批發體制
發展
批發 批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展，使商品購銷量增大，流通範圍擴展，生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換，常有困難或不方便，於是產生了專門向生產者直接購進商品，然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業，商業部門內部有了批發和零售之間的分工。批發業務一般由批發企業來經營，每次批售的商品數量較大，並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格，即存在著批零差價，其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動，使社會產品從生產領域進入流通領域，起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮“蓄水池”作用，平衡商品供求。
從國外批發業的發展經驗來看，批發與零售貿易的比率整體呈下降趨勢，然而批發商品交易額依然呈上升趨勢而且其在商品流通環節依然占有重要的地位。
《2013-2017年中國批發業深度調研及發展策略研究報告》顯示，2010年中國大中型批發企業達到19482家，年末從業人數達到274.8萬人，實現商品購進額15.76萬億元、商品銷售額17.43萬億元，期末商品庫存額1.21萬億元。從經濟效益來看，2010年大中型批發企業實現主營業務收入15.72萬億元，創造利潤總額4854.3億元，主營業務毛利率為7.7%。
隨著商品流通改革進入縱深階段，批發萎縮對流通效率的嚴重製約已經從實踐層面對“批發無用論”做出了否定的論斷，效率與成本將最終取代環節數量成為衡量商品流通渠道環節合理與否的核心指標。我國批發業面臨著與生產環節、零售環節形成以效率為目標的協同機制，重振批發業的重大任務和使命。
前瞻網表示，批發企業需要解放思想，積極轉型，利用現代信息技術及物流設施更好地為生產商和零售商服務，從而提高整體流通效率。同時，政府有關部門也需要糾正對批零結構調整的傳統政策取向，積極引導批發業的改革創新發展。
前景
批發 作為商品流通的重要環節，批發業的發展對於節約全社會的成本、降低交易成本、提高流通效率、促進經濟成長具有重要作用。然而隨著生產商和零售商向批發環節一體化進程的加快，我國批發業的發展陷入困境，整個流通體系呈現“兩頭活躍、中間萎縮”的基本格局，“批發無用論”觀點開始盛行。
從商品結構來看，中國礦產品、建材及化工產品，食品、飲料及菸草製品，紡織、服裝及日用品等行業的批發業務主營業務收入所占的比重最大；而飲料及茶葉、菸草製品、服裝、鞋帽、體育用品、圖書、中藥材及中成藥、通訊及廣播電視設備等產品的批發業務毛利率較高，均在10%以上。
從世界範圍來看，獨立批發商經歷了先抑後揚的曲折發展過程，最終在社會生產和流通中的地位逐漸趨於穩固。中國批發業不僅將遵循批發發展的一般規律，還會因中國的特殊國情而呈現出更為複雜的發展動向．
批發量數
批發跟零售是不一樣的，批發是規定在某種數量上為基礎批發，而零售是不限數量的
電子商務
網路批發的優勢
第一優勢：進貨成本低，因為網路批發節省了大量的中間環節，這樣通過網路可以使一些交通不便的區域可以越過中間渠道享受最優價格，同時也省下很多交通費用、餐旅費、時間成本。
第二優勢：款式更新優勢，新款到貨當天就可以在網站中立馬上架，客戶可以在第一時間看到新款，並進行實時訂購。
第三優勢：物流優勢，補貨方便。由於網路銷售和快遞公司的緊密合作，在發緊急貨的時候可以選擇發快遞，發順豐隔天就到，這樣張弛有度，店主也有時間管理店務。
第四優勢：貨款安全，對於新的客戶剛開始網路批發都是支付寶交易，也就是等收到貨確認後才會到賬，雙方沒有風險，合作久了就直接匯款訂貨，畢竟支付寶交易，會使批發商資金壓力太大。第五優勢：批發形式靈活，在傳統批發市場中，多數服裝批發商要求購買單件貨品達一定數量才算批發，這無疑會加大賣家的庫存風險。如今，大部分批發網站提供單款、單件混批服務，解除賣家積壓商品的後顧之憂。
網路批發的缺點
摸不到，感受不到服裝的質地，只能依靠圖片來訂貨，怕質量沒有保證，相信這需要一個誠信建立的過程。因為所有真心做生意的不會愚蠢到殺雞取卵做一次生意，當然這裡面當然會有一些騙子在渾水摸魚乾一些雞鳴狗盜之事。因此網路批發進貨時就需要提高自己的辨別能力，將風險降低到最低，享受電子商務帶來的快捷進貨過程。
網路批發的前景
批發 一、B2B在規模上遠遠大於B2C
舉一個簡單的例子，消費品的交換流通可以簡述為B2B原料採購、B2B網上分銷、B2C零售三大環節。所以，單從銷售規模上來看，B2B就遠遠大於B2C。
看一組美國統計局的數據，製造商銷售收入占44360億元中的42.0%、中間商銷售收入（B2B電商）占51660，而零售商銷售收入（B2C電商）占36380億元中的份額僅有4.0%。所以如果從銷售額來看，B2B對企業的影響程度也是遠遠大於B2C的。
二、B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢
國內電商市場不斷擴大，網際網路正在引發一場消費時代的變革，B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢。
1、傳統分銷模式的局限
傳統分銷模式一般按地域進行，製造商——總代理——區域總代理——地方代理——零售商。經過層層環節後，產品最終流向消費者，並且在此期間，人員配置、管理缺陷等很多問題凸現出來。
網上分銷則不具備以上這些局限，不僅突破了地域限制，並且可以將代理商與產品進行信息化、數據化管理。通過資料庫就節約了很多精力，大大減少了人力、物力、財力的投入，節約了很多成本，並且使配送更加簡捷、方便。
2、網上分銷渠道的潛力
通過網上分銷系統，企業可以節約很多成本，並且利用有限資源，跨過時間、地域限制獲得更多利益。在網路上，擁有充足的空間和市場進行品牌宣傳、產品推廣；網上分銷還可以和消費者進行直接接觸，減少中間環節；可以掌控價格市場，避免價格戰及不良競爭模式；可以開發各種渠道及代理，擴大分銷市場。
三、B2B網上分銷適用的對象
個人認為，具有以下條件的企業都可以開展電子商務網上分銷：
1、傳統批發商
通過網上分銷，一是可以服務原有的下游代理商、分銷商、零售商，二是可以拓展渠道範圍，開發新的分銷商、零售商，即4-6線城市的中端零售商，利潤渠道更加廣闊，長尾收益更加豐富。
2、傳統連鎖性商貿
傳統連鎖性商貿，可以通過網上分銷整合賣家資源，擴展銷售機會，對上游供應商具有更大的誘惑力。
3、批發競爭程度
批發業務主要是約產生越來越多的銷售，這樣做最有效的方法之一是通過提供優質的產品和服務。這也是一個事實，即並非所有的批發供應商，保持產品質量，並保持強勁的批發業務成功。
許多人認為，在批發業務，供應商之間的競爭是不存在的。如果是的話，做的更好，更有效地將影響到整個供應鏈，服務於高端消費的欲望。4、網購便捷又時尚就是維權期限短
網購便捷又時尚，但出了糾紛維權卻有一點困難。特別是花種等特殊商品驗證時期較長，而維權期一般仍然只有短短的15天。一過維權期，不少消費者就只能自認倒霉了。
批發網
批發網系網上B2B交易平台，日前，批發網已接受投資公司的青睞，並投入資金用於網站的軟硬體設施的建設，首推全新的商業模式，成功打造超級B2B批發平台。這標誌著該網站距2012年致力成為中國最大的網上批發市場的發展目標邁出了實質性的一步。自從網站成功上線，全實體批發市場商鋪搬上網，批發商與採購商將更好溝通，可輕鬆實現網路買賣與集中購買的力量。網站設有現在網路最普遍的聯繫方式（QQ、阿里旺旺、MSN等）和友好的購買界面，功能上實現每個用戶做一個獨立的企業形象網站（又稱網鋪，批發網稱之為“檔口”），與功能強大的單用戶商場功能開放到了前台用戶操作，而交易模式上集成了流行的B2B模式，增加首創企業的批發和供應管理平台，並增加了目前網路上最成功的批發團購交易模式，不論是批發供應商還是批發需求商都能得到最大的利益化，達到雙贏。批發網交易平台操作簡單，批發管理普通一目了然，發布批發信息一鍵發布，與採購商更好溝通，雙方都可以獲得最大效益。由此，批發網成功打造了中國最大的網上批發市場的平台。
批發網創始人何經理介紹說，批發網是他和朋友經過3年的市場考察和網上收集信息調查，深思熟慮後既定的發展方向，且相信今後的網際網路電子商務的發展趨勢也是如此。加上我們有強大的技術、行銷團隊和遍布全國的客戶群體，目標在2012年成為中國網上最大的各行業批發平台，不僅為商家帶來無盡商機，也為個人帶來好的資訊。
加盟商寧先生說，原來看好批發網，是因為它有強大的技術、行銷團隊和遍布全國的客戶網，更看好他們的發展目標所描繪的前景，做生意，越大越好做，誰都想在國內最大的網上批發市場占一席之地．不少網站又成功地轉戰多用戶平台，真的讓我們看到了2012年的藍圖已經在逐步實現，對批發網也更有信心了。
義烏秒批商城-義烏日用品批發貨源網_百貨批發_小商品批發_新奇特禮品_廚房衛浴_創意家居_韓國日本_網路熱銷寶貝_網路混批團購_小額混批代發童車批發
童車批發主要涉及有兒童腳踏車、兒童玩具車、嬰兒推車、兒童學步車、兒童電動車等，童車批發是中國發展迅猛的一個產業，隨著生活水品的提高人們對童車的需求量在逐年增加，市場上出現了很多童車品牌，童車批發也隨之發展起來。
品類批發
童車批發
Aing，優貝，好孩子等北京愛音啟航兒童用品有限公司是香港三維實業公司在中國的一個子公司，主要從事“Aing”嬰兒推車、兒童餐椅、兒童腳踏車及嬰兒床系列兒童用品的生產及經營，是一家集設計、銷售、品牌管理於一體的企業，從國外轉到過內市場是目前國內著名童車品牌之一。
服飾批發
從廣義上來說就是做衣服等的批發生意。服飾批發是服飾銷售的一種手段，也是服飾產業中很重要的一個流程和環節，這個環節控制著整個服裝產業的最重要的資源。無論是對生產廠家，或者銷售商來說，都是一個不可缺少的環節。因此有人說，誰控制了服飾批發，誰就控制了服飾市場。新的批發方式，中國的服飾市場上出現了，網上批發。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式。
如何確定進貨數
新的服裝商場，新的服裝店鋪，人流量是個未知數，備貨還是得保守一些，儘可能的做到“款多量少，少量多次”上貨。但新店開張，還是要有一定的備貨量。
租金也是一個很關鍵的因素。假設月租金都要到1萬元，那么備貨才幾千元，有點不太現實;如果月租金才一兩千，兩三萬元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。
