源來自於社會，理所當然要反哺社會，為構建和諧的社會盡心竭力。
經營理念
誠信 精品 雙贏
誠信，是中華民族的傳統美德，也是為人處事的基本原則。講誠信，就是在經營中重契約守信用，在生產中堅持高標準嚴要求，在服務中全方位滿足需求。只有講誠信才能贏得市場，贏得客戶。
精品，打造市場認可、用戶滿意的優良產品，市場只能接納牌子響、信譽佳、質量好的精品。三鋼是全國產品質量和服務質量“雙十佳”企業，“精品”戰略的確立進一步激勵全體員工共同打造精品，愛護精品，發展精品。 雙贏，即廠商雙贏。是企業和行銷商在產品銷售中共同獲得利潤。在經濟分工日益細化的今天，企業銷售必須培養具有忠誠度的中間商，只有 雙贏，企業的銷售渠道才能暢通，銷售市場才能不斷拓展，行銷商的忠誠度才能不斷提高。
共同願景
打造“效益好、風氣正、環境美、收入高”的國企精品 效益好是一個比較的概念，即要比大多數鋼鐵企業好。風氣正就是要忠實地實踐“三個代表”思想，堅持落實科學發展觀，全心全意地依靠工人階級辦企業；全體從業人員要有敬業精神，工作精益求精，遵守公民道德規範；領導、行銷人員絕對不能以權謀私；環境美就是樹立綠色生產，可持續發展理念，治理環境，保護環境，共同呵護生存家園。收入高即人均收入目標實現冶金行業中上水平，居企業所在地區的前列。
打造“效益好、風氣正、環境美、收入高”的國企精品，也是構建和諧三鋼的總體要求。要做到發展求和諧，風正求和諧，民主求和諧，文化求和諧。全體員工要從企業三個文明建設的角度出發，共同融入三鋼發展，著力提升文明水平，努力維護企業形象，人人爭當和諧之星，化願景為理念，化理念為動力，把三鋼建設成一流的國有企業。
三鋼人形象
“三聞形象”——聞雞起舞 聞風而動 聞過則喜 聞雞起舞——勤奮敬業的形象。在激烈的市場競爭中，三鋼人時刻鞭策警醒自己，保持高昂鬥志，勤奮好學，刻苦鑽研，愛崗敬業，爭創一流。
聞風而動——雷厲風行的形象。面對科學技術的日新月異，三鋼人反應迅速，馬上行動，搶占先機。在不斷湧現的新工藝、新技術面前，保持靈敏的嗅覺和博採眾長胸懷，眼明手快地跟蹤學習，並將其轉化為具有自身特色的核心競爭力；
聞過則喜——謙虛進取的形象。任何時候，三鋼人都不滿足已取得的成績，堅持反驕破滿，嚴以律己，不斷進取；堅持善於解剖自己、發現不足，尋找差距，從而制定出對策，改正之、攻克之，達到新起點。
科技成果
三鋼1997年至今獲省、部級科技成果獎勵情況
1．項目名稱：棒材自動化連軋控制技術獲獎等級：福建省科技進步三等獎
獲獎時間：1997年12月
2．項目名稱：線材一火成材改造技術
獲獎等級：福建省科技進步三等獎
獲獎時間：1997年12月
3．項目名稱：轉爐--小方坯全連鑄技術
獲獎等級：福建省科技進步二等獎
獲獎時間：1997年12月
4．項目名稱：濺渣護爐技術在15噸轉爐上的開發和套用
獲獎等級：福建省科技進步一等獎
獲獎時間:1998年10月
5．項目名稱：高爐噴煤系統設備與生產的技術研究
獲獎等級：福建省科技進步二等獎
獲獎時間：2000年2月
6．項目名稱：300m3級高爐高效最佳化
獲獎等級：福建省科技進步二等獎
獲獎時間：2002年11月
7．項目名稱：小方坯連鑄機的高效化技術
獲獎等級：福建省科技進步三等獎
獲獎時間：2002年11月
8．項目名稱：直接配無煙煤煉焦工藝的研究及其套用
獲獎等級：福建省科技進步三等獎
獲獎時間：2002年11月
9、項目名稱：煉鋼系統過程工藝最佳化
獲獎等級：福建省科技進步獎一等獎
獲獎時間：2003年10月
10、項目名稱：福建三鋼高爐高效最佳化
獲獎等級：鋼鐵工業協會、金屬學會全國冶金科技進步獎一等獎
獲獎時間：2004年11月
11、項目名稱：細晶帶肋鋼筋生產技術研發
獲獎等級：福建省科技進步獎二等獎
獲獎時間：2006年12月
12、項目名稱：生產過程製造執行系統的套用與開發獲獎等級：福建省科技進步獎二等獎
獲獎時間：2006年12月
人才觀
福建省三鋼（集團）有限責任公司（簡稱“三鋼”）是全國500家最大工業企業之一，坐落在福建省三明市，與三明市中心隔河相望，占地面積272萬平方米，有在崗員工11000人，總資產103.9億元。歷經近50年的建設發展，現已成為擁有煉焦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼全套生產流程，以及動力、運輸、機械製造、建築安裝等配套設施齊全的大型企業集團。企業先後獲得“全國產品質量和服務質量雙十佳企業”、“全國模範職工之家”、“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”等榮譽稱號。
三鋼確立了“營造一流環境、培養一流人才、爭創一流指標、做出一流貢獻”的工作方針,努力打造效益好、風氣正、環境美、收入高的國企精品，把追求卓越作為企業發展的根本，全面加強企業內部各項管理工作，生產經營不斷取得新進展。2006年產鋼315萬噸，隨著5#高爐的投產，2007年已形成年產500萬噸鋼規模，職工年人均收入3.7萬元左右，主要技術經濟指標繼續保持全國較好水平。
三鋼實行以崗效工資為主的多元分配形式。一是對高、中層管理人員，通過簽訂“目標責任書”，實行年薪制和模擬年薪制；二是實行科技項目經理制，每年拿出上百萬元獎勵在科技進步獎評比中獲獎的科技人才；三是對重點崗位和短缺專業的人才，實行協商工資和技術津貼，構建三個層次的專家隊伍。第一層次就是公司專家，實行年薪制。第二個層次是分廠專家，領取特殊津貼。第三層次是全公司專業技術人員的30%評聘等級工程師，分為六個等級，每月享受技術津貼。四是對技術工種和關鍵崗位的操作人員實行技能導向型的崗位工資制，以崗定薪，崗變薪變。對技術能手、技術狀元也另外給予物資獎勵；五是構建科學的保障體系。除了正常的“5險1金”外，三鋼根據發展需要，探索建立了補充醫療保險、年金（補充養老保險）等新的按績分配形式。六是在住房等諸方面也制訂了切實可行的辦法。
