公司簡介
公司概要
中鴻興業集團（中鴻興業諮詢）是一家為企業提供管理諮詢、信息諮詢與投資諮詢的商業諮詢公司，總部位於中國深圳。集團前身為著名社會科學家、戰略定位奠基人裴中陽先生於2002年創立的深圳市金海灣企業管理諮詢有限公司。2012年公司引入戰略投資後轉型為集管理諮詢、文化諮詢、產業諮詢、投資諮詢四位一體的大型企業服務型集團公司。
公司釋義
中：清澈如水，浩然正氣，剛直不阿，不偏不倚，代表了中華文化的精髓，代表了中國人的哲學，中國人的處世。中庸之道，持中秉正，以中為正統。也特指中國企業。
“字中，和也。”—東漢·許慎《說文》
鴻：精明公正，學識淵博，官運旺，成功隆昌，富貴之字。鴻圖（偉大的基業）、鴻生（指博學之士）、鴻博（學識淵博）；鴻儒（學識淵博的儒者）；鴻儒碩輔（學識淵博的學者，功勳卓著的臣士）
“興王始封之地，鴻圖創業之初，含育生靈，大造區宇。”—唐玄宗《幸并州推恩敕》
“定山河，掃盡妖氛清國步，翠華不日返神都，從今萬載固鴻圖。”—陸采《明珠記·返旆》
興業：發揚學術。“孔氏述文，弟子興業。”—《史記·太史公自序》；“洙泗興業，闕里增。”—徐陵《皇太子臨辟雍頌》復興舊業。“光武以聖武天挺，繼統興業。”—《後漢書·黃瓊傳》
中鴻興業：幫助中國企業創立鴻圖大業。
業務格局
中鴻興業集團旗下主要有管理中國、數據國際兩個平台。依託這兩個平台，該公司業務主要有管理諮詢、產業諮詢、投資諮詢與文化諮詢四個領域，旗下有中鴻興業管理諮詢、中鴻鼎業產業諮詢、中鴻智業文化諮詢、中鴻創業投資諮詢，採用“管理輸出+資本輸出+文化輸出”的方式為客戶提供價值。
業務格局平台資產
管理中國和數據國際是集團旗下兩大網路媒體平台和資產。
管理中國
“管理中國網”是一個集商業、管理、經濟的綜合網站，匯聚眾多管理同仁、知識精英，為商業人士智慧分享、學習交流提供平台。
數據國際
“國際數據”主要為企業提供免費的行業監測服務和投資信息服務。其國際數據中心整合了眾多行業專家、資深投資人以及職業經理人，聯合行業龍頭企業及重點公司，對房地產、鋼鐵、銀行、服裝、餐飲等百大行業進行監測、評估、分析，經過深入研究形成重量級的行業報告及投資報告，為客戶提供定製化的實用行業研究信息和投資信息。
諮詢服務
管理諮詢
中鴻興業管理諮詢（簡稱中鴻興業）是中國管理諮詢業的開拓者之一，是中國第三代管理諮詢模式的開創者，是國內專業、負責、實效的管理專家。
中鴻興業，按效果付費的管理諮詢公司；
中鴻興業，提供終身諮詢的管理諮詢公司；
中鴻興業，提供諮詢產品的管理諮詢公司；
中鴻興業，為企業提供臨時高管諮詢服務的管理諮詢公司。
中鴻興業是一家幫助中國廣大中小企業普及基礎管理，建立科學管理體系，提升經營效益，促進中國中小企業發展的管理諮詢公司。經營模式主要採用“商業信息+諮詢產品+諮詢服務”。
中鴻興業由資深管理專家、職業經理人及專業顧問組成諮詢團隊，創造了戰略規劃、組織管控、人才開發、品牌行銷、連鎖管理、生產經營六大管理諮詢體系，系統地為客戶解決管理問題和提升管理競爭力。該公司推出的“鴻儒碩輔”服務，特點是長達一年的服務周期，通過幫助客戶實施方案，提高問題改進效率和培養企業內生力。
中鴻諮詢同時亦提供臨時高管諮詢服務、教練式諮詢服務、管理入股式、常年顧問式諮詢服務。
信息諮詢
中鴻智業文化諮詢（簡稱中鴻智業），公司定位是成為中國最權威的商業文化研究、傳播機構，強調中國商業數據公開、信息自由，強調商業信息研究分析，為企業戰略決策提供參考，強調普及管理理念、商業文化，影響、革新企業經營思想、思維，強調構建一個商業文化研究、交流的公共平台。旗下有企業內刊、信息諮詢服務、中鴻管理學院、中鴻培訓中心、高端國際論壇、商業數據公開中心。
中鴻智業，為企業提供私人定製的信息產品；
中鴻智業，為企業免費提供行業監測服務的信息諮詢公司；
中鴻智業，免費公開商業數據的信息諮詢公司；
中鴻智業以管理諮詢為先導、注入管理思想與經營理念的企業內刊外包商！
該公司五大核心信息諮詢服務：經營信息諮詢、管理信息諮詢、行銷信息諮詢、人才信息諮詢及行業信息諮詢。私人定製的信息諮詢服務採用管理諮詢模式，發現公司在信息輸入、內部管理方面的問題，結合公司的外部行業與內部需求，為企業提供信息解決方案。該公司將信息諮詢與管理諮詢、管理培訓相結合，為企業提供完整的學習解決方案。
中鴻智業企業內刊亦促進了中國企業內刊進入“提升經營管理競爭力”的新時代。該公司將新理念、新思維、新思想注入企業內刊之中，使之成為客戶外來信息不可或缺的平台與企業決策者學習成長的重要讀本。同時，該公司對企業內部管理進行科學評估，針對企業內在問題有效地輸入相關信息，以影響企業管理層與員工共同改善企業管理狀況。
公司內刊《管理》以中國企業面臨的管理問題為出發點，成為具有人性、信仰、思想、理念與方法並推動商業精英成長的刊物。公司內刊《投資》為廣大投資者、商業人士提供商業機會、投資項目等有價信息，並成為中國企業主投資交流的平台。
中鴻管理學院針對中國企業存在的主要管理問題及重點，成立了企業高效管理研究中心、企業戰略和商業模式創新研究中心、管理理論研究中心。該公司研發出擁有自主智慧財產權的戰略定位、網模式、集團管控、生態管理及中國式行銷五大理論，並打造了戰略、組織、人力、行銷、連鎖和生產六大理論體系。
中鴻培訓中心匯聚了眾多管理專家、教授博士和培訓精英，開創並廣泛開展“理念導入、問題診斷、過程指導、方法落地”為主體的諮詢式培訓。依託信息專家、諮詢專家和培訓專家，幫助客戶啟迪管理智慧，診斷管理問題，提供解決方法，通過培訓“手把手”系統輔導實施，建立學習型組織，有效提升企業的人才競爭力。
投資諮詢
中鴻創業投資諮詢（簡稱中鴻創業）定位於中國最成功的創業投資公司，向客戶輸出資本、人才、管理三大資源，旨在幫助客戶找到資本，幫助客戶建立人才團隊，幫助客戶提升經營管理水平，最終幫助客戶創業成功。
該公司向客戶輸出資本、文化與管理三大核心資源，公司的優勢不僅僅是“幫助投資者找項目、幫助創業者找投資”，而是能夠為客戶分析、甄別、判斷項目投資的可行性與投資風險，並且能夠迅速組建高素質的創業團隊，再加以專業的管理諮詢輔導，確保項目投資成功，幫助投資者獲得高回報的同時成就創業者的偉大事業。
服務方式
諮詢模式
項目式諮詢：駐場服務，簽約確定項目目標、內容、周期、成員、費用、驗收及工作方式；
顧問式諮詢：擔任客戶常年顧問，通過電話、郵件、會議、面談等多種方式諮詢，按季度收費；
門診式諮詢：適合中小企業、一般管理問題，以電話、郵件、現場等方式診斷並提出改進方案；
分利式諮詢：通過幫助可以提高經濟效益，從增長部分提取一定的分成，適合行銷、融資項目；
入股式諮詢：中鴻以智慧入股的方式，與客戶共同經營某個項目或公司，成為客戶股東；
委派式諮詢：中鴻外派臨時高管到客戶任職，約定外派期限與目標，客戶支付外派費用。
鴻儒碩輔
“鴻儒碩輔”服務：一年周期，同舟共濟，攻堅克難，共創鴻圖！
職業操守
第三方原則：持中秉正，對企業負責，對管理負責，對自己負責；
效果原則：效益是企業的生命，效果是衡量項目成敗的唯一標準；
授人予漁原則：不僅僅是解決問題，更重要是幫助客戶內生能力；
不唯書不唯上只唯實原則：“頭痛醫頭”與系統解決方案皆拋棄；
民眾路線原則：不給企業空降方案，在溝通中循序漸進兼收並蓄。
中鴻智庫
中鴻智庫匯聚了500多名管理專家、投資專家、行業研究專家、文化研究專家及企業精英，碩士研究生及以上學歷比重高達80%，博士研究生學歷比重高達30%。
主要專家：
王育琨榮譽專家
著名管理專家、併購專家，曾任河北卓達集團副總裁（2004），北京四方公司副總經理（1994-2003），福特基金會“中國城市發展與治理”項目負責人（1991-1996），國務院發展中心副研究員（1985-1994）、世界銀行顧問（1988-1993）。
裴中陽榮譽專家（金海灣諮詢創始人）
北京大學戰略研究所兼職研究員，中國管理科學研究院企業所副所長。
詹志方首席專家
博士，任教於中南大學MPA導師。畢業於武漢大學並獲得管理學博士學位，曾在香港城市大學市場行銷系做博士後研究。著有《行銷思維腦掃描》、《中國式行銷》等著作，在《經濟管理》、《財政研究》等學術期刊上發表論文多篇。
李忠玉總經理/項目總監（中鴻興業聯合創始人）
管理諮詢專家，博士，十餘年高層管理經驗，十餘年管理諮詢經驗，成功案例頗豐。
劉峰 項目總監（中鴻興業聯合創始人）
管理諮詢專家，博士，曾任多家知名外企的行銷總監、總經理等職務。具有豐富的企業診斷、行銷管理和戰略規劃等實踐經驗，尤為擅長中小企業的資源整合及業績提升，曾參與多個項目的併購重組及諮詢服務。
研究成果
中鴻興業諮詢
《中國式行銷》詹志方薛金福世界圖書出版社（2001年）
《集團公司運營管控》裴中陽廣東經濟出版社（2004年）
《強者：企業家的夢想與痴醉》王育琨北京理工大學出版社（2006年）
《百年基業——戰略定位的理論與實踐》裴中陽中信出版社（2009年）
《公司的力量（中國篇）》薛金福詹志方山西教育出版社（2011年
《帶著愛去工作》王育琨江蘇人民出版社（2011年）
《行銷思維腦掃描》詹志方北京大學出版社（2012年）
《品牌管理》黎建新主編詹志方薛金福機械工業出版社（2012年）
《垂直攀登》王育琨機械工業出版社（2012年）
《築夢藍金》薛金福中國石油出版社（2012年）
《戰略定位》裴中陽中國經濟出版社（2014年）
《網模式——大融合時代的商業模式創新》薛金福李忠玉中國經濟出版社（2015年出版）
《戰略》、《投資》中鴻智庫企業內刊
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深圳市福田區福華路284號高科利大廈B座-26B
