海鷹企業集團有限責任公司

海鷹企業集團有限責任公司

海鷹企業集團有限責任公司始建於1958年,是一家技術密集、科研生產一體化的國家高新技術企業,現隸屬於中國船舶工業集團公司。

基本信息

企業介紹

多年來,企業以“科研+生產”模式,研製生產軍用聲納及換能器產品。為海軍提供了數千台裝備,在我國遠洋考察船、運載火箭、衛星等重大國防工程項目中作出積極貢獻。企業走好“軍民結合”之路,相繼研發成功民用水聲產 品、醫用B型超聲診斷儀及探頭系列、紡織電子產品、壓電陶瓷、感測器、電子變壓器、測深儀等民品,塑造了具有較大影響的“海鷹”品牌。企業面向市場需求,切實抓好彩超、HIFU、數位化B超、數字清紗器、車用感測器、非標碼垛機等民品新產品的開發工作。公司在海洋水聲儀器設備的開發研究方面取得較快發展。目前,達到國外同類產品先進水平的新型精密測深儀已成功推向市場。

公司占地20餘萬平方米,有高中級職稱技術人員150餘人,獲國家特貼、有突出貢獻專家20餘名。公司擁有眾多先進生產設備和檢測設備,具有較強的生產加工能力。

“質量在海鷹手中,滿意在顧客心中,讓每個產品成為精品”的企業質量方針濃縮了企業對產品質量的追求。企業始終堅持質量第一,一貫重視產品質量設計、開發、生產製造、服務全過程的質量過程。2003年,公司通過了GJB9001A—2001、GB/T19001—2000質量管理體系轉版認證審核並取得認證證書。

企業緊緊圍繞“富民強企”戰略目標,堅持以人為本,以科學發展觀為指導,依靠技術進步,強化科學管理,實施“走出去”戰略,推進企業信息化,努力實現企業經濟持續協調發展。

企業文化

標誌設計理念

浩瀚的大海蒼茫無際,悠悠的藍波奔涌不息。在太陽升起的東方,矯健的“海鷹”已展開了它的羽翼,翱翔在海天相接的地方----它背負著民族電子工業騰飛的重任,從容、自信地飛向遠方,迎接輝煌。海鷹在中國人的心目中,是勤奮、進取的象徵。在歐美,海鷹更是奮勇、開拓的同義詞,甚至作為民族精神的象徵,並賦於它美麗的傳說。整個標誌是以搏擊於大洋上的海鷹為造型主體,充分展現了海鷹集團高技術、高精密度、高品位的企業特色,象徵著海鷹集團肩負著“振興民族超聲電子工業”的重任,以服務社會、完善自我為理念,向著崇尚技術、品質、創意的理想境界而不懈進取。

企業精神

誠信為本 創新為魂 勵精圖治 奮發圖強

質量方針

質量在我們手中,滿意在顧客心中,讓每一個產品都成為精品。

經營方針

以軍為本 以民為主 優先保軍 軍民並進

發展目標

活力海鷹 科技海鷹 人文海鷹 健碩海鷹 和諧海鷹

發展戰略

軍品第一戰略 市場挑戰者戰略 科技興企戰略 多元化發展戰略 人才強企戰略

安全生產方針

安全第一 預防為主 綜合治理

保密工作方針

依法管理 積極防範 保核心 保重點 保要害 既確保國家秘密又便利各項工作

黨員要求

理想堅定 宗旨堅定 黨性堅定 能力過硬 作風過硬 業績過硬

企業榮譽

近兩年來,集團公司廣大幹部職工貫徹“三個代表”重要思想,樹立科學發展觀,聚精會神抓建設,一心一意謀發展,在經營科研生產方面取得了較好的成績,一批集體和個人獲得了上級機關的表彰,希望廣大幹部職工學習先進,團結拼搏,再接再厲,再創佳績。

集 體

集團公司:江蘇國防科技工業“十五”科技進步先進單位

首屆全國大中型工業企業“自主創新能力行業十強”專用儀器儀表製造行業十強企業

XX號機:中船集團公司科技進步一等獎、國防科學技術獎勵項目一等獎

XX號機:國防科工委國防科技工業武器裝備型號研製銀獎

水聲中心四室:中船集團公司學習型先進班組

個 人

中央企業勞動模範(國資委、人事部):田華玲

江蘇省勞動模範、國防科技工業有突出貢獻中青年專家、國防科工委“511”工程學術帶頭人:張定福

無錫市勞動模範:王健

中船集團公司軍工有功人員嘉獎:田華玲、朱煥培、朱建南、張定福、劉宇、王東江、葛騎岐、周智勇、鄧志強、趙明岳

中船集團公司船舶優秀青年人才:胡樹新

江蘇省巾幗建功標兵:崔海英

無錫市“五一”勞動獎章獲得者:周銅臣、華瑞平

無錫市“五一”崗位明星、無錫市優秀青年科技工作者:項四平

無錫市“五一”崗位明星:龎紅衛

無錫市十佳青年科技工作者:葛騎岐

無錫市十佳經濟技術創新能手:王東江

無錫市優秀青年科技工作者:林金虎、陳忠民、徐惠泉

無錫市新長征突擊手:劉斌

人才策略

海鷹之所以能夠在激烈的市場競爭環境中始終保持自身的核心競爭優勢,成為今天中國最大型的醫藥企業集團之一,其中重要的成功因素就是:海鷹始終如一地視人才為企業發展之本,永遠給人才以展翅翱翔的廣闊天空。

海鷹管理模式的核心已經從傳統的資產經營轉向知識經營,企業的資產、項目、崗位、市場、設備等物化資本都在圍繞人才而動。現在的海鷹,不是人才適應公司,而是公司主動適應人才,採取有效的配套措施和手段,從而將人力資本激活,進而激活其它資本要素。這種以人力資本為核心的動作機制,使海鷹的每一次擴張、裂變,都帶來了不可估量的資本擴張和效益增長。

海鷹“以人為本”的人才策略,使其在激烈的市場競爭中始終保持著人才優勢,同時也使公司成為優秀人才的嚮往之地。“以人為本”是海鷹最根本的人才理念。海鷹始終將人才擺在第一位,認為人才是企業內部最寶貴的財富,企業的生存和發展最終取決於是否建立了合理的人才機制和擁有一流的各類人才。海鷹的文化強調:尊重人,尊重人的價值和個性,追求員工與企業的共同可持續發展,希望員工通過在海鷹的努力工作實現人生價值和目標,同時為國家和民族做出貢獻。海鷹的新員工招聘大門是向所有人才敞開的,取捨的標準就是:是否具備創新意識和不斷的進取精神;是否與海鷹的企業文化、核心價值觀相一致。在海鷹,無論是哪個崗位的工作人員,只要有真才學真本事,都有可能成為公司重用的人才,“尊重人才,用好人才,培育人才”是海鷹始終恪守的原則; “能者上,中者讓,庸者下”是海鷹的競爭機制;“事業留人,待遇留人,情感留人”是海鷹穩定企業人才隊伍的一向方針;“培訓可以造就優秀員工”是海鷹的育才之道;海鷹的人才觀就是要使每一位員工成為有用之才。

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