內容簡介
建築項目策劃指導手冊:問題探查作者簡介
作者:(美國)威廉·M·培尼亞(WilliamM.Pena)(美國)史蒂文·A·帕歇爾(StevenA.Parshall)譯者:王曉京威廉·M·培尼亞(WilliamM.Pena),美國建築師學會資深會員,CRS事務所的退休合伙人,被稱為“建築項目策劃之父”,潛心50年研究、完善和傳播項目策劃方法。史蒂文·A·帕歇爾(StevenA.Parshall),美國建築師學會資深會員,HOK公司高級副總裁,HOK諮詢公司執行董事。他作為主要項目策劃人完成了120多項大型國際建設項目。
目錄
序
前言
第一部分建築項目策劃人門
入門
功能,形式,經濟,時間
搜尋
項目策劃師和設計師
分析和綜合
區分
界面
五步法
步驟
整體問題
四項思考
框架
信息索引
信息索引表
整理信息
兩階段過程
數據阻塞
加工和丟棄
揭示本質
團隊中的使用者
思路
有效的團隊行動
團隊
參與規則
背景信息
決策制定
溝通
建立目標
收集和分析事實
發現和檢驗概念
決定需求
成本評估分析
說明問題
項目策劃原則
第二部分 附錄
簡介
術語和實例
項目策劃程式
項目策劃活動
實用技巧
術語
理論和程式
思考
目標
事實
概念
需求
問題說明
項目策劃步驟
建立目標
收集和分析事實
提出和檢驗相關理念
決定需求
說明問題
項目策劃活動
典型項目策劃活動
項目策劃的四個層次
各項條件
如何簡化設計問題
實用技術
調查問卷
數據管理
功能關係分析
訪談和討論會
準備棕色草圖紙
分析卡片技術
電子匯報
項目策劃報告大綱
評估技巧
設施評估
參考文獻
作者簡介
譯後記
