王艷春[長春日報社副總編輯]

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王艷春[長春日報社副總編輯]
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人物名字,同名的很多,介紹幾個代表性的:長春日報社副總編輯,灞橋區旅遊局副局長,灞橋區旅遊局副局長。

人物介紹

長春日報社副總編輯王艷春長春日報社副總編輯王艷春
王艷春同志1986年從部隊轉業進入長春日報社工作,現任長春日報社總編輯,負責長春日報的編輯出版工作,同時兼任長春晚報總編輯,主持長春晚報的全面工作。在二十三年的新聞職業生涯中,他做過記者、編輯、記者部主任、編輯部主任、報社編委。做記者、編輯和部門負責人期間,他多次參與一系列重大題材的新聞報導,全面深入宣傳報導黨委政府的中心工作,對每一篇稿件每一塊版面都精益求精,嚴把文字關、事實關、政治關。擔任報社領導工作後,他銳意進取,敢為人先,創新突破,並先後主持《長春日報》、《長春晚報》的改版工作,使報紙質量不斷提高。從事新聞工作以來,他采寫的稿件、編輯的版面有多篇獲得國家級、省級、市級新聞獎。

人物事跡


進入報社工作以來,特別是任編委、副總編期間,王艷春同志以對黨的新聞事業高度負責的精神,不辭辛勞,不計個人得失,全身心投入到工作中。全面負責長春日報編輯出版工作後,對《長春日報》要聞版、地方新聞版上刊發的稿件,一年到頭,只要不出差在外,他都要親自看、改,嚴格把關,哪怕是雙休日、節假日,他晚上也要來報社,看完上述版面的稿件後,他才放心地離開,多年來,他未休過完整的雙休日、節假日,僅2007年以來,加班加點就有200餘天,大家勸他:沒必要這么辛苦,可他說:把好稿件質量關,報紙不出任何問題,是對市委負責,更是對廣大讀者負責,個人辛苦點實在不算什麼。


2006年9月,報社領導班子調整,由於工作需要,王艷春同志開始全面負責長春日報的編輯出版工作,肩上的擔子重了,工作更累了,可他說:我為辦好報紙、為報社作貢獻的機會更多了,舞台更廣了。他把自己所說的付諸於實際工作中。
他敢為人先,銳意進取,創新突破,創造性地工作。為做好戰役性報導、重大事件報導,他把企業的項目負責制、電視行業的製片人制引入長春日報的采編工作中,在2007年特大風雪災害的報導、2008年長春市年終成就報導等一系列戰役性報導中採用項目負責制,調譴精兵強將組成項目組,人員統一調度指揮,采編統一運作,使這些戰役性報導得了上佳的效果,稿件見報後得到了市委市政府領導和廣大讀者的一致好評。


擔任編委工作,特別是全面負責長春日報編輯出版工作以來,每遇重大事件、突發事件,王艷春同志都堅持在編輯工作一線組織協調出版工作。2008年是特殊的一年、不平凡的一年,大事多、突發事件多,對新聞人和新聞報導提出了更高的要求,年初南方冰雪災害、3月份全國兩會、5月四川汶川大地震、8月北京奧運會,期間,王艷春同志都和編輯部的同志一起研究重要稿件安排、相關專版的出版,包括一些重要稿件和敏感稿件的標題,他都要和大家一起研究確定。
四川汶川大地震期間,為了報導好黨中央國務院率領全國人民抗震救災的偉大壯舉,報導好吉林人民、長春人民對四川災區人民的無私援助,他每天都和編輯部的同志一起組織協調稿件,研究確定稿件和版面安排,地震發生後半個月內,每天都要和大家一起工作到深夜兩三點鐘,第二天上午他還要照常上班處理日常工作。一天夜裡零時過後,他突然感到胸痛、胸悶,臉色很難看,值班車把他送到醫院,醫生經過檢查初步診斷為心臟病,要求他住院觀察,可他說單位還有好多事等著處理呢,第二天上午他又出現在報社。


為了不斷提高報紙質量,把長春日報報業集團兩份最重要的報紙《長春日報》《長春晚報》辦成一流的黨報、一流的晚報,2008年年初以來的一年多時間裡,王艷春同志先後主抓了兩張報紙的改版工作。
對於兩張報紙的改版,他傾注了大量心血。他廣泛徵求社會各方面的意見,特別是《長春日報》的改版,在一年多時間裡,召開了有報社編採人員、中層幹部,各階層讀者代表,機關團體、高校相關負責人、從事新聞研究的資深教授等各階層、各方面人士參加的座談會、徵求意見會、討論會等共十餘次,充分聽取各方面的意見、建議,不斷豐富、完善改版方案,由此形成的《長春日報》改版方案中有著很多亮點和創新,例如,在改版方案中大膽提出:辦主流、權威、高層次、高品位政治經濟大報;發揮優勢,揚長避短;政經主唱,深度立報,強化言論;突破區劃,進軍全省等全新的辦報思路和理念,其中有很多想法在長春日報60餘年歷史中都是第一次提出。這次改版中,為強化編輯辦報的思想,他提出要將編輯工作細化,在報社歷史上首次將責任編輯和版式編輯分開。對版式從報頭、報眉、字型、字號到口號、報紙標識都進行了全新包裝。同時改版後《長春日報》採用全彩色印刷。這一系列的創新突破使《長春日報》改版獲得了成功,改版後的報紙版面和很多報導受到市委市政府領導、廣大讀者的高度評價。
作為長春晚報總編輯,他主持了《長春晚報》的全面改版工作,通過組織調研、徵求意見、反覆討論,逐漸形成共識,認為《長春晚報》從同城四張都市類報紙的龍頭滑落到末位,有多方面原因,而內容不適應讀者不斷變化的需求,同質化現象嚴重是主因,要改變這種狀況,必須全面改版。在報紙內容上要與其他三張報紙形成錯位經營,人無我有,人有我精,通過改版,要加大為讀者服務的力度,正常24塊版中,用1/3的版面即8塊版來刊登服務性內容,將服務深入讀者生活的方方面面,讓這張報紙真正實用,在“實用”功能上超過其他報紙,真正實踐“為人民服務”的宗旨,同時,對報頭、版式、報紙的標誌等都進行了全新的包裝,將“為人民服務”做成報紙的標誌放在報頭旁,報頭做成可移動的。改版後的《長春晚報》從8月5日開始推出,近一個月時間裡,報紙發生了脫胎換骨式的變化。其清新、舒朗、精緻的版式,內容上全方位的服務性,新聞的精深耐讀,新聞紙、民生簿、服務冊三劍合璧的功能,贏得了市委市政府領導、機關幹部、廣大普通讀者的交口稱讚。


為了能充分調動起晚報編採人員的積極性,將《長春晚報》辦成一流報紙,今年以來,他主持對晚報進行了以幹部人事制度、分配製度改革為主的全面改革。幹部人事制度改革打破原有的事業、公司、聘任、臨時等身份界限,實行全員聘任,結果有十餘人因不適應工作下崗,中層幹部聘任有幾名公司編制、聘任人員上崗;分配製度上,改變吃大鍋飯的現狀,統一改為底薪加績效,多勞多得,少勞少得,不勞不得。這一系列的徹底改革,充分調動了編採人員的積極性,大家把勁都使在了報紙上,現在每天報紙上受讀者歡迎的好稿多了。
晚報改版和改革工作初戰告捷,現在,王艷春同志又把目光放在了晚報下一步的發行體制改革上,目的是形成采編、印刷、發行三統一的全新運行機制,讓三方面相互配合,相互促進,三股勁擰成一股繩,最終讓晚報以獨立法人形式參與市場競爭。現在他每天凌晨3、4點鐘就到印刷廠、各發行站了解情況,發現問題,能解決的馬上解決,不能解決的研究出解決的辦法以便在下一步的改革中加以解決。


王艷春同志做人正直、誠實、守信,做事敬業、嚴謹、認真,對事業追求創新、突破。在多年的工作中,特別是擔任領導職務後,在各個方面都能嚴格要求自己,積極學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅持學習新聞理論和業務知識。他嚴守新聞職業道德和新聞職業紀律,從不以稿謀私、以權謀私。

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