現代組織理論

現代組織理論是組織理論的其中一個發展階段,組織理論的發展,經歷了傳統組織理論、行為組織理論和現代組織理論三個階段。

簡介

現代組織理論是組織理論的其中一個發展階段,組織理論的發展,經歷了傳統組織理論、行為組織理論和現代組織理論三個階段。

發展

現代組織理論是60年代以來逐步發展起來的。其代表人物有巴納德、西蒙、錢德勒、勞倫斯、洛希、維克和馬奇等。巴納德從人與人相互合作的系統來解釋組織,提出了激勵的新觀點,認為經濟收入不是唯一要素,以及受注意信息交流和“權威接受論”等觀點。西蒙認為組織是為了實現共同的目標而協作的人群活動系統,就是管理決策,其代表作有1947年發表的《行政行為——行政組織中決策程式的研究》。

理論特徵

現代組織理論的主要特徵是:

1.現代組織理論認為:領導人的首要作用在於 塑造和管理好組織的有共同價值觀的人, 強調不拘一格的個人創造精神,強調組織的戰略

2.對組織中人的基本需求的看法是: 人們需要生活的有意義;人們需要對自己有一定節制;人們在一定意義上把自己看作是勝利者;在相當程度上行動和行為塑造了態度和信念.

3.現代組織理論不是把表面結構作為分析對象, 而是把組織中人的行為作為分析對象.

4.現代組織理論不是把操作作為主要認識對象, 而是把組織中人的行為作為分析對象.

5.現代組織理論對領導提出了新的要求.主張領導不應當建築在權利的基礎上,好的領導不要求人們為他個人服務,而是為共同目標服務,主張組織的事業內容是科學加服務.

6.注重信息溝通

研究進展

也許由於人每天都在和不同的組織打交道,組織在人類發展中的地位作用得到了廣泛的重視和研究。當你查閱組織理論有關文獻時,面對浩如煙海的組織理論論著,會頓有暈頭轉向之感。但有如此豐富的研究成果,到目前為止尚無哪種理論得到普遍接受。這正說明該領域的研究還未成熟。

Evan M.William<1993)從該領域總結出了6種理論進行了比較,其比較的準則有四個方面,即分析的水平、實證的可靠性、理論水、專用性。

中國學者在1987年也提出了一種組織運轉和管理的和諧理論(席酉民1988),經過十多年的管理研究與實踐,越來越覺得其中管理思想的重要和具有實用意義。因其研究對象為一般組織,故這裡也將其納入這一分析框架進行比較。這7種理論分別是:

1. 韋伯(Weber)的科層體制(Bureaucracy)

2. 開放系統理論(Open Systems Theory)

3. 資源依賴性理論(Resource Dependence Theory)

4. 制度理論(Institutional Theory)

5. 交易成本理論

6. 和諧理論(Harmong Theory)

7. 組織生態學理論

奠基人

切斯特·巴納德(ChesterI.Barnard,1886-1961)是西方現代管理理論社會系統學派的創始人。他在組織管理問題上的貢獻和影響, 巴納德以社會科學家的高瞻遠矚來看待組織,又以物理學家的細緻態度來分析組織。他把社會學概念套用於分析經理人員的職能和工作過程,並把研究重點放在組織結構的邏輯分析上,提出了一套協作和組織的理論體系。

巴納德的理論貢獻,在於他從最簡單的人類協作入手,條分縷析,揭示了組織的本質及其最一般的規律。在某種意義上,他的研究路數,有點像馬克思從商品入手分析資本主義本質的方法。在這一基礎上,巴納德將組織定義為“把兩個以上的人的各種活動和力量有意識地加以協調的體系”。這個定義,在後來成為關於組織最有名也最有影響的定義。

巴納德在組織管理理論方面的開創性研究,奠定了現代組織理論的基礎。後來的許多學者如德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙等人都極大地受益於巴納德,並在不同方向上有所發展 。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們