徐國輝[天使投資人]

人物概述

徐國輝先生在金融業從高層到私募基金合伙人。目前徐國輝先生顧問百家企業以上,4家上市公司金融顧問，7家上市公司天使投資。

徐國輝先生總結語錄：“人才離開老闆的根本原因是企業沒有共贏的股權股票機制。這個時代小老闆靠產品利潤賺錢，大老闆靠資產溢價賺錢。”

徐國輝先生親自幫助過上百家企業完善股權治理，教會企業家們溢價經營，資本布局。至今徐國輝先生帶領資本二階金融專家團隊已打造22家公司A股成功上市。
2017年有9家公司與徐國輝先生簽訂A股上市孵化項目的戰略合作。
徐國輝先生金融團隊總結的《資本一階》與《資本二階》《股權分配與股權分離設計》《如何孵化A股上市》《如何正確進入資本市場》《溢價閉環》等金融資本課程，深受學員美譽，目前已在全國各地分享。

個人榮譽

聚成股份“首席功勳講師”

聚成股份2015年、2016年年度講師排行全國第一名

1212創投組委會頒發“最受企業家歡迎講師”稱號

網際網路行業十大優秀青年企業家

中國最具影響力的30位天使投資人

個人理念

做一個追求利潤的企業，不如做一個值錢的企業。首先思考如何打造企業溢價能力，企業溢價能力等於企業值錢的能力。溢價能力是上市、融資、併購、投資的核心利器。溢價能力是吸引人才、整合資源的虛擬籌碼。溢價能力是企業頂層設計、戰略布局的導航系統。溢價能力決定了你是否現在值錢，未來值錢。溢價能力是對企業估值漲幅空間的話語權。

企業如何打造溢價能力走進資本市場，作為金融界的一員，只做值錢的公司，不做賺錢的公司；只投資值錢的公司，不投資賺錢的公司；只為值錢的公司工作，不為賺錢的公司工作；只為賺錢的公司工作，永遠無法實現財富自由；為值錢的公司工作，拼搏個5——8年就可能實現基礎財富自由。世界上最好玩的遊戲是上市公司，上市公司是世界上最大的財富製造機器。當賺錢的行業，一旦出現值錢的企業，這些賺錢的公司就集體完蛋。

唯有上市，企業家才有能力對得起所有的追隨者，誠信有時比生命更重要，經營企業和做人一樣，不能失去誠信，沒有能力給員工分幾千萬淨利潤，但可以通過資產證券化，給員工分一點點股權實現財富自由。中國目前絕大部分企業主還是靠“賺錢”的思維做公司，一字之差，卻差之千里。

這幾年最火的企業之一“滴滴出行”在2015年虧損100億元，市值4年時間卻超過2000億元人民幣，滴滴創始人程維成為80後創業楷模。傳統的計程車公司一直很賺錢卻沒有滴滴公司值錢。京東商城2015年虧損80多億元人民幣，京東卻在2015年進入世界500強，創始人劉強東個人身價超越蘇寧創始人張近東。蘇寧公司一直賺錢卻沒有京東值錢。除了網際網路公司，智慧型手機品牌小米科技2014年利潤也才1億元左右，估值卻達到450億美金。這就是賺錢公司和值錢公司的不同，最理想的公司又值錢又賺錢。如果只能二選一，那就選擇做值錢的公司。國家在資本大時代的戰略下，需要值錢的公司。利潤不是衡量企業核心競爭里的唯一標準，企業背後的價值系統更能反映其運行狀況。經營企業不是一場賭注，不能只靠運氣，而是要讓自己變得值錢，正因為企業家思維選擇的不同，最終收穫的結果就不同。

所以，當你立志經營一家企業的時候，就要建立強大的溢價閉環系統，讓企業具備可持續發展和持續盈利的能力，成為一個對社會有價值和貢獻的企業家。如果說利潤是企業的肌肉，那么價值就是骨架，唯有強根固本，企業才能野蠻生長，生生不息。此外，在市場經濟中，價值也是一個重要的度量工具。從資本的角度而言，資本家在投資時為了規避投資帶來的風險以及資金的時間價值，都期望投資具有長期價值的企業。對於大部分類型的投資，這一點都是成立的。不能否認，中國許多賺錢的企業一開始生長得很野蠻。在一切百廢待興、尚無嚴格標準的時間點，只要敢於率先打破常規，膽子夠大，沒準就能把一粒利潤的種子培養成參天大樹，而這種博弈或許就是企業發展、不斷追求利潤的動力。同時也不能否定，這種經營模式就是錯誤的。從某種程度而言，這是一種最快捷也最安全的生存方式，然而，這不是最好的生存方式——當野蠻遇上危機，野蠻就可能會被更加強大的力量瞬間瓦解，變得不堪一擊。回過頭來，哪些曾經看似最容易走的路，也只不過是巨大財富金字塔中的冰山一角而已。中國企業俯拾即是，其中優秀的中小企業也不勝枚舉，但真正成長為一家卓越大企業的卻鳳毛菱角。憑時運、靠”好命“賺錢的時代已經一去不復返，以低價洗劫市場的好日子也越來越模糊。今天的中國企業家，你需要走進資本市場，需要了解如何溢價增值。讓自己企業值錢，爭做強國威的民族企業。

個人作品

《資本一階》《資本二階》《如何孵化A股上市》《股權分配與股權分離設計》等金融課程。