東風商用車技術中心知識管理

2011年3月9日，東風有限商用車技術中心召開會議回顧2010年知識管理改善成果並啟動2011年工作。 據了解，東風商用車技術中心在2010年引進台灣裕隆日產成功的知識管理經驗，初步建立起了貼合自身實際的知識管理模式。 2011年，東風商用車技術中心將在產品開發部門全面推進知識管理改善工作，使知識管理在推動各項研發工作的開展上發揮更大的作用。

2011年3月9日，東風有限商用車技術中心召開會議回顧2010年知識管理改善成果並啟動2011年工作。東風公司運營管理部副部長雷平，東風有限商用車技術中心中心長蔣鳴、黨委書記周偉勇等出席會議。
東風商用車技術中心知識管理的目標是要逐步樹立有利於知識的創造、分享、套用及創新的研發企業文化和價值觀。全面推進知識管理工作是為了改進、提高產品開發的效率與質量，提高產品的核心競爭力。2011年東風有限商用車技術中心在商品開發、先行開發、基礎研究等方面任務繁重。鑒於人力資源匱乏，新員工較多的現狀，必須依靠團隊的力量，通過知識管理實現關鍵開發經驗的總結和傳承，實現組織和個人知識價值的最大化，並讓新員工快速適應本崗位的工作要求。因此建立起東風商用車技術中心知識財富的管理流程，學會創造性地獲取知識，建立現有知識活用的渠道，擴大內部的智慧乃是當務之急。
據了解，東風商用車技術中心在2010年引進台灣裕隆日產成功的知識管理經驗，初步建立起了貼合自身實際的知識管理模式。2011年，東風商用車技術中心將在產品開發部門全面推進知識管理改善工作，使知識管理在推動各項研發工作的開展上發揮更大的作用。