杜征均諮詢專家杜征均從事項目管理工作17年，先後經歷14個施工項目的管理、1個PMC項目的管理，有3年大型項目組的管理經驗，所經歷的項目獲國家獎五項，獲國外獎2項。
工作經歷：
1993-2006年，先後經歷14個施工項目的管理(其中石油石化裝置6個項目/6套，化工裝置1個項目/1套，配套罐區3個項目計18球罐(12台為低溫球罐)、8台10萬立儲罐及64台其他容量的儲罐，2個公用工程項目，2個煉廠檢修項目)、1個PMC項目的管理。所經歷的項目獲國家獎5項，獲國外獎2項。主要負責工程計畫與調度、預算與契約控制、招投標、人力資源、行政後勤等工作。
2006-現在，有3年項目群組的管理經驗，主要為2007年3.4億元的礦區綜合建設與改造等18個項目群組；2008年19.8億元的船舶建造、礦區建設、綜合改造等25個項目群組；2009年16.5億元的船舶建造、礦區建設、綜合改造等23個項目群組。主要負責項目整體管理、費用及計畫執行與控制等工作。
有關論文：
1、《PC工程採購的風險應對》(《現代商貿工業》2007年第4期)
2、《施工項目的項目會計管理》(《石油化工建設》2007年增刊)
3、《EPC項目團隊建設》(《石油工程建設》2009年第5期)
4、《洋公司2005-2007年度生產經營分析報告》被中石油集團評為2008年度三等獎。
5、《PMP本土化之路：任重而道遠》獲得外專局和PMI（美國項目管理協會）聯合舉辦的“PMP引入中國十周年”(2009年)徵文優秀獎。
