寧興控股集團

寧興控股集團簡介: 寧波寧興控股股份有限公司是一家多元專業化發展的控股型集團公司,主要從事國際貿易、房產開發、特鋼經營、汽車4S品牌經營、液化倉儲、水暖製造、船舶經營、文化傳媒、資本運作等跨行業多領域發展· 寧興控股成立十多年來,憑藉著對市場機會的深入理解和不斷積累的經驗與資源,積極拓展在貿易、實業、投資、服務等領域的發展機會,悉心培育企業核心競爭力,已逐步形成了自身業務專長、品牌優勢和社會影響力。公司目前擁有10多家全資及控股子公司,年銷售總額達85億多人民幣。

概況

寧波寧興控股股份有限公司是一家多元專業化發展的控股型集團公司,主要從事國際貿易、房產開發、特鋼經營、汽車4S品牌經營、液化倉儲、水暖製造、船舶經營、文化傳媒、資本運作等跨行業多領域發展.

寧興控股成立十多年來,憑藉著對市場機會的深入理解和不斷積累的經驗與資源,積極拓展在貿易、實業、投資、服務等領域的發展機會,悉心培育企業核心競爭力,已逐步形成了自身業務專長、品牌優勢和社會影響力。公司擁有10多家全資及控股子公司,年銷售總額達85億多人民幣。

主要業務

國際貿易培育了一系列包括水暖器材、機電設備、紡織服裝等出口拳頭產品,位居寧波市外貿龍頭企業行列;

特鋼經營逐步形成集銷售、加工配送、熱處理於一體的經營加工能力,占據華東地區優勢地位;

汽車投資形成了豐田、賓士、沃爾沃等4S品牌汽車經營和市場拓展能力;

金海水暖實業集研發、生產和銷售於一體,旗下擁有研發中心、專業生產基地和多家核心生產企業,生產能力和產品綜合技術性能達到國際同類先進水平,年銷售額達1億多美元,居浙江省水暖產品出口首位,是中國最大的水暖器材出口商之一;

液化倉儲憑藉先進的電子商務平台和紮實可靠的安全管理,在業界樹立良好品牌;

寧興國際廣場 寧興國際廣場

房產先後在寧波、慈谿、象山、安吉等地開發近20 個項目,總開發面積達140萬平方米。

主要榮譽

——中國服務業企業500強、浙江省百強企業、及寧波市百強企業;

——浙江省委、省政府命名為省級文明單位;

——首批寧波市2010年度優勢總部企業;

——全國商務系統先進集體;

——全國外經貿質量效益型先進企業。

企業文化

文化品格

——求真務實,明理守信,包容競合,創新進取

使命

——打造一流的價值共贏平台

遠景

——發展以產業運營和資本合作為核心功能、擁有多元互動的科學組合業務、具有一定品牌影響力、立足寧波輻射長三角地區的控股型集團。 到2014年,總資產達到55億元,淨資產15億元,淨利潤規模3-4億元。

宗旨

——追求卓越,實現客戶、員工、股東和社會滿意最大化。

企業哲學

——共創、共贏、共享

經營理念

——以人為本、誠信立業、創新致遠

管理理念

——制度化管理

企業精神

——誠實、敬業、進取、團結

企業作風

——明、快、精、實

人際關係

——尊重、合作、分享、感恩

發展歷程

1988年2月 寧波寧興集團公司的前身---寧波寧興公司由市政府組建成立,當時主要履行香港寧興開發有限公司辦事機構的職能,是單一的項目管理型公司 。

1994年10月 公司新的領導班子調整經營思路和發展方向,提出"立足寧波、內外結合、四大支柱、多元經營、金融起步、房產突破、活躍貿易、拓展投資"的工作思路,由原來計畫經濟下單一的項目管理型公司逐步向適應市場經濟發展的綜合經營性公司轉變,開始了寧興第一次創業的歷程。

1997年 從國際國內經濟發展的實際出發,立足於國內外兩種資源,著眼於國內外兩個市場,提出"深化主業,多元經濟,使寧興公司朝著國際化、實業化、集團化、多元化的方向紮實邁進"的戰略目標,深化投資主業,強化貿易、金融、信息、產業等綜合功能,開始寧興第二次創業的進程。

1998年底 根據市政府常務會議的意見,對寧波市進出口公司進行整體託管和業務重組,寧興的經營規模、產業結構、管理體制及隊伍建設由此發生很大變化,企業規模和資源規模得以最佳化。

1999年8月 改建為寧波寧興集團公司,下設15個部門,並有10個控股公司。按照"做強、做大、做活和專業化"的要求及集團板塊化的組織機構和功能設定,形成以外貿外經為主,投資、內貿、實業並進的企業經營群體。

2002年9月 經寧波市人民政府批准,在寧波寧興集團公司整體改制的基礎上,由寧波寧興投資有限公司、寧波港北侖股份有限公司、寧波天興投資有限公司、寧波寧興股份有限公司職工持股會等共同發起,設立寧波寧興股份有限公司。新成立的寧興股份根據整體發展戰略,進一步完善以進出口貿易、實業投資,房產開發,物流倉儲、國內貿易及國際合作勞務輸出等六大板塊為核心的多元化經營格局,秉承"為客戶創造價值,為員工創造機會,為股東創造財富,為社會創造效益"的宗旨,不斷整合資源,最佳化內涵,內外並舉,全方位提升國際競爭力,實現新的突破和發展。

2004年7月 深化外貿體制改革,組建寧波寧興國貿實業有限公司,實現外貿板塊化運作,促進外貿可持續發展。隨著寧興國貿實業公司的建立,寧興控股總部逐漸脫離具體的商品經營,逐步完成職能的轉變,同時強化在戰略決策、監管投資企業運營以及資本運作和協同多元產業經營等方面的職能,形成更強的綜合實力和反應能力,更好地適應市場競爭。

2005年7月 公司更名為寧波寧興控股股份有限公司,並通過兩次增資擴股,將註冊資金增加到1億元人民幣。增資擴股的完成,是公司發展過程中一項重要的戰略舉措,是突破資本瓶頸制約、適應公司職能轉變的重要途徑,也為公司進一步擴大經營規模,拓展發展領域以及增強發展後勁奠定了基礎。

2008年7月以來,寧興控股遭受全球金融危機的衝擊和重創。公司上下振奮精神,同心同德,按照“渡難關、求生存、保穩定、促發展”的指導思想,堅定信心、砥礪奮進,齊心協力攻克難關,經受住了嚴峻考驗,既取得了處置債權債務的重大進展,也積累了在複雜經濟環境中推動公司平穩發展的經驗和教訓,更是凝聚和鍛鍊了一支同心同德、意志堅強、奮勇拼搏的優秀隊伍,公司整體保持穩定發展。

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