內容簡介
從伙夫到電商牛人本書主要以英特華的發展為主，以第三人稱的視角，從楊志明學習、成長、創業和做起英特華的全部經歷。英特華以電商的行銷思想為主導兩年時間營業額從100萬做到兩個億；英特華用網際網路的精神團隊從10人發展到500人；英特華以電商時代的方法，從無到有，迅速發展到七家子公司與三十多家專營店的級數增長。本書通過英特華自身的電商化轉型，體現電商化思維的優勢，為英特華電商俱樂部樹立一個電商企業轉型的標桿和榜樣。重點從英特華實踐角度論證電商的優越性、迫切性和可行性，結合楊志明的個人性格論證英特華引入電商思維的必然性。
目錄
第一章 一個電商企業的誕生
從伙夫到電商牛人華麗的蛻變——傳統向電商的過渡
基地的建立
企業團隊大舉擴張
營業額是怎么過億的
機構擴展：七家子公司與三十餘家專營店的成立
擴展中的英特華電商俱樂部
第二章 傳統行業里不安分的書店
賺錢很重要
“複製”賺得第一桶金
另尋他路，增加附加值
自考辦門口的對台戲
書店的全面開花
第三章 一次外行的跨界試水
飯桌上的商機
第一家飯店開張
強拆隊來了
天寶酒樓的覆滅
士氣比武器重要
“仁愛居”連鎖飯店
第四章 頓悟後的王者歸來
天貓供應商大會的啟發，抓住“趨勢”與機會
與其坐而論道，不如起而行之
“腦袋插進了馬桶”
中國圖書庫聯網基地
發展速度與質量的困惑
“十八招”的全面踐行
第五章 迅速崛起的秘密武器
各種資源的整合
“鉤”住你的客戶
網路時代商業新模式
注重流通速度和財務管理
信任的價值
級數增長的秘訣
第六章 激情老闆的帶人心得
管理不是管人，而是管心
打造學習型團隊
創新型團隊的基礎
目標的公眾承諾
吸引高端人才
天下之才天下人取之
第七章 模式決定產業的發展
圖書產業聯盟誕生
商業模式的魔力
資源整合力就是競爭力，整合出他人沒有的優勢資源
將資源分配到最需要的地方
時間是一切資本資源
第八章 合作讓世界更美好
合作產生福利
讓專業的人有精力去做專業的事
讓每個人都能找到精神的家園
不敢想像你也有如此大的力量
英特華電商俱樂部
文摘
從伙夫到電商牛人 一家從事餐飲行業的傳統企業，在兩年的時間裡成功轉型，成為一家電子商務公司，這不得不說是一場華麗的蛻變。而在這蛻變的背後，是楊志明敏銳的眼光和出格的逆向思維在起作用。夢想的實踐來自堅定的信念和不懈的努力，英特華的華麗轉身正是楊志明對自己選擇和堅持的最好證明。
對楊志明來說，他並不懂電子商務，他甚至連郵件都不會發，也從來沒有在網上購買過東西。一個不懂電子商務的人，卻將電子商務玩得風生水起，楊志明覺得，是他的電商思維在其中起了莫大的作用。
曾有人問過楊志明：網際網路行業不斷發展，創新力已經成為網際網路行業最重要的競爭力，更是評判一個行業能否保持活力的重要指標。在圖書電子商務領域，目前國內電商卓越、京東、噹噹占有了絕對的優勢，那英特華憑著什麼能在這樣的市場占據一席之地呢？
楊志明的回答是：“是電商思維。”
楊志明的電商思維，就是積極的互動思維。
在一次論壇上，楊志明剛上台就和來賓們做了個小遊戲，他說：“我的錢包裡面有1000塊錢，各位有沒有人能拿幾塊錢把它換走？”
結果，來賓們都愣住了，大家並沒有弄懂交換的規則。
只有一位來賓迅速舉起手。
