楊明紅[1]

楊明紅[1]

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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:鳳凰網
時間:2011-07 至 至今
職位:副總經理
職責:〔鳳凰網〕廣告銷售部全國副總經理 政府旅遊品牌傳播事業部總經理2011.07-至今⒈統籌經營:統籌制定廣告銷售部,政府旅遊品牌傳播部及本地化事業部的整體發展戰略,最佳化,調配各類資源以保證公司日常經營。⒉商業意識:基於市場機會,企業定位,內外部資源及商業模式對企業及項目的商業化前景進行可行性分析與綜合判斷,善於把握方向,制定可執行的行動及合作方案,創造企業及業務發展的新增長點⒊行銷創新:獨創圈養式行銷模式,探索出獨特的短視頻行銷策略,實現傳統網際網路行銷的整合升級⒋戰略梳理:對企業傳統團隊業務特點,資源能力,現金流要求,人員匹配,市場及營運風險,競爭格局及消費趨勢等決策因素進行全面梳理,提出了從目的地為核心,並對轉型升級計畫,過渡方案,能力搭建,資源分配,組織協調,外部合作等進行全面的部署和動員。⒌合作機制:建立數據系統,掌握可交易的項目資源,並判斷項目執行的可行性。⒍文化建設:負責公司企業文化建設以及公關事物事件處理,代表公司對外處理業務。⒎預算管理:審批公司財務預,決算報告和資金使用計畫,組織研究分析市場銷售情況並及時組織調整生產與銷售計畫.⒏公司籌備:主導推進本地話分公司成立,組建勝任力團隊,做好公司人才隊伍培養和梯隊建設。⒐行銷戰略:確定公司行銷戰略,組建行銷團隊,制定年度行銷目標與具體策略,推動執行。【工作業績】⒈協助高級副總裁全面負責鳳凰網全國銷售工作,在業務發展部、華南大區管理工作的同時,增加了旅遊頻道、酒業頻道、本地化事業部運營管理中心工作開展;⒉在帶領業務發展部2017年實現114%超額完成公司業績任務的同時,預計在2018年實現業務發展部及華南區業績的增長領先。⒊酒行業從零起步成立業內第一個酒開拓組成為網際網路行業第一,政府旅遊增速第一,開啟節慶行銷和大事件行銷以及大IP合作樣板模式。〔酷六網〕廣告部 北方區客戶群總監2008.07-2011.04⒈市場開發:負責管轄轄區華北區大客戶群整體管理,主導渠道規劃布局,通過數據匯總與分析加強對重點渠道的識別與關注,並制定更新銷售管理相關策略,增強開拓銷售渠道,最佳化制定整體市場開發計畫,獨立完成客戶開發過程中的合作模式建立與契約簽訂,完成公司制定的銷售業績。⒉業務拓展:結合公司現有資源及優勢,尋找適合公司業務增長點的業務模式,不斷開發新客戶,提升與老客戶的合作範圍,並根據老客戶特點制定不同的管理策略,設計相關運營方案,監督實行,並提供相應支持售後工作.⒊銷售數據分析:通過對整體銷售數據的有效收集,進行數據分析,制定合理銷售計畫,並根據數據變化及轄區反饋,出具解決方案,多次良好的完成銷售目標。⒋資源整合:對資源使用情況進行收集分析,制定整體分配方案及行銷計畫,並根據轄區使用情況,及時最佳化調整,保證銷售目標的實現.⒌發展策略:健全崗位職責目標,持續改進各項業務流程,對經營過程實施有效地監督,指導,考核,並保證企業可持續發展。[工作業績]:⒈開創和負責的醫藥事業部成為全網際網路NO.1,從2009年起領跑整個網際網路行業。⒉全國範圍內每年度top sales均為所轄部門員工獲得。⒊在和排名第一的優酷競爭中醫藥,汽車,通訊行業一直取得領先地位。〔德高中國〕北方區銷售負責人2000.09-2008.08簡介:德高集團(JCDecaux Group)創立於1964年,是全球排名第一的國際性戶外媒體公司,並在巴黎Euronext上市.⒈客戶管理:開發新客戶,維護老客戶客情關係,挖掘客戶需求,達成銷售目標.⒉市場分析:了解市場需求及競爭對手情況,制定長期規劃並持續跟進,達成公司制定的銷售目標.⒊計畫制定:組織制定年度銷售預算及年度工作計畫並有效的分解成月工作計畫,通過檢查,調控。監督和考核等過程管理,保障各項計畫及指標的完成。⒋培訓工作:對於公司的銷售部門的培訓需求進行分析和過濾,確保北方區域銷售工作更有效率的進行。[工作業績]:⒈獲得亞太區卓越員工獎,此獎項為全亞太區十名中的一名。⒉分管校園戶外媒體成為兩年內全國最大校園媒體。⒊協助香港外籍總經理推進政府事務,主要為中國紅十字會和教育部。

教育經歷1

學校:對外經濟貿易大學
時間:2016-06 至 至今
專業:Emba
描述:1997.09 - 2000.07 中國科技經營管理大學外貿英語 專科2016.05-至今 北京對外經濟貿易大學EMBA MBA[專業技能]

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