推動式庫存管理

推動式庫存管理是基於每個倉庫的預測需求將剩餘產能分配給每個倉庫。推動式庫存管理是屬於供應商管理庫存的一種管理方法,它是供應鏈上游通過綜合考慮來自下級企業的訂單和自身企業生產能力而做出的對下級企業庫存決策

推動式庫存管理的步驟

1. 匯總下級企業遞交的訂單,並計算總訂貨量.

2. 生產完成後,若生產滿足了需求,則將過剩部分按訂貨量比例分配給下游企業;若生產未能滿足需求,則按訂貨量比例使下游企業同比缺貨.

一、預測兩個生產批量之間的市場需求情況（平均需求）；

二、統計每個存貨點現有存貨數量；

三、確定安全庫存水平（安全庫存=預測誤差*Z累計機率分布值）；

四、計算整個物流系統的需求（總需求=平均需求+安全庫存）；

五、從總需求中剔除現在存貨，得到淨需求量；

六、根據需求預測分配額外產品=(平均需求a/總的平均需求(a+b))*額外產品數量；

七、計算每個存貨點應分配的產品總量（=淨需求+分配量）。