指令性捐款

指令性捐款

指令性捐款是指江蘇省揚州市江都區郭村鎮以紅頭檔案開路的捐款倡議,在這份強調以“指令性捐款”為主的檔案中,列出了以鎮領導為負責人的捐款計畫表,總額27.8萬元。在一個慈善文化逐步成長起來的社會,對這類捐款倡議感到“困惑”的,不僅是那些被列在捐款計畫表中“深感壓力”的企業,業已成為絕大多人共同的感受。

背景

指令性捐贈指令性捐贈
2016年1月底,江蘇揚州郭村鎮有企業曝出鎮政府通知捐款的紅頭檔案。在這份強調以指令性捐款為主的檔案中,列出了以鎮領導為負責人的捐款計畫表,其中涉及政府機關、鎮企業在內的50餘家單位,捐款計畫在1000元到2萬元不等。位於該鎮的企業稱生存艱難,不願捐款但又不敢不捐。

值得一提的是,與以往一般出現在重大災難事件後的慈善募捐倡議不同,郭村鎮政府所下達的“指令性捐款”紅頭檔案,是以“為弘揚中華民族扶貧濟困的優良傳統,幫助弱勢困難群體度過寒冷的冬天”之名。換言之,至少在表面上,它仍是在倡導各界“送溫暖、獻愛心”。然而,這一看似“善意滿滿”的捐款倡議,其所蘊含的糟點卻同樣不加任何修飾。

內容

在這份強調以指令性捐款為主的檔案中,列出了以鎮領導為負責人的捐款計畫表,其中涉及政府機關、派出所村委會、鎮企業在內的50餘家單位,捐款計畫在1000元到2萬元不等,總額27.8萬元。

與以往一般出現在重大災難事件後的慈善募捐倡議不同,郭村鎮政府所下達的指令性捐款紅頭檔案,是以“弘揚扶貧濟困優良傳統,幫助弱勢困難群體度過寒冷的冬天”之名。

質疑

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首先,既為“幫助弱勢群體過冬”,那么在社會各界“獻愛心”之前,當地政府部門對於弱勢群體理應兌現的公共救助是否到位?若只是以外界捐款來代替本應由公共財政買單的公共救助,無疑是一種卸責和錯位;

其次,既為“獻愛心”,那就得充分尊重各方意願,以紅頭檔案下達捐款“指令”,更像是一種行政“攤派”,而非慈善。不管是面向機關幹部還是社會企業,恐怕都已經變味;

其三,當地政府眼中“寒冬里的弱勢群體”,是否包括那些本身就存在經營問題的企業?它們又該向誰求助?事實上,當地就不乏企業家抱怨:在全球經濟萎縮的大環境下,廣大的中小企業生存已經舉步維艱、殊為不易,“過年了鎮裡不但不支持慰問,還公然發文攤派捐款額”。

面對質疑,當地政府相關負責人回應稱,“不會找不捐款者的麻煩”。

媒體評論

雖然沒有機構統計過之前出現過多少次紅頭檔案要求捐款的案例,但從公開報導來看,這是一種常見的現象。每當這種現象見諸報端,輿論都會集中“炮轟”,但有些地方似乎沒有把輿論監督放在眼裡,依然我行我素。

公益捐贈的核心是“自願”、“無償”。儘管在這種紅頭檔案中也有“自願捐贈”之類的表述,但明眼人一看就知道,“自願捐贈”是客套話、是幌子,實際上還是指令性捐贈。不信?你自願不捐試試?儘管當地有關方面表態稱,絕不會找不捐款者的麻煩。但聰明的人都知道,現在不找你麻煩但給你記著這筆賬,在你求領導辦事的時候就是秋後算賬的時候,所以經濟再困難,恐怕也要按檔案要求捐贈。竊以為,“指令性捐贈”之所以老不落幕,首先就是因為權力任性。無論是“公函求情”、還是“檔案逼捐”等,本質上都是掌握決策權的有關領導太過任性。

紅頭檔案代表著權力、代表著形象。因此,有必要把“紅頭檔案”、“任性權力”徹底關進法律法規的籠子,凡違規者必須嚴肅追責。只有這樣,才能維護企業和幹部職工的權益,才能避免我國公益慈善事業受到某些傷害。

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