人物簡介
王致誠主要課程
（1）思維技術與行政文秘系列課程
《表達的內功--金字塔原理與結構化思維》1天《思維的升級--思維導圖運用實戰訓練》0.5-1天《打造大內總管，成就行政總監》1-3天可選《贏得賞識--工作總結（匯報）寫作技巧》1天《贏得賞識--工作計畫（方案）寫作技巧》1天《中央標準--法定公文寫作範式與技巧》1天《管理文案寫作實戰技能提升》1天《創業策劃書與商務信函寫作》0.5天《叱吒風雲--高端演講鑑賞與寫作》1天《審時度勢--管理者公文素養與高端寫作》1天《完美呈現--管理禮儀》（高層論壇、典禮展會、簽字儀式、商務接待等）0.5-1天《速戰速決--會議管理效能提升》0.5天
（2）危機管理與公關課程
《駕馭危情，化危為機——企業危機公關綜合實戰》——從十八個企業危機案例入手，剖析危機預警、品牌效應、公共關係、媒體應對、臨危拯救等，解析新媒體環境下企業突發事件的應對之道，“華為N重門”、“巨能鈣有毒”、“農夫山泉有點煩”、“寶馬黑名單”、“創維高管地震”、“安利滅頂之災”等都將成為活力教材。——至少兩天的課程，在魔幻電影《霍比特人》的連環危機中起伏跌宕，將學員帶入各種類型的危機困境當中，而後夯實危機管理基礎知識，再抽絲剝繭，撥雲見日，化危為機，經驗教訓層層升級，頂級秘笈最後壓軸。——課時：2天《輿情管理與危機化解》（通信企業版）0.5-1天《聲譽危機與輿情危險化解》（銀行企業版）0.5-1天
(3)其它課程
《卓越溝通技巧》（數據、IT、工程類企業版）0.5-1天《凝聚時光價值--高效時間管理》1天《企業企業文化體系與項目實踐》0.5-1天《我為什麼要努力——80\90\00後員工的奮鬥觀引導》0.5天《縱橫職場——匯報、聯繫與商談》1天《"加油乾"的秘密——中層管理者執行力法則》0.5-1天
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