戰鬥?戰役!中國信達資產管理公司資產管理案例精選

內容介紹《戰鬥?戰役!:中國信達資產管理公司資產管理案例精選》共錄入9個案例,分為價值提升、重組處置、資產證券化、商業化收購、託管清算、平台建設、核心能力等7篇,分別從不同角度展示了信達公司10年來所付出的努力和取得的成績。 這些案例有的集中體現了信達公司的金融創新,如北京水泥廠為第一家債轉股企業,備受爭議的鄭百文重組為首家被申請破產和市場化重組的上市公司,信元2006-1重整資產證券化為全國首個不良資產證券化項目;有的難度很大但經項目組艱苦運作終於取得了很好效益,如泰山玻纖項目歷經曲折終於成功借力上市,三九集團項目通過多項維權措施最後取得比較理想的回收效果,漢唐證券託管清算曆時3年最終有效化解金融風險;有的為信達公司商業化轉型和中長期發展打下了堅實基礎,如中建行不良資產的收購項目,信達證券成立標誌著信達公司資本運作有了一個重要平台,核心能力建設則是信達公司謀求持續健康發展的基礎設施建設。

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《戰鬥?戰役!:中國信達資產管理公司資產管理案例精選》共錄入9個案例,分為價值提升、重組處置、資產證券化、商業化收購、託管清算、平台建設、核心能力等7篇,分別從不同角度展示了信達公司10年來所付出的努力和取得的成績。這些案例有的集中體現了信達公司的金融創新,如北京水泥廠為第一家債轉股企業,備受爭議的鄭百文重組為首家被申請破產和市場化重組的上市公司,信元2006-1重整資產證券化為全國首個不良資產證券化項目;有的難度很大但經項目組艱苦運作終於取得了很好效益,如泰山玻纖項目歷經曲折終於成功借力上市,三九集團項目通過多項維權措施最後取得比較理想的回收效果,漢唐證券託管清算曆時3年最終有效化解金融風險;有的為信達公司商業化轉型和中長期發展打下了堅實基礎,如中建行不良資產的收購項目,信達證券成立標誌著信達公司資本運作有了一個重要平台,核心能力建設則是信達公司謀求持續健康發展的基礎設施建設。

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