職責
一、建立健全管理和組織機構。根據《黨章》有關組織程式，建立了所黨總支，民主選舉產生了軍隊離退休幹部管理委員會，成立了工會，形成了行政、黨組織、管委會“三位一體”的領導體制。制定了二十五項工作及管理方面規章制度，明確了職責，逐步走上規範化、科學化、民主化、制度化管理的軌道。
二、注重基礎設施建設，為軍休幹部創造良好的生活環境。及時加固維修了軍休幹部的住房，粉刷了樓道。結合先進性教育，在各個樓道配置了警示牌，搞了樓道文化建設。加高了院牆，安裝了單元防盜對講門，安裝了防護欄。為三棟宿舍樓設計安裝了避雷針，進一步完善了安全設施。在樓前樓後，統一規劃，移栽了花草樹木，使整個院內鳥語花香，乾淨衛生，環境宜人，猶如美麗花園，時時都能聽到軍休幹部們朗朗的笑聲。
三、採取各種措施，切實把軍休幹部的政治待遇和生活待遇落到實處。為軍休幹部征訂了 20 多種報刊、雜誌，讓他們及時了解天下大事，隨時掌握國內動態；每半月要定時定點組織軍休幹部進行政治理論學習，學政策、學檔案、學時事政治，不斷提高他們的理論水平。與有關部門緊密配合，按時為軍休幹部發放工資和離退休費。 2001 年 8 月，將軍休幹部醫療保健納入了省直事業單位公費醫療體系，初步解決了軍休幹部看病難、醫藥費報銷難的問題。組織軍休幹部每年體檢一次，全部建立了健康檔案。為軍休幹部增發了交通費，確保軍休幹部集體活動和看病用車，切實維護了軍休幹部的切身利益。
四、廣泛開展形式多樣、生動活潑的文體活動，豐富和活躍了軍休幹部的業餘生活。所里設定了閱覽室、棋牌室、健身房、活動室、門球場和衛生服務室，經常組織軍休幹部開展豐富多彩的文體活動，組織參加了全國及省、市的書法、繪畫攝影、徵文大賽，並獲獎。在省、市、區、所在街道組織的門球比賽中，多次取得優異成績。重大節日，所里要組織軍休幹部外出參觀，參加社會活動。每年春季，都要組織軍休幹部外出旅遊，讓他們盡情遊覽祖國的名勝古蹟和大好河山，進一步開闊視野，陶冶情操，增強體質，真正做到了老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為，幸福的安度晚年。
機構
所長潘金菊，副所長李亞民。設有辦公室、財務科、服務管理科。主要任務是接受軍隊離退休幹部，做好服務管理工作。自 2000 年 5 月，已接受軍休幹部 70 人，其中：師職 25 人，團職 38 人，志願兵 7 人。
