生產費用計畫

生產費用計畫亦稱“生產費用預算”。按照生產費用要素對企業計畫期內發生的全部生產費用所作的預計。企業成本計畫的重要組成部分。生產費用計畫須定期 (通常按年度或季度) 進行編制和報送。其基本結構和內容包括兩部分： (1) 按照費用要素的各具體項目逐項測算並列示企業計畫期內為進行生產而耗費的費用數額。(2) 將生產費用合計數調整為計畫期商品產品工廠成本。即： 計畫期生產費用總額加計畫期期初在產品、自製半成品、待攤費用餘額，減計畫期末在產品、自製半成品、待攤費用餘額，減自製設備費用和其他不包括在商品產品工廠成本中的生產費用，求得商品產品工廠成本的計畫數。

生產費用計畫可以控制生產費用的支出，考核各項生產費用要素的耗費水平，並通過各項費用要素的比較，了解掌握企業的生產技術裝備程度，勞動密集程度以及生產專業化程度等; 還可以為企業核定資金定額和國家編制國民經濟計畫提供依據。從而保證企業各項計畫相互銜接、協調一 致。編制生產費用計畫，可根據各基本生產車間的直接費用計畫、各輔助生產車間的費用計畫、各車間經費計畫，以及企業管理費計畫中按費用要素反映的數額分項匯總進行; 也可根據企業生產經營計畫的有關內容和其他有關資料計算確定。