李彥宏如是說

《李彥宏如是說》是2010年1月1日由中國經濟出版社出版的圖書,作者是方舟。

基本信息

內容簡介

該書是迄今第一部詳細解讀、提煉和總結百度創始人兼CEO李彥宏創業智慧、企業家修為的作品。你將翔實了解到許多尚未公開的李彥宏的語錄,他在百度的不同發展階段所做出的戰略決策,以及與之相對應的事件真相和時代背景。你還將多角度了解李彥宏對經營理念、效率管理、創新策略、公司文化、金融危機、國際化等問題的深層思索,他關於百度商業模式、人才策略、CEO未來人選等問題的明確闡述。
如果說《壹百度》是一種論語式的敘事風格,容易引起讀者的會心一笑,那么《李彥宏如是說》則側重於展開論述和深入剖析,讓人不禁感佩和沉思,當時當地,幾多糾結,如何抉擇,從Robin本人的話語中可見一斑;而從百度每一個決策,邁出的每一步中,可感受那種先舍後得的勇氣,那種說到就一定做到的氣魄,那種面對外界萬千猜測自成一統的坦然——成功,很多時候其實只取決於你的態度,做事的態度,做人的態度。

作者簡介

方舟“中國企業管理”系列圖書主創人員之一,執迷於文字,執迷於對各種非凡人生的觀察、追溯與分享,目前主要研究課題和方向為中國網際網路、投資創業、企業文化等。

作品目錄

序第1章專注如一——李彥宏論創業信念
技術改變世界
認準了,就去做,不跟風,不動搖
做自己喜歡並擅長的事情
一定要有向前看兩年的眼光
絕不做一家平庸的公司
可行的商業模式比拿到錢更重要
第2章市場需求驅動——李彥宏論企業經營
技術為需求服務
讓懂產品、懂市場、懂用戶的人把握方向
真正願意傾聽用戶的需求
7:2:1投入原則
要快,否則市場不再等我們
上市是為了構建更大的品牌
一旦成為市場No.1,別人就沒得可玩兒了
第3章管理的精髓是提高效率——李彥宏論管理方略
保持小公司的效率
系統化:向文化要效率
流程化:實施精細化管理
大步成長:允許試錯
追求無障礙溝通
重啟戰略溝通會議
半掩的門
年會和百度世界大會
百度離破產只有30天
最大壓力與股價無關
對手正在步步逼近
沒有誰能一直捧鐵飯碗
第4章最重要的是把握方向——李彥宏論企業家修為
我最主要的工作是SayNO
少許諾,多兌現
容忍有創造性的混亂
一定要找最優秀的人才
CTO李一男
CFO李昕哲
COO葉朋
首席科學家威廉?張
我們別關上門自個兒發明輪子
只要有合適的人,我就把CEO的位置讓出來
找出企業快速成長過程的短板
第5章簡單,可依賴——李彥宏論企業文化
百度的性格是簡單,可依賴
公司文化定性
公司文化調查
文化梳理
百度文化六條
百度文化論語
不簡單的人待不下去
“可依賴”是一種信任,也是一種責任
永遠保持創業的激情
把事情做到極致
工程師文化和注重用戶體驗並不相悖
問題驅動文化
第6章圈錢不如圈人才——李彥宏論人才策略
真正的價值在於人
圈錢不如圈人才
對人才的爭奪將是一場大戰
員工當富翁天經地義
“聰明人”的三個基本標準
應屆畢業生更易塑造成才
培養自己的人才梯隊
我們從來不擔心人才會被埋沒
第7章一場深刻的革命性變革——李彥宏論網際網路與搜尋引擎行銷
每一個公司都將是網際網路公司
中國網際網路已經進入行銷時代
下一代搜尋:社區化搜尋
搜尋引擎決定你是誰
精準行銷正在成為新的行銷主流
關鍵字行銷
精準廣告
社區行銷
鳳巢系統
……
第8章創新要自下而上——李顏宏論創新理念
第9章彎道超車——李彥宏論金融危機中的生存之道
第10章大國夢——李彥宏論全球化
第11章能力越大,責任越大——李彥宏論企業使命和社會責任
第12章大幕才剛剛拉開——李彥宏論未來戰略
附錄:李彥宏個人檔案
後記

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