現代物流管理概論

《現代物流管理概論》,作者是 劉宗鳳 ,由 中國物資 出版社於 2006 年出版。描述的是本書共分十五章,力求全面系統地闡述了開展現代物流管理實務所必需的理論知識,可供不同的物流實務的解決思路、方法和手段。本書從滿足教學及實務操作的實際需要出發,以現代物流管理的理論及其在供應鏈中的戰略角色作為開始,接下來關注的是物流運輸、庫存管理、裝卸搬運、物流包裝、流通加工、配送管理及回響客戶需求,再次是全球物流、物流信息系統的構建及其運用、物流價值和物流成本、第三方物流、第四方物流、供應鏈管理、物流新概念及未來物流等不同的物流類型和物流實務的不同解決思路、方法運用及手段準備。

基本信息

圖書信息1

現代物流管理概論

內容提要

本書共分十五章,力求全面系統地闡述了開展現代物流管理實務所必需的理論知識,可供不同的物流實務的解決思路、方法和手段。本書從滿足教學及實務操作的實際需要出發,以現代物流管理的理論及其在供應鏈中的戰略角色作為開始,接下來關注的是物流運輸、庫存管理、裝卸搬運、物流包裝、流通加工、配送管理及回響客戶需求,再次是全球物流、物流信息系統的構建及其運用、物流價值和物流成本、第三方物流、第四方物流、供應鏈管理、物流新概念及未來物流等不同的物流類型和物流實務的不同解決思路、方法運用及手段準備。

本書可用於大學物流課程教科書,也可作為開放式教學課程和網路大學等的重點閱讀圖書。對於追求更高學位的物流專業學員或資深物流實操工作者而言,將本書用做物流管理教科書、物流實務工具書或者挑戰現有的思想,突破舊的思維模式,從而創造一個更有創新精神的未來。

作者簡介

劉宗鳳,男,1958年出生。經濟學碩士、客座教授,主要著作有:《庫存控制與倉庫管理現代化》、《我國企業集團的發展方向》、《論企業兼併與產權轉讓》等。具有10餘年的高教經歷及10餘年擔任企業的主要領導職位的寶貴經驗,教學科研成果突出,對物流企業經營運作具有切身體驗,曾先後將數家虧損企業成功扭虧為盈,並多次榮獲“優秀企業經理”稱號。

圖書目錄

第一章 現代物流理論與觀念

第一節 物流概念

第二節 物流的價值

第三節 國內外現代物流發展現狀

第二章 現代運輸與物流運輸最佳化管理

第一節 現代運輸概述

第二節 各種運輸方式的技術經濟特點

第三節 貨物裝運條款與運輸單據

第四節 物流運輸的最佳化管理

第五節 特種貨物運輸

第六節 條形碼技術在現代物流企業中的套用

第三章 倉庫與庫存管理

第一節 倉庫與庫存概述

第二節 庫存管理的基本原理與方法

第三節 戰略庫存控制:工作流管理

第四節 托盤

第四章 裝卸搬運

第一節 裝卸搬運概述

第二節 裝卸搬運功能與分類

第三節 裝卸搬運管理

第四節 裝卸搬運機械

第五章 現代包裝

第一節 現代包裝概述

第二節 物流貨物包裝技術

第三節 國際市場對商品包裝的要求

第六章 流通加工

第一節 流通加工概述

第二節 流通加工的形式及作用

第三節 流通加工的合理化

第七章現代物流配送管理

第一節 現代物流配送概論

第二節 配送的差別化和合理化

第三節 配送的種類

第四節 配送的一般流程及要素

第五節 物流配送中心的建設

第八章 物流全球化與全球物流管理

第一節 全球物流概述

第二節 全球物流系統與全球物流運行方式

第三節 集裝系統、貨櫃運輸與國際多式聯運

第四節 全球物流發展現狀及發展趨勢

第五節 中國發展全球物流的構想

第六節 全球物流與國際結算

第九章 現代物流信息系統

第十章 現代物流成本管理

第十一章 第三方物流

第十二章 第四方物流

第十三章 供應鏈管理

第十四章 綠色物流與價值鏈

第十五章 未來物流及發展趨勢

附錄

參考文獻

圖書信息2

簡介

本書是為提高物流企業的市場競爭力、為搞好現代物流科學技術的套用普及、物流人才的教育和培養及適應行業就業的要求而編寫的。

全書共分八章,內容包括物流基本概念、物流服務、物流類型、物流系統、物流作業系統、物流信息系統、物流管理、物流人才教育與培訓等。本教材突出實用性,精心選擇了國內外物流運營與管理的典型案例。附錄有英漢物流管理基礎術語和物流政策法規。

目錄

第一章 物流基本概念

第一節 物流概念的界定

一. 物流概念溯源

二. 物流的定義

三. 理解物流概念的基本要點

第二節 物流的發展過程

一. 歐美國家的三階段說

二. 日本井本重信物流諮詢公司的四階段說

三. 日本日通綜合研究所的六階段說

四. 我國學者的五階段說

五. 我國物流發展的過程和現狀

第三節 物流在經濟活動中的重要作用和地位

一. 物流管理的目標. 範圍和內容

二. 現代物流在經濟活動中的重要作用

三. 物流在經濟活動中的地位

第四節 物流與經濟環境的關係

一. 影響物流需求的環境因素

二. 物流必須與經濟總量相適應

第二章 物流服務

第一節 物流服務概述

一. 物流服務的含義

二. 物流服務的內容

三. 物流服務的性質

四. 物流服務的本質

第二節 物流服務的作用

一. 物流服務的層次

二. 物流服務的作用

第三節 提高物流服務競爭力

一. 物流服務競爭力概述

二. 物流服務獲得競爭優勢的戰略

第三章 物流類型

第一節 物流的分類

一. 物流分類的原則和意義

二. 採用不同標準對物流進行分類

第二節 生產企業物流

一. 生產企業物流的概念

二. 生產企業物流的內容

第三節流通企業物流

一. 流通企業物流的概念

二. 流通企業物流的內容

三. 流通企業物流系統合理化的趨勢

第四節 第三方物流

一. 第三方物流的概念

二. 第三方物流興起的推動因素

三. 第三方物流的主要業務範圍及其核心競爭能力

四. 第三方物流服務的提供者

五. 美國第三方物流簡介

第五節 國際物流

一. 國際物流概述

二. 物流全球化的趨勢

第四章 物流系統

第一節 物流系統概述

一. 系統概述

二. 物流系統的含義

第二節 物流系統的構成

一. 運輸子系統

二. 倉儲子系統

三. 裝卸搬運子系統

四. 包裝子系統

五. 配送子系統

六. 流通加工子系統

七. 物流信息子系統

第三節 物流系統分析

一. 物流系統模式分析

二. 物流目標分析

三. 物流系統的“效益背反”問題

第四節 物流合理化

一. 物流合理化的必要性

二. 物流合理化的目標

三. 實現物流合理化的原則

四. 物流合理化的對策

五. 物流合理化的意義

第五章 物流作業系統

第一節 採購

一. 採購的概念

二. 採購的程式與制度

三. 採購分類

四. 採購管理

五. 採購物流發展趨勢

第二節 運輸與配送

一. 運輸與配送的概念

二. 運輸與配送的方式選擇

三. 運輸與配送對社會經濟的影響

四. 運輸與配送在物流系統中的地位和作用

五. 運輸與配送的發展趨勢

第三節 倉儲

一. 倉儲與倉儲業

二. 倉儲管理

三. 倉儲在物流管理中的地位

四. 庫存控制

第四節 包裝

一. 包裝的概念和功能

二. 包裝的分類

三. 物流系統對包裝提出的要求

四. 包裝材料和容器

五. 包裝現代化

第五節 裝卸搬運

一. 裝卸搬運的含義和特點

二. 裝卸搬運的意義和作用

三. 裝卸搬運作業的分類

四. 裝卸搬運的原則與合理化

第六節 流通加工

一. 流通加工的概念

二. 流通加工的類型

三. 流通加工合理化

第六章 物流信息系統

第一節 物流信息系統概述

一. 物流信息的概念與特徵

二. 物流信息的作用

三. 物流信息系統的概念與特徵

四. 物流信息系統的分類

五. 物流信息系統的基本要求

第二節 物流信息系統的建設

一. 物流信息系統的建設目標

二. 物流信息系統開發的階段

三. 物流信息系統的主要技術

第三節 物流信息系統案例

一. 美國UPS公司的物流信息系統

二. 中國寶供儲運公司的物流信息系統

三. 上海實業外聯發國際物流有限公司套用的IBM物流信息系統

第七章 物流管理

第一節 物流管理概述

一.物流管理的定義

二. 物流管理的職能及其重要性

三. 物流管理的主要內容

四. 物流企業的組織管理

第二節 物流成本管理

一. 物流成本概念及管理意義

二. 物流成本的構成與分類

三. 物流成本管理的內容

四. 影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑

五. 物流成本管理方法

第三節 物流質量管理

一. 物流質量的含義

二. 物流服務質量的形成

三. 物流管理者的職責

四. 物流服務資源

五. 物流服務質量體系結構

六. 物流服務過程的質量管理

七. 提高物流服務質量的途徑

第四節 物流標準化

一. 物流標準化的涵義

二. 物流標準化的意義

三. 物流標準化的主要內容

第八章 物流人才教育與培訓

第一節 物流人才教育

一. 物流人才需求現狀

二. 物流人才教育現狀

三. 國外物流人才教育的發展簡況

第二節 物流就業人員的崗位培訓

一. 物流行業人員崗位培訓的現狀

二. 物流教育培訓發展的思考

附錄一 英漢物流管理基礎術語

附錄二 物流政策法律法規

一. 中華人民共和國採購法

二. 中華人民共和國契約法摘錄

三. 中華人民共和國內河交通安全管理條例

四.中華人民共和國國際貨物運輸代理業管理規定實施細則

五. 外商投資國際貨物運輸代理企業管理辦法

六. “十五”商品流通行業結構調整規劃綱要

七. 全國連鎖經營“十五”發展規劃

參考文獻

圖書信息3

簡介

本書是一本專為管理類非物流專業的高年級本科生編寫的教材,旨在從物流管理的實際需要出發,介紹現代物流理念和物流管理的基礎理論,闡述物流的業務流程和物流系統的功能框架,探討實用的物流技術、方法及其發展趨勢。

特點特色:本書是南京大學創建世界高水平大學教學改革項目。作者根據所掌握的大量國內外現代物流管理領域的最新資料和多年教學經驗撰寫了此書。理論聯繫實際、通俗易懂、案例豐富、實用性強,每章均附有思考題。本書是物流管理入門教材,適合於大專院校各相關管理專業用作教材,也可作為普通讀者了解物流管理的讀物。

目錄

第一章 緒論

第一節 物流概述

一 物流概念的產生及其涵義演變

二 物流的分類

三 現代物流及其特徵

第二節 物流活動的構成

一 物流活動的主要功能要素

二 物流活動的輔助性功能要素

第三節 企業物流與物流管理

一 企業物流概述

二 企業物流的分類

三 企業物流管理及其作用

第四節 現代物流管理的發展與趨勢

一 美國物流管理的發展概況

二 歐洲物流管理的發展概況

三 日本物流管理的發展概況

四 已開發國家現代物流發展的共同趨勢

案例一 用供應鏈競爭的DELL電腦

第二章 企業物流戰略

第一節 物流戰略概述

一 物流戰略的提出

二 企業決策層次

三 三種基本的企業戰略

四 物流戰略及其企業戰略的關係

第二節 企業物流戰略類型及策略選擇

一 物流戰略類型

二 物流管理策略

第三節 物流客戶服務與物流行銷

一 物流客戶服務概述

二 物流客戶服務的三個層次

三 產品生命周期與物流服務策略

四 顧客導向的物流行銷

第四節 物流戰略的制定

一 物流戰略決策考慮的要素

二 物流戰略的制定過程

案例二 海爾的物流運營

第三章物流系統規劃與設計

第一節 物流系統概述

一 物流系統的概念及其特點

二 物流系統的組成要素

第二節 物流系統設計目標與方法

一 物流系統設計目標

二 物流系統設計方法

第三節 最小成本的物流系統設計

一 物流成本的構成

二 物流系統的交替損益關係

三 交替損益環境下最小總成本的物流系統設計

案例三新科安達後勤保障公司的物流系統

第四章採購與供應商管理

第一節 採購管理概述

一 採購管理的意義和目標

二 採購管理的組織設定

三 採購管理的趨勢

第二節 採購管理方法

一 採購計畫和流程的確定

二 採購成本和價格管理

三 採購評估和控制

四 採購管理中的特殊問題

……

第五章倉儲管理與庫存控制

第六章 運輸管理

第七章 物流信息系統

第八章 第三方物流及其發展

參考文獻

圖書信息4

內容簡介

本書系統地闡述了現代物流管理的基本理論與方法。其內容和體系安排的特點是:在闡明物流與供應鏈管理基本理論的基礎上,系統地闡述了物流運作功能與過程管理的基本理論與方法,並介紹了國際物流與現代物流發展趨勢。本書在體例設計上力求探索教學改革,每章設有導語、學習目標、複習思考題和案例分析。全書共分為12章,具體內容有:物流管理概述,供應鏈管理,運輸管理,倉儲和庫存管理,裝卸搬運、包裝與流通加工,物流配送管理,物流信息管理,物流組織與人力資源管理物流戰略管理,物流成本管理,物流服務管理,國際物流與現代物流發展趨勢。

本書可作為高等學校物流管理類專業的教科書,也可供管理學其他各類專業使用,還可供物流管理人員在職培訓和應試參考使用。

目錄

第1章 物流管理概述

1.1 物流概念的界定

1.1.1 物流概念的產生

l.1.2 物流的定義

1.1.3 物流的分類

1.1.4 物流的價值表現

1.2 物流系統

1.2.1 概述

1.2.2 物流系統的構成要素與模式

1.2.3 物流系統合理化

1.3 物流管理的概念、內容和特徵

1.3.1 物流管理的概念

1.3.2 物流管理的基本內容

1.3.3 現代物流管理的特徵

1.4 現代物流管理的發展與未來趨勢

1.4.1 物流管理的發展

1.4.2 現代物流發展的共同趨勢

複習思考題

案例分析

第2章 供應鏈管理

. 2.1 供應鏈的產生與價值

2.1.1 供應鏈管理的概念與產生動因

2.1.2 供應鏈管理與物流管理

2.2 供應鏈管理的內容與基本原則

2.2.1 供應鏈管理的內容

2.2.2 供應鏈管理的原則

2.3 供應鏈管理方法

2.3.1 快速反應

2.3.2 有效客戶反應

2.3.3 電子訂貨系統(eos)

2.3.4 企業資源計畫

2.4 供應鏈企業協作

2.4.1 供應鏈合作關係

2.4.2 委託代理機制:供應鏈企業間合作的理論基礎

2.4.3 供應鏈合作關係的形成及其制約因素

2.4.4 選擇合適的供應鏈合作夥伴

2.4.5 我國供應鏈企業協作障礙及解決對策

複習思考題

案例分析

第3章 運輸管理

3.1 運輸管理概述

3.1.l 運輸的作用

3.1.2 運輸與其他物流功能之間的關係

3.1.3 運輸在物流中的地位

3.2 運輸方式的選擇

3.2.1 運輸方式及其特點

3.2.2 選擇運輸方式的決定因素

3.2.3 運輸方式的選擇方法

3.3 運輸合理化管理

3.3.1 合理運輸的目的

3.3.2 影響合理運輸的因素

3.3.3不合理運輸的表現形式

3.3.4 實現運輸合理化的措施

3.4 運輸線路管理

3.4.1 影響運輸路線選擇的因素

3.4.2 運輸線路設計的基本原則

3.4.3 運輸線路最佳化的方法

3.5 運輸過程管理

3.5.1 貨物運輸契約管理

3.5.2 貨運保險管理

複習思考題

案例分析

第4章 倉儲和庫存管理

第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工

第6章 物流配送管理

第7章 物流信息管理

第8章 物流組織與人力資源管理

第9章 物流戰略管理

第10章 物流成本管理

第11章 物流服務管理

第12章 國際物流與現代物流發展趨勢

參考文獻

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