企業現狀
東京電力公司東京電力公司1951年成立，雇員超過3.8萬人，提供日本三分之一供電需求，包括首都東京。
東電企業規模占日本全國電力行業的三分之一，電網主要復蓋東京都及周邊8縣。目前共擁有發電站188所，總裝機容量5884萬千瓦。其中火力發電站24所，裝機容量3303萬千瓦；原子能發電站3所，裝機容量1731萬千瓦；水力發電站160所，裝機容量851萬千瓦；風力發電站1所，裝機容量500千瓦。此外還擁有1542座變電站，總裝機容量2億5095萬千伏安。2000年該公司銷售電量總計2807億千瓦時。
此外，作為一家大型集團企業，東電還擁有若干子公司，業務範圍涉及設備維護、燃料供應、設備材料供應、環保、不動產、運輸、信息通信等行業。
日本東京電力公司2001年建設一座天然氣壓差發電站，以提高能源利用率。壓差發電是指利用液化天然氣在低溫下變成氣體時產生的膨脹能量來發電，即所謂“冷熱發電”。
這座發電站在2001年年底動工興建，2003年初完工，發電功率為7700千瓦。通常，利用管道高壓天然氣發電時，需要減壓。天然氣被壓縮後，體積會因此而膨脹9倍，產生相當大的能量。天然氣壓差發電就是利用高壓氣體在降壓時產生的能量發電，亦稱“氣體直接膨脹方式”。
東電與中國電力界保持著較密切的交往。根據與我原國家能源部簽訂的定期交流協定，東電自1992年起每年組織兩次中國電力企業幹部培訓班。截至去年底，共培訓19批，約300人。
成就矚目
東京電力公司東京電力公司供電區域面積為全國的11%，但銷售電量占日本10個電力公司總和的1/3還多。1997年度末，東京電力公司的裝機容量已達到5620MW，其中原子能機組容量達到17308MW占該公司總容量的30.8%。
東京電力公司一向很重視發展大容量、高效率機組，至1997年度底止，600MW及以上火電大機組(不含燃氣·蒸汽聯合循環機組)占火電總容量(含聯合循環機機組)的55%。在發展燃氣-蒸汽聯合循環方面，追求高效率，因此在機組的容量、燃氣溫度方面都有進步。目前已投運的機組，單機容量達到1440MW，燃氣溫度1300℃，熱效率達49%(按高位發熱量計)。預計2002年將投運單機容量2000MW、燃氣溫度為1450℃，熱效率達53%的燃氣蒸汽聯合循環機組。在發電燃料的選用上，挑選含硫低的燃料，特別是積極以天然氣(液化天然氣LNG和液化石油氣LPG)及原子能代替石油。1996年東京電力公司以天然氣為燃料的火電機組容量已占其火電總容量的70%，在1996年以後的10a發展計畫中，燃用天然氣的機組容量將增加9700MW，占10a計畫增加火電總容量的84%，煤電容量僅從1996年的2%提高到2006年的5%。
除採取上述技術外，東京電力公司在發、輸、配電上加強安全管理和運營管理，為增加技術含量投入必要的資金，注意減人增效。在1996年全東京電力公司職工人數僅比1951年增加0.5倍的情況下，裝機容量和售電量分別增加28.7倍和34.3倍；東京電力公司的電價，1995年比1980年下降了19%；用戶年平均停電時間僅5min，低於日本平均值(6min)；在火電廠廢氣排放方面，東京電力公司也遠較歐美6國平均值低：以單位發電量(kw.h)廢氣排放量計，CO2為歐美6國均值的66%，SOx為3%，NOx為10%，1997年，東京電力公司SOx排放量達到0.17g/(kw.h)，NOx排放量為0.25g/(kw.h)。
核事故謝罪
東京電力副社長藤本孝（右二）及主管人員12日在日本東京就核泄漏事件鞠躬道歉2011年3月12日，隸屬東京電力的福島縣第一核電站核泄漏事故，後，東京電力就開始“謝罪之旅”了。從16日開始，東京電力陸續派出25名幹部分別到福島縣內各避難所向因核泄漏問題避難的災民謝罪。在18日舉行的記者會上，東京電力公開向國民道歉，並承諾做出一定賠償。英國《金融時報》22日稱，日本內閣官房長官枝野幸男稱，國家將“要求東京電力承擔責任”。這是日本政府高官首次直接談及東京電力應為這起20多年來最嚴重核事故的受害者作出賠償。日本媒體認為，雖然保險公司將承擔大部分賠償，但東京電力仍面臨巨額賠款，第一核電站將被“廢棄”，東京電力可謂損失慘重。
2011年3月22日，日本《讀賣新聞》刊文稱，東京電力如今不僅面臨慘重的經濟損失，更陷入“千夫所指”的尷尬境地。
圍繞東京電力在福島縣第一核電站的事故問題，東京電力社長清水正孝決定向福島縣進行“謝罪訪問”，不料遭到福島縣知事佐藤雄平的公開拒絕。佐藤雄平在“福島縣災害對策本部會議”上說：“東京電力要道歉，可福島縣人民的不安、憤怒已經達到極限，不可能接受道歉，所以我拒絕了。”他希望清水正孝“竭盡‘死’力儘早收拾殘局”。
在這場災難中，東京電力負責人沒給人留下什麼好形象，副社長被疑“喝花酒”，社長清水正孝幾乎淡出公眾視線。日本《每日新聞》稱，災難發生一天后，66歲的清水正孝才出現在公司總部，之後幾乎消失一周。
破產方案
東京地標性建築東京塔的觀光台上，亮起了“GANBARONIPPON（加油，日本）”字樣的燈光。2011年4月16日，日本《朝日新聞》網站英文版報導，政府內部3月28日開始認真討論如何處理東電公司。依照方案所含構想，一旦東電賠償金數目確定、福島核電站輻射泄漏處理成本估算完成，就可以進入破產程式。
東電2009財務年度資產額13.2萬億日元(約合1590億美元)，負債10.6萬億日元(1276億美元)。《朝日新聞》所獲估算數據顯示，賠償和事故處理費用合計大約10萬億日元(1204億美元)，意味著東電實際已經破產。拆分發電輸電業務
依照擬議方案，東電將重組為一家控股公司和數家子公司，分別經營發電和輸電業務。發電部門中，火電和水電企業將逐步出售。最終，東電將變成一家輸電企業，規模遠遠小於現在。
安全檢查報告造假
1995年5月，柏崎刈羽核電站四號反應堆廢氣中放射能測定數據也存在造假現象，把測定結果“低”改為“極其微量”。更多的不正當行為還包括，福島第一核電站一號反應堆主蒸汽管流量計測得的數據曾在1979年至1998年間先後28次被篡改。在東京電力公司後來向日本當局遞交的報告中，該公司承認，從1977年至2007年間，該公司總計在199次核電站定期檢查中，存在篡改數據，隱瞞安全隱患行為。此外，東京電力公司還隱瞞了多次核電站事故，沒有按規定上報。
2000年7月和11月，原日本通產省資源能源廳就收到了來自東京電力內部的兩起舉報。內容是自1987年至1995年，東京電力對其擁有的核電廠進行維修和檢查的過程中，曾發現了一些反應堆管道有裂痕和其他結構損壞的情況，但該公司未根據有關法律規定向核安全管理當局報告，也未進行及時檢修。舉報還提出，在核安全管理當局規定的一些檢查項目中，該公司也存在“隱瞞事實及提交虛假報告”的問題。據此，日本通產省成立了直接對大臣負責的“東京電力偽造檢查記錄的調查審查委員會”，進行了兩年多的政府調查。
2002年初，協助調查的通用電器公司（GE）提供了不止兩起偽造事件的調查材料。東京電力才在當年8月終於承認了該公司與29起編造虛假檢查報告事件有關的事實。隨後日本核與工業安全廳（NISA）公布了調查結果，該29起事件中16件是可能有問題的，其中包括：不符合法規和技術標準的6件、不顧管理當局要求隱瞞和偽造報告的5件、業主採取不適當的自主檢查方法的5件。調查結果公布之後，董事長、社長、副社長和兩名顧問等5名東京電力公司管理人員，在2002年9月底和10月中旬相繼辭職，以承擔對醜聞的責任。而東京電力也在次年4月之前，關閉了所有17座反應堆以備徹底檢查。其中福島第一核電站一號機組由於未按要求進行安全殼密封試驗而被要求強制關閉一年。
