內容簡介
本書自2003年再版以來，承蒙廣大讀者厚愛，給了我們積極的支持與鼓勵，並提出了許多寶貴的意見，為我們第三次修訂提供了有益的幫助，在此我們表示衷心感謝。
為適應社會經濟形勢和生產運作管理的發展及教學實踐的需要，本次修訂對原書的內容作了重大調整和修改。修訂第三版仍分為七章，第一章主要介紹生產管理的基本概念、生產系統及企業生產職能戰略問題。第二章對企業生產過程進行了分析，強化流程問題。第三章主要從生產能力、產品及服務研發、生產人員等方面強調企業生產的準備工作。第四章論述企業的生產計畫工作，較第二版對生產計畫體系作了新的論述。第五章闡述企業生產計畫如何實施及控制，本章充實了質量管理、設備管理、庫存管理、項目管理等內容。第六章強調加強企業現場管理的內容。第七章主要就供應鏈管理、敏捷製造、大規模定製生產、清潔生產及循環經濟等新型的生產方式進行了論述，為讀者把握現代企業生產管理的基本思路，繼續深入學習打下基礎，這一章的內容修改變動較大。
本書內容立足於基礎、系統、全面、重點、求新，對生產管理的理論、知識、方法、手段進行了介紹，突出強調加強基礎、拓寬知識面、不斷創新、掌握生產管理的前沿知識，通過學習使讀者既具有一定的生產管理基礎知識，又具有分析生產管理問題、解決問題的能力。
本書由張仁俠教授、趙樹基副教授、張學平教授編寫。由張仁俠教授擔任主編，此次修訂主要由主編主持完成。本書可作為經濟與管理專業本科、專科教材和研究生教學參考書目，亦可為從事經濟管理和工商管理人員進行生產管理研究和解決實際問題提供一定的參考和幫助。
圖書目錄
第一章 現代企業生產管理概論
第一節 現代企業生產系統
第二節 生產管理概述
第三節 現代企業生產戰略
第二章 現代企業生產過程分析
第一節 生產過程
第二節 生產類型
第三節 生產過程的時間組織與空間組織
第三章 現代企業生產準備與管理
第一節 生產能力規劃
第二節 產品、服務研發
第三節 生產人員準備與管理
第四章 現代企業生產計畫
第一節 生產系統計畫
第二節 企業資源計畫
第三節 準時生產方式與精益生產方式
第五章 現代企業生產控制
第一節 生產控制
第二節 項目管理
第三節 庫存管理
第四節 質量管理
第五節 設備管理
第六章 現代企業生產現場管理
第一節 生產現場管理綜述
第二節 生產現場管理方法
第七章 生產管理系統的改進
第一節 供應鏈管理
第二節 敏捷製造
第三節 大規模定製生產
第四節 清潔生產與循環經濟
主要參考文獻
