郭孔豐-豐益掌門人豐益國際集團是多元化的全球跨國公司，世界最大的糧食、食用油及農產品供應商、貿易商之一，年營業額100多億美元，在國內有多家投資企業，業務涉及糧油、化工、能源、房地產等行業。益海嘉里投資有限公司是中國植物油行業十強企業之一。益海嘉里公司總部設在上海，是由新加坡豐益國際和美國ADM公司共同設立的外商投資企業。豐益國際收購了郭氏集團的全部食用油以及相關業務，交易價值為27億美元。“金龍魚”、“胡姬花”、“福臨門”、“魯花”這些在中國市場均占有一席之地的食用油品牌背後，都將閃現同一個跨國集團——新加坡豐益國際有限公司的身影。
集團簡介
集團產品豐益公司在中國的擴張之路異乎尋常地迅速。20世紀80年代末,益海嘉里才開始了中國糧油市場的開拓，經過十多年的發展，已成為國際知名的糧油加工、貿易商，在中國累計投資40餘家糧油食品以及相關業務的生產加工企業。
益海集團與嘉里糧油的生產企業交叉覆蓋不同市場。益海集團的工廠多位於內地的二、三線城市，而嘉里糧油（中國）的八大生產基地主要位於航運方便、消費水平高的一、二線城市。換言之，將在沿海、長江沿線和內地實現全面而有力控制原料成本的工業布局。
2006年底，豐益公司以27億美元合併嘉里糧油，嘉里糧油的掌門人郭孔丞系馬來西亞首富郭鶴年之子，而豐益公司掌門人郭孔豐則是郭鶴年的侄子。雖然產生的股權轉讓實際上就是郭氏家族兄弟間的交易，本來就完全控股益海集團的豐益公司，整合了嘉里糧油和益海集團兩個集團的資源，成為中國當之無愧的油脂業寡頭。
益海集團老闆郭孔豐是個非常精明、非常有眼光的人，益海集團從2002開始，在兩三年內，做了20多個工廠，這20多個工廠是非常快的拷貝，有的新建、有的在收購老國有企業的基礎上擴建，進行設備改造。比較起來，豐益公司的決策快、擴張快，相比之下，美國的糧油公司的管理過於官僚，速度太慢了。郭孔豐的眼光還在於布局非常合理。比如東海糧油，是亞洲最大壓榨工廠，但是它從長江口一個點上進行輻射，半徑是非常有限的。如果產品銷到重慶、成都，東海糧油的物流成本就很高了，而郭老闆在長江上、中游都建的有工廠。甚至在新疆，也分南疆和北疆建工廠。
到了2007年，豐益公司在中國的食用油粗煉和精煉廠共24家，特殊油脂生產廠5家，灌裝油生產廠20家，大米廠2家，麵粉廠5家。益海嘉里已在形成了布點廣泛、布局合理、規模宏大的優質生產體系；建立了中國龐大的經銷網路，經銷商數目已經超過2000家，遍布全國400個大中城市，銷售網路已覆蓋了中國除台灣地區以外的所有省區市。
發展歷程
領導調研2006年底，豐益公司以27億美元合併嘉里糧油，嘉里糧油的掌門人郭孔丞系馬來西亞首富郭鶴年之子，而豐益公司掌門人郭孔豐則是郭鶴年的侄子。雖然產生的股權轉讓實際上就是郭氏家族兄弟間的交易，本來就完全控股益海集團的豐益公司，整合了嘉里糧油和益海集團兩個集團的資源，成為中國當之無愧的油脂業寡頭。在行業競爭對手看來，益海集團老闆郭孔豐也是個非常精明、非常有眼光的人，他看到了中國未來的潛在市場。益海集團從2002開始，在兩三年內，做了20多個工廠，這20多個工廠是非常快的拷貝，有的新建、有的在收購老國有企業的基礎上擴建，進行設備改造。
比較起來，豐益公司的決策快、擴張快，相比之下，美國的糧油公司的管理過於官僚，速度太慢了。郭孔豐的眼光還在於布局非常合理。比如東海糧油，是亞洲最大壓榨工廠，但是它從長江口一個點上進行輻射，半徑是非常有限的。如果產品銷到重慶、成都，東海糧油的物流成本就很高了，而郭老闆在長江上、中游都建的有工廠。甚至在新疆，也分南疆和北疆建工廠。
到了2007年，豐益公司在中國的食用油粗煉和精煉廠共24家，特殊油脂生產廠5家，灌裝油生產廠20家，大米廠2家，麵粉廠5家。2008年，益海嘉里已在形成了布點廣泛、布局合理、規模宏大的優質生產體系；建立了中國龐大的經銷網路，經銷商數目已經超過2000家，遍布全國400個大中城市，銷售網路已覆蓋了中國除台灣地區以外的所有省區市。
天津分公司
豐益國際經營理念：以專業經營追求行業優勢，創造客戶價值
經營宗旨：承擔社會責任、追求共同發展
企業精神：誠信、負責、專業、進取
主營產品或服務：芳香烴,羧酸鹽,硫磺
主營行業：單質, 烷烴, 烯烴, 炔烴, 醇類, 無機鹼, 硫酸鹽, 硫磺, 硫酸, 一元醇, 醇類
品牌名稱：粗萘、硫磺、煤焦油、粗苯、二萘酚、吐氏酸、J-酸
經營模式：貿易型
主要客戶群：日韓中東等
主要經營地點：中國天津經濟技術開發區洞庭路2號11層B，C，D
年營業額： 人民幣 1 億元/年以上
年出口額：年進口額：
質量控制：內部管理體系認證
員工人數：11 - 50 人
是否提供OEM代加工：否
益海嘉里
益海嘉里益海嘉里公司總部設在上海，是由新加坡豐益國際和美國ADM公司共同設立的外商投資企業，公司業務涉足壓榨、精煉、油脂化工、米麵等多種業務，企業在國內的大豆、棉籽、菜籽、花生等油籽年壓榨能力超過1000萬噸，2006年實現銷售收入500億元。企業的標誌產品“金龍魚”系列食用油已經成為中國馳名商標。
嘉里糧油（青島）有限公司和青島嘉里花生油有限公司是由跨國企業集團益海嘉里集團與青島植物油廠合資興建的中國大型植物油加工企業。益海嘉里集團是新加坡豐益國際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉儲物流、內外貿易為主的多元化企業集團，也是國內最大的糧油加工集團，總部位於上海市陸家嘴金融貿易中心。益海嘉里集團自20世紀90年代以來，先後在深圳、青島、天津、秦皇島、連雲港、營口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投資設立了40多家工廠和20多家貿易公司，成為國際知名的糧油加工、貿易商，並成功的塑造出“金龍魚”、“口福”、“胡姬花”等國內著名品牌。
嘉里糧油（青島）有限公司成立於1994年，採用國際化管理的先進技術，經過十多年的不斷積澱和市場的開拓，得到快速健康的發展，成為國際知名糧油加工生產企業。公司坐落於青島經濟技術開發區，與前灣港咫尺相臨，地理位置優越，交通便利，公司占地180畝，擁有花生和芝麻榨油車間、精煉車間、小包裝車間、大桶灌裝車間。為保證原料常年新鮮及產品品質穩定，公司投巨資建成2萬平方米的標準庫房和存儲1萬多噸原料的低溫庫，儲油能力近9萬噸標準油罐區。公司主要產品有“胡姬花”系列花生油，“福宴”牌系列餐飲油，“廚珍”系列芝麻油等，其中“胡姬花”系列花生油傳承1918年花生油木榨工藝精髓，採用現代純物理壓榨工藝，留住天然花生香，深得消費者信賴，花生油市場占有率名列前茅。
公司於1998年就通過了ISO9002國際質量管理體系認證，隨後先後通過ISO9001:2000版國際質量管理體系認證、ISO14001:2004版國際環境管理體系認證和ISO22000國際食品安全管理體系認證；多年來，體系得到持續改進和改善，提升了公司的質量/環境/食品安全管理水平，使公司的產品質量和質量保證能力達到了國際標準水平。2005年胡姬花花生油、金龍魚大豆油、菜籽油同時獲得 “中國名牌產品” 稱號。2006年集團品牌“金龍魚”被選為2008年北京奧運會食用油獨家供應商。
企業技術研發是發展的原動力，公司投資800萬用於研發中心建設，從2002年專門成立產品開發中心，並依靠集團研發中心的技術優勢，先後開發了新特香花生油、花生風味調和油、專用月餅油、系列風味芝麻油等產品。公司在花生風味物質、營養、炒香、穩定性方面深入研發，取得了多項專有技術，解決了圍繞花生油行業的含磷量不合格、沉澱物多、使用起沫、顏色深等技術難題，引導濃香花生油的健康發展。同時又開發出花生系列產品和芝麻系列產品，如花生切碎，花生商品米，產品銷往北京、上海等地的食品跨國企業。
收益
豐益國際（Wilmar International）2008年第三季度淨利達到4億8260萬美元，超出市場預期。儘管季對季來看，商品價格有所降低，但豐益國際的強勁表現來自於持續提升的油種子和棕櫚油等業務在銷售與加工上利潤。不過，公司較低的稅率等因素也提升了公司的淨利。
預計，豐益國際2008年第四季度的銷售與加工利潤將進一步提升，但由於商品價格的大幅下跌，利潤率將較小。同時，豐益國際的借貸分布於多間銀行，並包括多種貨幣。隨著商品價格的下調，公司的短期借貸從前個季度的67億美元減少至58億美元。
爭鋒
領導調研豐益國際整合後，受母公司兼併影響，郭氏集團旗下的嘉里糧油和益海集團很可能將被豐益國際收編為一家人。嘉里糧油是郭氏集團旗下糧油資產，主打品牌“金龍魚”在中國食用油小包裝市場排名第一，而旗下“胡姬花”品牌也頗有聲譽。此外，嘉里旗下還有“鯉魚”、“元寶”等品牌。益海集團則是美國ADM和豐益在中國投資成立的一個糧油集團，在中國市場參股的知名食用油品牌包括“魯花”、“福臨門”、“口福”。在本次豐益國際大收購中，豐益國際將通過與ADM換股的形式全資控股益海集團。在交易全部完成後，ADM將通過其直接和間接控股，成為豐益國際的第二大股東。
當豐益國際完成所有股權轉換後，中國市場上幾大知名食用油品牌背後幾乎都能找到它的影子。而這也意味著，在中國食用油市場將形成國有巨頭和外資寡頭兩相對峙的局面。中國食用油市場形成的寡頭格局將對中小食用油企業產生較大影響，可能導致行業進一步整合。食用植物油行業具有量大、利薄的特徵，要獲取高額盈利必須實現規模經濟，而要形成規模就必須有資金作後盾，綜觀中國市場上占主要份額的食用油品牌都有外資背景，如“福臨門”、“金龍魚”等。在這樣的市場中，中小食用油企業基本不具備競爭實力。
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壟斷？緣起：外資30億美元購東北大豆？
海關的這份報告先是談及中國去年11月份糧食出口量出現反彈，然後筆鋒一轉，在“中國糧食生產和出口中值得關注的問題”一節，點名新加坡上市公司豐益國際。報告表示，最近豐益國際斥巨資進駐東北，企圖壟斷國內非轉基因大豆市場。
不過，報告並沒有對詳情展開論述。業內人士認為，報告提到的“斥巨資進駐東北”應該是指2008年8月出現的“豐益國際斥資30億美元收購東北大豆”傳言。
回應：豐益國際否認有壟斷之舉
“我們剛剛在黑龍江佳木斯小範圍地做一個循環經濟項目試點，從產業上看並沒有任何壟斷之處。”昨日，豐益國際下屬企業益海嘉里一名不願透露姓名的聯繫人對本報作出低調回應。
益海(佳木斯)糧油公司在2005年成立，負責豐益國際東北業務開展，涉足水稻、大豆、玉米等進行系列深加工。在今年8月，旗下投資5000萬元成立食品公司，專門生產大豆粉、豆漿飲料等。
觀點：外資希望加強上游控制
“東北大豆主要由九三油脂收購。”東方艾格農業諮詢公司研究員陳麗娜對本報說，東北大豆價格高，沿海壓榨廠用進口大豆榨油更賺錢，而豐益國際在東北收購大豆應該是基於長遠規劃，希望加強對上游的控制力。
不過，陳麗娜對外資砸30億美元收購東北大豆表示懷疑。她認為，這么大的一筆錢肯定會對大豆價格有很大提振，但是眼下大豆價格整體向下，只在國家去年10月出台提高收購價政策後才有所走高。
應防備外資大舉進糧食市場社科院農村發展研究所李國祥研究員認為，海關總署預警的目的是“以大豆為鑑，在稻穀、小麥和玉米等主要糧食產品上防備外資大舉進入”。
李國祥認為,大豆加工的60%以上受到跨國企業的控制，大豆食用油和飼料價格也受到跨國企業非常大的影響，忽高忽低，損害了豆農和收儲企業的利益。他建議政府加強對其他糧食產品的干預，扶持中糧等大企業及中小企業。
外資聲音：對外資糧商的擔憂被放大
另一國際糧商嘉吉的中國區主席兼總裁葛諾仁對本報記者表示，中國大豆需求量每年約5000萬噸，國產1600萬噸，當中1200噸用於食品，缺口3000萬噸。此外，“益海嘉里、嘉吉和邦吉合計在華大豆壓榨產能(占總產能的比例)約為50%，而非外界說的70%。”葛諾仁對本報記者聲稱，外界對於外資糧商的擔憂已經被放大。
