知識管理--競爭力之源

知識管理與方法論3.2 企業知識管理4.1 企業外部知識管理4.4

內容介紹

本書是長城企業張略研究所在五年多的企業研究、管理諮詢與自身管理實踐基礎上形成的知識產品。作為一家在90年代成長起來的諮詢機構,我們有幸參與了有關發展中國知識經濟問題的探討,特別是針對中關村區域和企業發展的持續關注,使我們對知識管理有了比較深入的理解和體會。

作品目錄

1 迎接知識中國
1.1 知識經濟與知識管理
1.2 知識經濟與市場經濟
1.3 中國關注知識經濟
1.4 理解知識中國
2 什麼是知識管理
2.1 “知識”的發展
2.2 知識管理基本問題
2.3 知識管理:認知與探索
2.4 知識管理:日益擴展的管理視角
3 如何進行知識管理
3.1 知識管理與方法論
3.2 知識編碼化
3.3 套用信息技術
3.4 建立學習型組織
3.5 設立知識主管
3.6 構建知識倉庫
3.7 基準管理與最佳實踐
4 企業知識管理
4.1 企業知識管理的理論基礎
4.2 內部知識的交流與共享
4.3 企業外部知識管理
4.4 個人與企業知識生產
4.5 管理知識資產
5 企業組織的演變
5.1 企業組織結構的演變
5.2 企業知識化
5.3 企業信息化
5.4 企業虛擬化
5.5 知識化、信息化、虛擬化之間的關係
6 創新:對創造性的管理
6.l 對創造性實施管理
6.2 企業的R&D及其管理
6.3 區域創新及其網路
6.4 技術的全球流動
7 創業:以知識創造價值
7.1 創業與經濟發展
7.2 知識經濟條件下創業及其管理
7.3 創業與創新
7.4 “創業型就業”是就業政策更是經濟政策
8 知識產業,未來的先導產業
8.1 關於知識產業的理論與分類
8.2 作為知識產業的高技術產業
8.3 作為產業形態的研發與教育
8.4 蓬勃發展的知識產業
9 邁向知識社會
9.1 知識管理與個人發展
9.2 政府與知識管理
9.3 知識管理與社會發展
案例
1 知識管理的成功典範:施樂公司
2 安達信公司的知識管理
3 亞洲資源的知識管理
4 中關村企業知識管理實踐
參考文獻
後記

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