內容介紹
《應變求生之道：對我國企業應對國際金融危機情況的調查》是中國社會科學院國際研究學部組織的國情調研課題組在對山東、江蘇、浙江、廣東、福建五省的外向型企業應對國際金融危機情況進行調研的基礎上形成的調研報告。全書按不同省份分為五個部分，每一部分包括4～5家企業的調研報告和一個在此基礎上的綜合調研報告。調研組通過調研得出以下幾點結論：第一，國際金融危機對中國企業的經營產生了嚴重影響；第二，更加重視國內市場是企業應對危機的普遍做法；第三，政府推出的應對措施給予企業以巨大支持；第四。我國仍然擁有發展出口的競爭優勢。
《應變求生之道：對我國企業應對國際金融危機情況的調查》由張蘊嶺、李墨主編。
作品目錄
目錄第一篇 山東省企業調研………………………………………………………………………1
第一節 綜合調研報告……………………………………………………………………1
第二節 企業調研報告……………………………………………………………………13
適時轉變，搭建新平台——新華錦集團調研………………………………………13
加強研發力度，進行技術創新——青島地恩地集團調研…………………………24
多元化發展，重視國內市場——青島即發集團調研………………………………33
在開拓國內市場上下工夫——青島極東寶飾有限公司調研………………………41
政府的政策支持非常重要——青島裕洋通信公司調研……………………………45
第二篇 江蘇省企業調研………………………………………………………………………53
第一節 綜合調研報告……………………………………………………………………53
第二節 企業調研報告……………………………………………………………………77
加強國際合作，開拓新的國際市場
——金龍聯合汽車工業（蘇州）公司調研……………………………………77
堅守中國大市場不動搖——蘇州三星電腦公司調研………………………………85
關鍵是創建自己的品牌——江蘇AB集團調研………………………………………91
危機中的“土豆效應”——膳魔師公司調研………………………………………103
第三篇 浙江省調研報告………………………………………………………………………110
第一節 綜合調研報告……………………………………………………………………110
第二節 企業調研報告……………………………………………………………………134
傳統產品需要政府的穩定支持——凱喜雅國際公司調研…………………………134
依靠專業和技術優勢取勝——東港工貿集團公司調研……………………………139
靠品牌優勢從容應對——金龍電機公司調研………………………………………143
加強對市場的調研，提升產品技術水平——浙江特靈輕工公司調研……………148
第四篇 廣東省企業調研………………………………………………………………………158
第一節 綜合調研報告……………………………………………………………………158
第二節 企業調研報告……………………………………………………………………165
大力開拓新的國際市場——樂域實業公司調研……………………………………165
堅持自主創新，靠品牌贏得市場——智樂堡公司調研……………………………171
單靠接單生產日子難過——東莞建越精密軸承公司調研…………………………179
把握市場，克服盲目擴張——台玻華南玻璃公司調研……………………………184
應對價格波動壓力，提升競爭能力——富之源飼料蛋白開發公司調研…………196
加快技術創新，開發節能新產品——康德威變壓器公司調研……………………206
堅持多元化經營戰略，減少市場衝擊——文一朝陽集團調研……………………212
第五篇 福建省企業調研………………………………………………………………………220
第一節 綜合調研報告……………………………………………………………………220
第二節 企業調研報告……………………………………………………………………238
來料加工也要能夠靈活調整——華映顯示科技公司調研…………………………238
推進技術合作，解決技術瓶頸——長樂力恆公司調研……………………………242
留住人才，開發新產品——博能特（福州）公司調研……………………………247
研發新產品，提高產品附加值——瑞閩鋁板帶公司調研…………………………250
推進產業、產品結構調整，加快技術提升——福建船舶工業集團調研…………255
