波特行業競爭結構分析模型

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什麼是波特行業競爭結構分析模型？

麥可·波特在行業競爭五力分析的基礎上制定了行業競爭結構分析模型，從而可以使管理者從定性和定量兩個方面分析行業競爭結構和競爭狀況，以達到以下兩個目的：

1、分析確定五力中影響企業成敗的關鍵因素，

2、企業高層管理者從與這一集團因素相關的各因素中找出需要立即對付或處理的威脅，以便及時採取行動。

波特行業競爭結構分析模型的套用方法

行業競爭結構分析就是一種可以幫助企業解決這一問題的工具之一，行業競爭結構分析模型，它是一個統計表格，表格的左邊是五種競爭力量及其各自包括的若干內容的陳述，右邊是對這些陳述的態度，企業決策人員可以根據自己的態度打分。堅決同意：1分，一般同意：2分，不同意也不反對：3分，一般反對：4分，堅決反對：5分。

每一類關鍵因素最終得分是按以下公式計算的：

每一類關鍵因素最終得分=∑五力量分析得分

每一個利益相關者的得分多少說明了該相關者對企業成功重要性的影響大小。某一陳述或項目的得分越高，就說明這個問題應該儘快解決或認真對待，這個模型可供高層管理者個人和集體套用。

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