產業集群專業化分工形態與管理

產業集群專業化分工形態與管理

《產業集群專業化分工形態與管理》從組織和諧理論、協同理論以及經濟發展規律和管理理論多角度研究了產業集群專業化分工對集群演進的影響,針對集群演進過程形成的專業化分工的形態特徵提出了集群實現形態轉化的專業化分工的計量描述模型和集群內部企業評價剝離分工的計量描述模型以及集群生產終端產品企業與生產零部件企業的計量關係,為集群推進形態演進和升級管理提供決策依據;以河北省產業集群為研究對象,運用集群專業化分工的形態管理理論和評價方法進行了實證研究,並提出了河北省產業集群推進形態升級管理應當採取的策略。 《產業集群專業化分工形態與管理》可以作為區域經濟、產業經濟以及企業管理類專業研究生深度學習的教科書和參考書,也可以作為該領域中的經濟工作者和政府部門管理者學習使用,對參與產業集群經營活動的各類企業具有很好的指導作用。

基本信息

作者簡介

赫連志巍,男,漢族,內蒙古呼和浩特人,博士,教授。經歷知青生活,於1982年完成機械設計專業本科學習,進入企業工作16年,獲得高級工程師職稱,歷任車間主任、處長、總經濟師、副廠長等職。

1998年調入燕山大學從事教師工作,歷任教學、科研副院長。在從教的11年中,出版專著2部,教材4部,發表論文72篇,其中ISTP收錄3篇,CSSCI等收錄10篇,核心期刊26篇。完成省級縱向課題4項,廳市級7項,橫向課題14項,教字研究項目2項。獲省教學成果三等獎,校精品課、校創新教育獎各1項,省、市級科研成果獎各1項。獲河北省師德先進個人、市優秀教師、校師德標兵等多項榮譽稱號。

圖書目錄

1 緒論

1.1 研究產業集群管理的必要性

1.1.1 產業集群的發展要求

1.1.2 產業集群的特點要求

1.1.3 研究產業集群的現實意義和目的

1.2 國內外關於產業集群管理的主要理論觀點

1.2.1 國外的主要理論觀點

1.2.2 國內的主要理論觀點

1.2.3 國內外主要理論觀點評述

1.3 產業集群形態管理研究的主要內容和解決的關鍵問題

1.3.1 產業集群形態管理研究的主要內容

1.3.2 產業集群形態管理解決的關鍵問題

1.4 確定研究方法和技術路線

1.5 本書概述

2 產業集群專業化分工形態理論與主體確認

2.1 專業化分工理論

2.1.1 分工經濟和專業化經濟

2.1.2 分工水平、生產效率和投入種數的同時變化

2.1.3 專業化經濟和規模經濟

2.1.4 外生比較優勢與內生比較優勢

2.1.5 消費多樣化和專業化

2.2 自組織理論

2.3 組織和諧理論

2.3.1 組織和諧性及作用

2.3.2 系統和諧性與協同、競爭

2.3.3 和諧運行機制及控制機制

2.4 產業集群生命周期理論

2.4.1 產業集群的生命周期涵義

2.4.2 產業集群生命周期特點

2.5 產業集群的發展形態與管理主體行為

2.5.1 PAEI分析法

2.5.2 產業集群演化形態的PAEI分析

2.5.3 產業集群管理主體確定及功能定位

2.6 產業集群特點

2.6.1 規模效應

2.6.2 社會化分工

2.6.3 社會化服務體系

2.6.4 形成集中管理

2.6.5 增強資源共享能力

2.6.6 集群內企業之間在地理上的接近性

2.6.7 企業之間的相互依存和聯繫特性

2.6.8 產業集群內部企業的自組織性特點

2.7 結論

3 國內外產業集群專業化分工形態辨析

3.1 產業集群類型及演化特徵

3.1.1 高新技術產業集群特點

3.1.2 傳統產業集群特點

3.2 產業集群形態與生命周期的區別

3.2.1 產業集群專業化分工形態涵義

3.2.2 產業集群形態與生命周期的區別特徵

3.3 產業集群專業化分工形態特徵分析

3.3.1 產業集群專業化分工的萌芽形態特徵

3.3.2 產業集群專業化分工的產業集中形態特徵

3.3.3 產業集群專業化分工的集群化形態特徵

3.3.4 產業集群專業化分工的高級網路形態

3.3.5 提出產業集群專業化分工形態演進模型

3.4 我國產業集群的主要特徵

3.5 結論

4 產業集群專業化分工動因分析與評價

4.1 產業集群專業化分工動因分析

4.1.1 市場規模與拉動

4.1.2 生產技術含量

4.1.3 企業管理能力

4.1.4 企業創新能力

4.1.5 企業家成熟度

4.1.6 地方政府政策

4.2 產業集群專業化分工影響要素評價

4.2.1 河北省產業集群動因檢驗

4.2.2 產業集群專業化分工動因水平測定

4.2.3 評價結果分析

4.3 結論

5 產業集群專業化分工界點評價

5.1 產業集群終端單位產品獲利測量

5.2 產業集群內部企業剝離分工的度量和分析

5.3 集群生產終端產品企業與生產零部件企業度量關係

5.4 對專業化生產零部件的價格討論

5.5 結論

6 產業集群戰略管理

6.1 產業集群戰略管理的涵義

6.1.1 問題提出

6.1.2 產業集群戰略管理的基本概念及涵義

6.2 產業集群使命及戰略方針制定

6.2.1 明確制定產業集群戰略的基本準則

6.2.2 明確產業集群的使命

6.2.3 建立實現產業集群使命的長期目標和階段目標

6.2.4 制定產業集群戰略方針

6.3 產業集群戰略目標選擇

6.3.1 產業配套目標

6.3.2 市場目標

6.3.3 專業化分工與協作目標

6.3.4 政策導向目標

6.3.5 優勢生產要素目標

6.3.6 核心產業目標

6.3.7 投資目標

6.4 結論

7 產業集群戰略管理模式

7.1 政府主導的產業集群戰略管理模式

7,1.1 產業集群政策內涵

7.1.2 產業集群政策設計原則

7.2 產業集群組織構建戰略模式

7.2.1 組織設計的理論基礎

7.2.2 組織結構設計的依據

7.3 產業集群區位選擇戰略模式

7.3.1 產業集群區位選擇問題

7.3.2 產業集群區位選擇的成本限制與路徑依賴特點

……

8 產業集群戰略實施與控制

9 實證研究

參考文獻

……

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